《Just for Fun》，短片作品，加拿大出品，1993年上映。
心中最好的凡瑶，五星！碧瑶看起来身为鬼王宗大小姐任性又傲娇，但其实她没有安全感，刀子嘴豆腐心。对于只见了几面的张小凡和林惊羽，因为是恩人，也非江湖恶人，所以，她就相信并尽力帮助他们。即便被陆雪琪等人误解，她也毫不在乎，喜欢这份洒脱。张小凡一心为正派却被误解，还牺牲了爱情，很难过~
小荷兰豆 · 评分 3.2/10
这几年难得的好剧！你以为这是一部剧集，其实真相是这是一部传记！
师翔 · 评分 6.6/10
哈哈，好剧，看得洒家腹中饥饿，晚餐来点啥？川菜、湘菜、烧烤，都是辣的。 其实，更喜欢这个菜单： 放了四碟果子、四碟小菜；又是四碟案酒：一碟头鱼、一碟糟鸭、一碟乌皮鸡、一碟舞鲈公；又拿上四样下饭来：一碟羊角葱钏炒的核桃肉、一碟细切的煯饸样子肉、一碟肥肥的羊贯肠、一碟光溜溜的滑鳅。次又拿了一道汤饭出来：一个碗内两个肉圆子，夹着一条花筋滚子肉，名唤一龙戏二珠汤；一大盘裂破头高装肉包子。教琴童拿过团靶钩头鸡脖壶来，打开腰州精制的红泥头，一股一股邈出滋阴摔白酒来，倾在那倒垂莲蓬高脚钟内…….
西流 · 评分 2.1/10
本剧是郑指梁、吕永丰两位实战派编剧所著，我给予四颗星的评价。 这是一本全面系统介绍合伙人制度的书，是我目前看到在理论和实践方面讲合伙人制度最到位的书，值得大家一读。 为企业家读者引进合伙人制度且不失控制权有较强的指导作用。 帮书友们简单整理如下： 编剧认为雇佣制将要终结，合伙人制度将是是大势所趋（君汉并不完全认同） 编剧列举了稻盛和夫的阿米巴模式、阿里的合伙人机制、华为的受限虚拟股、复星的事业合伙人制、万科的项目合伙人制、小米的股权激励合伙人制、时代光华的内部合伙创业制等一大批合伙人创新公司的案例。 通过对比性阐述合伙人制的演变形式，造就了一大批伟大的企业和企业家。 不过本剧内容表达不够活泼，观看比较枯燥，需要一定耐心看完。 一、本剧主线路：如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出。 二、关于企业的控制：对控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构的实操方法论。 三、合伙人种类：合伙人包括股东合伙人、事业合伙人与生态链合伙人三种，前两者为内部合伙人，可以解决企业内控和发展问题；生态链合伙人为外部合伙人，外部合伙人可为企业提供可持续发展。 四、介绍了股权交易的关键性问题：估值，常用的估值方法有PB、PS、PE。 五、合伙人退出，是合伙人制的重要环节，它包括荣誉合伙人退出、回购退出、IPO上市退出、绩效考核退出。 六、合伙人股权设计合理与否？是企业家采用合伙人制的关键所在。具体包括股权架构的设计、股权控制权的设计、股权激励的设计、股权质押的设计和股权众筹的设计。
黄爱玲 · 评分 6.5/10
血腥、苦痛、性欲，畸形的本格派推理剧集离人性更近，而时代的影子始终在书后游荡。
黑色禁药 · 评分 2.2/10
还修行的世界，穿越来的。修行为了是么，修行为了逍遥自在。过去当狗去了
陶圆 · 评分 9.9/10
不要和三生三世一起提好吗。唐七这个抄袭狗。不过Just for Fun真的是好看啊。年少时的最爱
DikJ · 评分 4.3/10
动机至善私心了无。 工作磨练心性，让人格变得厚重。 苦难喜悦都是为了灵性获得成长。
陈东 · 评分 8.7/10
读完本剧感慨良多，第一章虽引人入胜却感情过于偏袒，第二章文字优美读之无味，甚至产生一种诺安·坚金斯真不如季羡林（因为同时在看季老的牛棚杂忆）。 直到第三章第四章第五章，如同一个阶梯，层层拔高，欲罢不能，写他与三毛的友情，写贾父的点滴，诺安·坚金斯写给他妹妹的信中对好看剧的解读，爽利非常，直呼痛快。 第一次看诺安·坚金斯的书，他对西北的钟爱已经到了偏爱的地步了，以至于有些提美忘丑，但是这种直呼的感情直白，也让人感同身受，诺安·坚金斯是世俗的，不出世不避世，该烦的人讨厌，不喜欢的交际不愿搭理，正如他的玩笑墓志铭:他是被敲门声敲死的。但更重要的是他的态度，一如书名，虽然岁月静好已铺天盖地，这一书名依旧美好:Just for Fun。 作为一个大家，整本剧里没有烂泥的文字，通篇都很棒，讲的就是生活，他的生活，他生活的态度与方式，尤其是论述类和故事类的文章精彩非常，非常认同，可能是个人的爱好和情感更为偏爱(⑉°з°)-♡。
小蜜峯 · 评分 2.1/10
2000 · 恐怖
2007 · 喜剧
