Comedy's Dirtiest Dozen: This classic comedy concert film launched the careers of Tim Allen, Chris R
《Comedy's Dirtiest Dozen》 Leonard Wong 6小时48分钟 130条笔记 最近看的书都是关注的公众号编剧在文章中提到的引用观点的剧集,读完之后感觉自己在关键对话中踩雷还是蛮多的 1、关键对话是什么 不同的观点+强烈的情绪+巨大的风险 2、关键对话一般人的应对方式 沉默或暴力的原始行为,从来没有想过机智的说服或者是友善的关注来解决问题 在怒不可抑的前提下做出的决定说出的话往往都是会让人后悔的 3、面对关键对话如何应对 面对激烈对话我们要做的就是能够知晓并在这种情况下想办法能够做到拉回并继续交流,在安全氛围中才可以做到开诚布公交流 识别关键对话、察觉自身行为、明确沟通目的、营造安全氛围、利用沟通技巧对话、确定决策方案 开诚布公、彼此尊重、就事论事,当我们遇到一件事情时会根据事情片段产生主观臆断的感觉性判断,在与别人去沟通的时候往往是拿着不成熟的臆断结论说话,但其实缺乏事实基础,这时候我们应该做的是从事实出发,表达事实,获取更多信息,做出尝试性判断,开放交流,做出决策,直接用有攻击性的语言交流本身就让对方处于一种不安全的氛围感中,在这种敌对的情绪中,人很容易再给予攻击性的反馈,所以无论在何时都不要直接给出攻击性的观点,要从事实出发 基于事实出发、双方相互交流观点不断向观点库中增加观点,即使双方的观点是充满争议和不同,也要鼓励说出,在缩小信息差的基础上做交流才最有意义 要有耐心关键对话的沟通尤其是在亲子亲密关系中是一场无限游戏,不要想着一下改变,有时候我会觉得我都开始放下自己的芥蒂来跟你沟通了,你为什么还要沉默或暴力应对,从而缺乏耐心同样也选择暴力应对,所以慢下来慢慢来 4、关键对话的作用 我自己的关键对话处理方式还是很差劲的,就拿这次的倾听师项目来说,在我去沟通的时候采用的就是沉默+暴力的傻瓜式选择,其实我从来没有意识到还有这之外的第3种方式,在认知之内就只有这2种行为且身边的人和自己一直都是采用这种方式的固定思维行动模式,在看完这部剧之后不能说一下子就改变成什么样,但是会有意识地能够识别出来什么时候是关键对话,在这种情况下我可能会有什么过激的行为语言,我如何去做会带来更好的正向变化 人无法挣到认知之外的钱,做到认知之外的事,看的多了觉得缺的就更多了,也就越发觉得多看剧有用 刺激和回应之间有一段距离,获得幸福和成长的关键在于我们怎样去做,认知到了就是开始,那么接下来就是不断去实践,不断成为更好的自己
🤓鹬袖子 · 评分 9.9/10
说实话,安史之乱后的唐朝,我是很难再读下去的,一方面缘于陌生,太多的人名之前闻所未闻,另一方面也源于不忍看着一个让国人极度自豪的朝代就那么一点点沉沦下去,这是很残忍的一件事。然而反反复复欲罢还休,终究还是看到了朱温自立为王,雍容华贵的大唐终究淹没在历史的尘埃中,几许唏嘘,感叹之余,却不禁叹息,很多时候我们只记得唐是诗意的盛唐,却不想繁华的盛唐之下却是腥风血雨的所在,从唐太宗李世民玄武门之变开的坏头,纵观李唐一代,几乎每位君主即位,无不充斥着政变的血腥,这是很残酷的,骨肉相残,把人性的黑暗暴露得一览无余。有唐一代,虽说血腥,但前一百多年还是让人看着挺解气的,毕竟唐太宗武则天摆在那里,威震四方,万国来朝。然而或许是先人太过勇猛精进吧,把精力都耗得差不多了,以至后面的君主一代不如一代,藩镇割据,朋党之争,宦官乱政,虽说有唐武宗的回光返照,然终究还是把大唐给拖垮了。虽说有着各种积弊,但大唐从安史之乱以后还能苟喘一百多年,不得不说百姓还是很怀念强盛的唐朝的,只是后面的表现太过于离谱,以至于人心涣散,民穷思变,一次庞勋农民起义有如星星之火燎原了中原大地。唐太宗一句“水可载舟,亦可覆舟”悠然在耳,只是多少君王会诚心记得?
