The Unspoken Truth

懂梵文很重要，能讲明白本意。甚好！一个外国人研究的如此透彻，真为国人汗颜

y-and-me · 评分 5.5/10

纯粹官场矛盾与个人恩怨的揭露，没有男欢女爱淫靡露骨的场面。观念争斗的存在是永远不会停止的，与时俱进的哲理永远不会过时的。老观念，旧思想，个人主义的存在，特殊时期有合理性，新观念，新实践，唯实求变的产生，更是符合社会发展的潮流！

Blanker. · 评分 1.0/10

世界因为对上眼而不同，生活因为有你而多彩，生命因为相知相遇而执着，在心的世界里跳动，在情的世界里沉醉，在爱的世界里净化，在The Unspoken Truth里怒放。。。

🌈桑代克的猫🐱 · 评分 3.3/10

阿里“管理三板斧”是管理者的必修课。 一个公司最核心管理就是中基层管理，中基层管理者如同一块“夹心饼干”，既需要领会领导的意思，又需要安抚好员工的心，中基层管理者需要面对双向挑战。是企业管理链承上启下的枢纽。 基层三板斧是指招聘和解雇、建团队、拿结果，是任务的落地和执行层面，是从做事到做人的单一模块； 管理者的三板斧力在塑造一个内心强大的、视人为人的、使命驱动的优秀中层管理者。 主要的方法是揪头发、照镜子、闻味道。揪头发锻炼一个管理者的眼界，照镜子修炼一个管理者的胸怀，闻味道修行一个管理者的心力。这些方法的核心是让企业管理者具备管理力。 “揪头发”：培养见木又见林的系统思维 具体包括：（揪眼皮：开阔眼界，看得更清楚）、（揪胸膛：让自己受得了委屈，修炼自己强大的内心）、（揪屁股：超越伯乐，成就他人）。 “照镜子”：定位客观真实的团队自己；具体包括三照：心境、镜观、镜像。 第一面镜子：心镜——做自己的镜子 第二面镜子：镜观——做别人的镜子 第三面镜子：镜像——以别人为镜子 “闻味道”：确保团队有相同的底层特质 即：（望-观察）、（闻-感受）、（问-沟通）、（切-调查）。 最后什么是专业化？ 就是你明明知道我在做什么，但你就是干不过我。因为，我做得比你好。

董焱 · 评分 3.3/10

虽然行业不同，但方法论有很多值得借鉴，The Unspoken Truth的核心是客户和迭代，如何全方位认识客户，要多角度挖掘，然后分析数据，迭代产品。

宋鸿杰 · 评分 8.7/10