《Fallo da rigore》，其他作品，意大利出品，2002年上映。
看完全书是真的很心疼花花儿（眉林），从小身处黑暗，经受的磨难太多太多，却总是顽强生存，就像二月里盛开的春花，心中总是温暖美好。她总是给予身边所有人温暖，面冷心热，不管是萍水相逢的小秦还是冷血无情的慕容瑾和，她总是藏着自己受的伤，来体谅同样境况的他人。她本应是一个最冷血无情的杀手，却是比谁都热心善良。她总是狠不下心伤他，可他却好几次伤透了她。真的气人，慕容瑾和的性格总是让人琢磨不透，深爱却以为自己不爱，各种伤害，结果人家死了，你倒是放不下，还掘墓鞭尸，还背着尸体到处瞎溜达了几天，可笑的是这其实是李代桃僵的陌生人的尸体。万万没想到这骗我眼泪的虐心剧集竟然是个happy ending。慕容瑾和后面居然变成了宠妻狂魔，各种撩也是够了，终于知道花花儿在他心中的地位，后面两人过得很幸福。虽然转折极大，但这结局还是可以的，花花儿终于苦尽甘来了!
曾广健18101896446上海 · 评分 9.9/10
超级喜欢这部剧！也许真的只有了为了梦想努力的人，才能写出这么能令人感动的书。但不可否认，作为Netflix的创始人，马克也确实出身不错，在创业前就有一份不错的收入。 书里很多话，感觉都是面试金句，比如‘我想和一群聪明人一起解决有意思的问题’ 特别是面对面试失败时的处理方法，期待可以在我找新工作的时候可以实践一下 因为看了这部剧，所以对网飞的很兴趣，因为他们一直是给超多cash的大厂，希望未来可以有机会可以去那里见识一下
浅浅一笑 · 评分 4.4/10
记录一下Robert Iger视角，2006年收购皮克斯，74亿美元 从迪士尼的角度，迪士尼动画就是公司的品牌。公司几乎有所其他业务（消费品、电视以及主题乐园）都是由迪士尼动画支撑的。而过去十年间迪士尼没有成功创造出一个可与历史上的传奇之作相比拟的角色和作品，对业务和品牌都带来了严重的后果。Iger在董事会上把迪士尼和皮克斯的品牌调查结果对比直接展示出来，董事会当然知道迪士尼动画已经挣扎很久，也意识到皮克斯正在突飞猛进，但是没有人料到具体数字竟然如此糟糕，也没有人考虑过采取品牌调查。Iger向董事会阐述了三个解决方案：继续维持现有的管理阵容等待转机（直接被否）、寻找新人来管理动画部门、收购皮克斯。 当时皮克斯是上市公司，在过去十年间推出了一部又一部惊艳的作品，公司股价也经历了不可思议的暴涨，市值超过60亿美元，其中一半股票在Steve Jobs手中。所有人都认为Steve不可能把皮克斯卖给迪士尼，用钱把皮克斯的2位灵魂人物John Lasseter和Ed Catmull直接挖来迪士尼也不可能。Iger凭勇气和直觉拨通了Steve的电话，没想到Steve回答说，这不算是世界上最离谱的想法。另一本皮克斯前任CFO的书提到，他曾经找Steve谈皮克斯股价，他觉得皮克斯当时正处在一个转折点，估值实在太高了，无法保持稳定，持续制作卖座大片的经济压力是巨大的，任何一点点过失都可能导致皮克斯市值在一夜之间腰斩，他提议要么仿照迪士尼当初的做法，利用皮克斯的天价估值进行多元化经营；要么把皮克斯卖给迪士尼（除了迪士尼，别的企业做不到这一点）。Steve明白这个意思。 Steve和Iger相约在苹果公司的董事会会议室见面，花两个小时在白板上写下迪士尼收购皮克斯的优点和缺点。Steve饶有兴味地先写下一连串的缺点，包括：迪士尼文化会把皮克斯毁了，拯救迪士尼动画需要太长时间，敌意太深，分心会扼杀皮克斯的创造力（这句是全部用大写字母写的）。