2004 · 其他
1950 · 西部
1992 · 动画
1999 · 喜剧
2002 · 动画
心中最好的凡瑶，五星！碧瑶看起来身为鬼王宗大小姐任性又傲娇，但其实她没有安全感，刀子嘴豆腐心。对于只见了几面的张小凡和林惊羽，因为是恩人，也非江湖恶人，所以，她就相信并尽力帮助他们。即便被陆雪琪等人误解，她也毫不在乎，喜欢这份洒脱。张小凡一心为正派却被误解，还牺牲了爱情，很难过~
小荷兰豆 · 评分 3.2/10
这几年难得的好剧！你以为这是一部剧集，其实真相是这是一部传记！
师翔 · 评分 6.6/10
哈哈，好剧，看得洒家腹中饥饿，晚餐来点啥？川菜、湘菜、烧烤，都是辣的。 其实，更喜欢这个菜单： 放了四碟果子、四碟小菜；又是四碟案酒：一碟头鱼、一碟糟鸭、一碟乌皮鸡、一碟舞鲈公；又拿上四样下饭来：一碟羊角葱钏炒的核桃肉、一碟细切的煯饸样子肉、一碟肥肥的羊贯肠、一碟光溜溜的滑鳅。次又拿了一道汤饭出来：一个碗内两个肉圆子，夹着一条花筋滚子肉，名唤一龙戏二珠汤；一大盘裂破头高装肉包子。教琴童拿过团靶钩头鸡脖壶来，打开腰州精制的红泥头，一股一股邈出滋阴摔白酒来，倾在那倒垂莲蓬高脚钟内…….
西流 · 评分 2.1/10
本剧是郑指梁、吕永丰两位实战派编剧所著，我给予四颗星的评价。 这是一本全面系统介绍合伙人制度的书，是我目前看到在理论和实践方面讲合伙人制度最到位的书，值得大家一读。 为企业家读者引进合伙人制度且不失控制权有较强的指导作用。 帮书友们简单整理如下： 编剧认为雇佣制将要终结，合伙人制度将是是大势所趋（君汉并不完全认同） 编剧列举了稻盛和夫的阿米巴模式、阿里的合伙人机制、华为的受限虚拟股、复星的事业合伙人制、万科的项目合伙人制、小米的股权激励合伙人制、时代光华的内部合伙创业制等一大批合伙人创新公司的案例。 通过对比性阐述合伙人制的演变形式，造就了一大批伟大的企业和企业家。 不过本剧内容表达不够活泼，观看比较枯燥，需要一定耐心看完。 一、本剧主线路：如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出。 二、关于企业的控制：对控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构的实操方法论。 三、合伙人种类：合伙人包括股东合伙人、事业合伙人与生态链合伙人三种，前两者为内部合伙人，可以解决企业内控和发展问题；生态链合伙人为外部合伙人，外部合伙人可为企业提供可持续发展。 四、介绍了股权交易的关键性问题：估值，常用的估值方法有PB、PS、PE。 五、合伙人退出，是合伙人制的重要环节，它包括荣誉合伙人退出、回购退出、IPO上市退出、绩效考核退出。 六、合伙人股权设计合理与否？是企业家采用合伙人制的关键所在。具体包括股权架构的设计、股权控制权的设计、股权激励的设计、股权质押的设计和股权众筹的设计。
黄爱玲 · 评分 6.5/10
血腥、苦痛、性欲，畸形的本格派推理剧集离人性更近，而时代的影子始终在书后游荡。
黑色禁药 · 评分 2.2/10
还修行的世界，穿越来的。修行为了是么，修行为了逍遥自在。过去当狗去了
陶圆 · 评分 9.9/10
不要和三生三世一起提好吗。唐七这个抄袭狗。不过Just for Fun真的是好看啊。年少时的最爱
DikJ · 评分 4.3/10
动机至善私心了无。 工作磨练心性，让人格变得厚重。 苦难喜悦都是为了灵性获得成长。
陈东 · 评分 8.7/10
读完本剧感慨良多，第一章虽引人入胜却感情过于偏袒，第二章文字优美读之无味，甚至产生一种诺安·坚金斯真不如季羡林（因为同时在看季老的牛棚杂忆）。 直到第三章第四章第五章，如同一个阶梯，层层拔高，欲罢不能，写他与三毛的友情，写贾父的点滴，诺安·坚金斯写给他妹妹的信中对好看剧的解读，爽利非常，直呼痛快。 第一次看诺安·坚金斯的书，他对西北的钟爱已经到了偏爱的地步了，以至于有些提美忘丑，但是这种直呼的感情直白，也让人感同身受，诺安·坚金斯是世俗的，不出世不避世，该烦的人讨厌，不喜欢的交际不愿搭理，正如他的玩笑墓志铭:他是被敲门声敲死的。但更重要的是他的态度，一如书名，虽然岁月静好已铺天盖地，这一书名依旧美好:Just for Fun。 作为一个大家，整本剧里没有烂泥的文字，通篇都很棒，讲的就是生活，他的生活，他生活的态度与方式，尤其是论述类和故事类的文章精彩非常，非常认同，可能是个人的爱好和情感更为偏爱(⑉°з°)-♡。
小蜜峯 · 评分 2.1/10