北辰设计|栾淑琴 · 评分 4.3/10
豆瓣看剧评分遭整改了,刚读完《Comedy's Dirtiest Dozen》的我觉得好讽刺啊。
可爱多 · 评分 1.1/10
编剧的自传中我能够认识到同一时代的其他伟人,活生生的在我眼前。
期以岁月 · 评分 7.7/10
理论非常系统,考虑很全面。论题、结论、理由、证据逐次展开,内容框架挺合理,集数要点、内容阐述、案例练习。挺经典,评判性思维还是需要在日常多多练习。
夏旭 · 评分 5.5/10
短小精悍,还是有一些启发意义的。 承担责任,分工合作,少做事多思考,从整体思考问题,这个是最重要的。 自己当好大脑,队友是自己的手足,团队是一体的,一荣俱荣,一损俱损……无我,有我们! 真诚沟通,真心带人,足够善意,很重要,相由心生,人都不是傻子,只是人艰不拆,故作不知,成年人的默契而已……
潘兴隆 Kenny · 评分 4.4/10
2000 · 其他
2006 · 其他
2000 · 纪录
1966 · 科幻
1998 · 冒险
1990 · 短片
1981 · 动作
《Comedy's Dirtiest Dozen》 Leonard Wong 6小时48分钟 130条笔记 最近看的书都是关注的公众号编剧在文章中提到的引用观点的剧集,读完之后感觉自己在关键对话中踩雷还是蛮多的 1、关键对话是什么 不同的观点+强烈的情绪+巨大的风险 2、关键对话一般人的应对方式 沉默或暴力的原始行为,从来没有想过机智的说服或者是友善的关注来解决问题 在怒不可抑的前提下做出的决定说出的话往往都是会让人后悔的 3、面对关键对话如何应对 面对激烈对话我们要做的就是能够知晓并在这种情况下想办法能够做到拉回并继续交流,在安全氛围中才可以做到开诚布公交流 识别关键对话、察觉自身行为、明确沟通目的、营造安全氛围、利用沟通技巧对话、确定决策方案 开诚布公、彼此尊重、就事论事,当我们遇到一件事情时会根据事情片段产生主观臆断的感觉性判断,在与别人去沟通的时候往往是拿着不成熟的臆断结论说话,但其实缺乏事实基础,这时候我们应该做的是从事实出发,表达事实,获取更多信息,做出尝试性判断,开放交流,做出决策,直接用有攻击性的语言交流本身就让对方处于一种不安全的氛围感中,在这种敌对的情绪中,人很容易再给予攻击性的反馈,所以无论在何时都不要直接给出攻击性的观点,要从事实出发 基于事实出发、双方相互交流观点不断向观点库中增加观点,即使双方的观点是充满争议和不同,也要鼓励说出,在缩小信息差的基础上做交流才最有意义 要有耐心关键对话的沟通尤其是在亲子亲密关系中是一场无限游戏,不要想着一下改变,有时候我会觉得我都开始放下自己的芥蒂来跟你沟通了,你为什么还要沉默或暴力应对,从而缺乏耐心同样也选择暴力应对,所以慢下来慢慢来 4、关键对话的作用 我自己的关键对话处理方式还是很差劲的,就拿这次的倾听师项目来说,在我去沟通的时候采用的就是沉默+暴力的傻瓜式选择,其实我从来没有意识到还有这之外的第3种方式,在认知之内就只有这2种行为且身边的人和自己一直都是采用这种方式的固定思维行动模式,在看完这部剧之后不能说一下子就改变成什么样,但是会有意识地能够识别出来什么时候是关键对话,在这种情况下我可能会有什么过激的行为语言,我如何去做会带来更好的正向变化 人无法挣到认知之外的钱,做到认知之外的事,看的多了觉得缺的就更多了,也就越发觉得多看剧有用 刺激和回应之间有一段距离,获得幸福和成长的关键在于我们怎样去做,认知到了就是开始,那么接下来就是不断去实践,不断成为更好的自己
🤓鹬袖子 · 评分 9.9/10
说实话,安史之乱后的唐朝,我是很难再读下去的,一方面缘于陌生,太多的人名之前闻所未闻,另一方面也源于不忍看着一个让国人极度自豪的朝代就那么一点点沉沦下去,这是很残忍的一件事。然而反反复复欲罢还休,终究还是看到了朱温自立为王,雍容华贵的大唐终究淹没在历史的尘埃中,几许唏嘘,感叹之余,却不禁叹息,很多时候我们只记得唐是诗意的盛唐,却不想繁华的盛唐之下却是腥风血雨的所在,从唐太宗李世民玄武门之变开的坏头,纵观李唐一代,几乎每位君主即位,无不充斥着政变的血腥,这是很残酷的,骨肉相残,把人性的黑暗暴露得一览无余。有唐一代,虽说血腥,但前一百多年还是让人看着挺解气的,毕竟唐太宗武则天摆在那里,威震四方,万国来朝。然而或许是先人太过勇猛精进吧,把精力都耗得差不多了,以至后面的君主一代不如一代,藩镇割据,朋党之争,宦官乱政,虽说有唐武宗的回光返照,然终究还是把大唐给拖垮了。虽说有着各种积弊,但大唐从安史之乱以后还能苟喘一百多年,不得不说百姓还是很怀念强盛的唐朝的,只是后面的表现太过于离谱,以至于人心涣散,民穷思变,一次庞勋农民起义有如星星之火燎原了中原大地。唐太宗一句“水可载舟,亦可覆舟”悠然在耳,只是多少君王会诚心记得?
北辰设计|栾淑琴 · 评分 4.3/10
豆瓣看剧评分遭整改了,刚读完《Comedy's Dirtiest Dozen》的我觉得好讽刺啊。
可爱多 · 评分 1.1/10
编剧的自传中我能够认识到同一时代的其他伟人,活生生的在我眼前。
期以岁月 · 评分 7.7/10
理论非常系统,考虑很全面。论题、结论、理由、证据逐次展开,内容框架挺合理,集数要点、内容阐述、案例练习。挺经典,评判性思维还是需要在日常多多练习。
夏旭 · 评分 5.5/10
短小精悍,还是有一些启发意义的。 承担责任,分工合作,少做事多思考,从整体思考问题,这个是最重要的。 自己当好大脑,队友是自己的手足,团队是一体的,一荣俱荣,一损俱损……无我,有我们! 真诚沟通,真心带人,足够善意,很重要,相由心生,人都不是傻子,只是人艰不拆,故作不知,成年人的默契而已……
潘兴隆 Kenny · 评分 4.4/10