至于优点，Iger已经感到心灰意冷地回答：迪士尼也许能因皮克斯起死回生，皮克斯也能在一幅更大的画布上作画。Steve认真考虑了，并教了他宝贵的一课：几个实打实的优点要比一大堆缺点更有力。似曾相识的场景，还是另一本皮克斯前任CFO的书提到，1996年（也就是十年前）他们也在会议室的白板上写下皮克斯应该与迪士尼保持一种什么样的关系，Steve也是分出两栏，一栏以迪士尼开头写下迪士尼的谈判筹码，另一栏写下有利于皮克斯的筹码。 Iger提出要去皮克斯参观，以便对其运营方式和公司文化有所把握。他看到了最新的科技流水线，了解科技和创意是如何相互配合的；感受到创意的能量在皮克斯生机勃勃，每个人看上去都适得其所。这样的企业文化已经远远超越了迪士尼的现状和单靠自己能够达到的水平，让Iger坚信必须不惜倾尽全力买下皮克斯，将这种企业文化注入迪士尼，才能挽救迪士尼动画。Iger无法佯装内心的兴奋以至于犯下了个「错误」，直接向Steve Jobs传达了自己想要努力促进这件事情的激动之前（买家的心理或许会被卖家利用，以被迫付出高价）。Steve需要John Lasseter和Ed Catmull的同意才会认真考虑。没想到John在二十多年前有过迪士尼动画的工作经验，这么多年过去以后他对迪士尼动画的传统仍然抱有深深的尊敬之心，想到有一天能够运营迪士尼动画，他也同样难掩心潮澎湃。Ed是内向缜密型的技术领导者，虽然迪士尼动画在CG技术上落后一大截，但是其他部门还是有一些Ed有兴趣接触的科技资源，他也答应了。最后经过整整一个月的谈判，在74亿美元的价钱上达成了协议（Ste
愤豆先生 · 评分 4.3/10
每一步真正到达和每一步真正静止就是一种修习。只在此时此刻，不纠过往，不冀未来，全然地，体味放松与自由！
阿加 · 评分 3.3/10
“世界”，它不够好，却是我们唯一的安身之处。立足其中，每个人都有各自的生存逻辑，孤独面对过去与未来，或者远忧或者近虑，却永不放弃对Fallo da rigore生活的向往和内心的坚守！
潁川陳氏子和順 · 评分 2.2/10
对很多事情要保持不断去了解不断去充实自己的动力，而这就是我看这部剧的初衷。历史是为人的镜像嘛，而剧集是进步的阶梯。这部剧就是，拿镜像做阶梯的内容哦。
Freda.C · 评分 4.4/10
1993 · 其他
2003 · 其他
2007 · 纪录
2009 · 其他
1994 · 短片
1931 · 其他
1999 · 音乐
1988 · 恐怖
1998 · 其他
2003 · 纪录
看完全书是真的很心疼花花儿（眉林），从小身处黑暗，经受的磨难太多太多，却总是顽强生存，就像二月里盛开的春花，心中总是温暖美好。她总是给予身边所有人温暖，面冷心热，不管是萍水相逢的小秦还是冷血无情的慕容瑾和，她总是藏着自己受的伤，来体谅同样境况的他人。她本应是一个最冷血无情的杀手，却是比谁都热心善良。她总是狠不下心伤他，可他却好几次伤透了她。真的气人，慕容瑾和的性格总是让人琢磨不透，深爱却以为自己不爱，各种伤害，结果人家死了，你倒是放不下，还掘墓鞭尸，还背着尸体到处瞎溜达了几天，可笑的是这其实是李代桃僵的陌生人的尸体。万万没想到这骗我眼泪的虐心剧集竟然是个happy ending。慕容瑾和后面居然变成了宠妻狂魔，各种撩也是够了，终于知道花花儿在他心中的地位，后面两人过得很幸福。虽然转折极大，但这结局还是可以的，花花儿终于苦尽甘来了!
曾广健18101896446上海 · 评分 9.9/10
超级喜欢这部剧！也许真的只有了为了梦想努力的人，才能写出这么能令人感动的书。但不可否认，作为Netflix的创始人，马克也确实出身不错，在创业前就有一份不错的收入。 书里很多话，感觉都是面试金句，比如‘我想和一群聪明人一起解决有意思的问题’ 特别是面对面试失败时的处理方法，期待可以在我找新工作的时候可以实践一下 因为看了这部剧，所以对网飞的很兴趣，因为他们一直是给超多cash的大厂，希望未来可以有机会可以去那里见识一下
浅浅一笑 · 评分 4.4/10
记录一下Robert Iger视角，2006年收购皮克斯，74亿美元 从迪士尼的角度，迪士尼动画就是公司的品牌。公司几乎有所其他业务（消费品、电视以及主题乐园）都是由迪士尼动画支撑的。而过去十年间迪士尼没有成功创造出一个可与历史上的传奇之作相比拟的角色和作品，对业务和品牌都带来了严重的后果。Iger在董事会上把迪士尼和皮克斯的品牌调查结果对比直接展示出来，董事会当然知道迪士尼动画已经挣扎很久，也意识到皮克斯正在突飞猛进，但是没有人料到具体数字竟然如此糟糕，也没有人考虑过采取品牌调查。Iger向董事会阐述了三个解决方案：继续维持现有的管理阵容等待转机（直接被否）、寻找新人来管理动画部门、收购皮克斯。 当时皮克斯是上市公司，在过去十年间推出了一部又一部惊艳的作品，公司股价也经历了不可思议的暴涨，市值超过60亿美元，其中一半股票在Steve Jobs手中。所有人都认为Steve不可能把皮克斯卖给迪士尼，用钱把皮克斯的2位灵魂人物John Lasseter和Ed Catmull直接挖来迪士尼也不可能。Iger凭勇气和直觉拨通了Steve的电话，没想到Steve回答说，这不算是世界上最离谱的想法。另一本皮克斯前任CFO的书提到，他曾经找Steve谈皮克斯股价，他觉得皮克斯当时正处在一个转折点，估值实在太高了，无法保持稳定，持续制作卖座大片的经济压力是巨大的，任何一点点过失都可能导致皮克斯市值在一夜之间腰斩，他提议要么仿照迪士尼当初的做法，利用皮克斯的天价估值进行多元化经营；要么把皮克斯卖给迪士尼（除了迪士尼，别的企业做不到这一点）。Steve明白这个意思。 Steve和Iger相约在苹果公司的董事会会议室见面，花两个小时在白板上写下迪士尼收购皮克斯的优点和缺点。Steve饶有兴味地先写下一连串的缺点，包括：迪士尼文化会把皮克斯毁了，拯救迪士尼动画需要太长时间，敌意太深，分心会扼杀皮克斯的创造力（这句是全部用大写字母写的）。至于优点，Iger已经感到心灰意冷地回答：迪士尼也许能因皮克斯起死回生，皮克斯也能在一幅更大的画布上作画。Steve认真考虑了，并教了他宝贵的一课：几个实打实的优点要比一大堆缺点更有力。似曾相识的场景，还是另一本皮克斯前任CFO的书提到，1996年（也就是十年前）他们也在会议室的白板上写下皮克斯应该与迪士尼保持一种什么样的关系，Steve也是分出两栏，一栏以迪士尼开头写下迪士尼的谈判筹码，另一栏写下有利于皮克斯的筹码。 Iger提出要去皮克斯参观，以便对其运营方式和公司文化有所把握。他看到了最新的科技流水线，了解科技和创意是如何相互配合的；感受到创意的能量在皮克斯生机勃勃，每个人看上去都适得其所。这样的企业文化已经远远超越了迪士尼的现状和单靠自己能够达到的水平，让Iger坚信必须不惜倾尽全力买下皮克斯，将这种企业文化注入迪士尼，才能挽救迪士尼动画。Iger无法佯装内心的兴奋以至于犯下了个「错误」，直接向Steve Jobs传达了自己想要努力促进这件事情的激动之前（买家的心理或许会被卖家利用，以被迫付出高价）。Steve需要John Lasseter和Ed Catmull的同意才会认真考虑。没想到John在二十多年前有过迪士尼动画的工作经验，这么多年过去以后他对迪士尼动画的传统仍然抱有深深的尊敬之心，想到有一天能够运营迪士尼动画，他也同样难掩心潮澎湃。Ed是内向缜密型的技术领导者，虽然迪士尼动画在CG技术上落后一大截，但是其他部门还是有一些Ed有兴趣接触的科技资源，他也答应了。最后经过整整一个月的谈判，在74亿美元的价钱上达成了协议（Ste
愤豆先生 · 评分 4.3/10
每一步真正到达和每一步真正静止就是一种修习。只在此时此刻，不纠过往，不冀未来，全然地，体味放松与自由！
阿加 · 评分 3.3/10
“世界”，它不够好，却是我们唯一的安身之处。立足其中，每个人都有各自的生存逻辑，孤独面对过去与未来，或者远忧或者近虑，却永不放弃对Fallo da rigore生活的向往和内心的坚守！
潁川陳氏子和順 · 评分 2.2/10
对很多事情要保持不断去了解不断去充实自己的动力，而这就是我看这部剧的初衷。历史是为人的镜像嘛，而剧集是进步的阶梯。这部剧就是，拿镜像做阶梯的内容哦。
Freda.C · 评分 4.4/10