《A Bout with a Trout》，动画,短片作品，美国出品，1947年上映。
孩子们渴望的爱 没有一个孩子生来是不恋慕父母温情的，可，也不是每个孩子都有机会享受这种亲子间的温情。 至少，玛丽没有享受过，科林也没有享受过。这两个孩子出生在富裕的家庭，可是，富裕又如何，他们前生却是最凄惨的孩子之一，没有父母之爱，孩子的世界一片荒凉。 私心里，科林和玛丽都羡慕过迪肯，羡慕他有一个如此温和充满爱心的母亲，老实说，我也羡慕，求而不得的事情很多，有些遗憾会被时间抹平，有些遗憾一辈子都无法被抹平，只能淡化。 这一本剧和《A Bout with a Trout》不太相同，小公主撒拉懂事，早熟，她一双慧眼能看透世事薄凉，在困境中坚韧而勇敢，始终向着美好。 玛丽和科林这两个孩子有些同病相怜，他们在秘密花园中获得了心灵的释放，迪肯，马大，苏珊是影响孩子们重要的因素，可是，决定是由孩子们自己来下定的。 常常会听人说，鸡蛋从外面打破是一个破鸡蛋，从里面打破是一个新生命。科林与玛丽都是因为有了内心的觉醒才真正开始改变的，玛丽的父母已经去世，他们永远不会再有机会看到自己女儿变成何等美好的模样，科林和克拉文先生这对父子，却是幸运的，十年的亲情缺失与遗憾，可以在余生中得到补偿。 孩子的成长岁月，一晃而过，错过了就永远错过，没有回头的机会。所以，生命是多种多样的，选择也是多种多样的，总要积极地面对，不断进步才好，不是吗？ 这部剧读完已经有一段时间，这两天录音，重新读了后面几章，因为经历不同体会又不同。很庆幸，我有花时间来陪伴孩子们成长，我有放掉自己所谓的"ambition",并且想通了许多的道理，能静下心自省并陪伴孩子成长。 世界并不缺乏任何特别的人才，谁对于世界而言都是可有可无的，可是父母这个角色对于孩子们从来不是可有可无，父母是影响孩子们一生最深的人之一，或好或坏，看做父母的如何选择。 情人之间需要陪伴，朋友之间会说你若安好便是天晴，那么父母对孩子该说什么呢？难道孩子可以选择自己有什么样的父母么？我们可曾问过孩子是否愿意来到这个世界，是否愿意成为我们的孩子？ 许多孩子从出生开始，就要照着父母的意志去生活，在我们的文化中，还要被加上孝道的枷锁，养不教父之过，父慈子孝，兄友弟恭，这些道理我们听多了并未入心，父母在亲子关系中才是真正占主导的。 我对孩子们说，我若不慈，你不必孝，并非我开明，因，孩子们若是没有被我们好好教育，首先失职的是为人父母的我们。 世上没有绝对的事情，有慈父未必有孝子，有不好的父母未必就有不好的孩子，总归，每个人来世间一遭，能做到无愧于心就好吧？ 苏珊.苏尔比的好，我望尘莫及，生育十二个孩子，这种勇气不是一般人可以想象。是不是，那时候的女性比较单纯？未必！至少，玛丽的母亲就是个热衷宴乐与自我享受的人，她甚至不愿意有孩子。还是每个人的心吧，有一颗母亲的心，也有母亲的胸怀。 故事的结局是皆大欢喜，世事浮沉中，这么多悲欢离合，生离死别，我们终究不能免俗地希望圆满，希望幸福，这，也是孩子们所希望的，不是吗？
林正 · 评分 3.3/10
正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量
多多外婆 · 评分 9.8/10
未删减完整版和删减版都应看，主题不太一样，感悟也是有区别的。
甘瑞 · 评分 1.0/10
内容与剧名不符，但还是硬着头皮看完了，总体来说离期望值有点远。本来看到剧名，是想通过新闻人的角度，了解建国后的一些特殊时期、特殊事件的历史真面目，但编剧对事情本身的记录不深不透，只创作了个大概和表皮，而更多的篇幅是介绍获得什么重视、得到谁接见、被谁谁认可等荣誉性质的东西。另外，编剧喜欢以“论”、“方略”等词汇描述自己的成果，感觉高度被人为拔高了。书中最后几百页则是对编剧而言一些重要人物和亲人的回忆，与剧名想去更远。最后，编剧在开展调查中的艰辛付出值得学习。
Mona.&.MOTINO · 评分 4.3/10
1927 · 喜剧
1995 · 其他
2015 · 喜剧
1980 · 其他
2002 · 其他
1993 · 爱情
1992 · 喜剧
孩子们渴望的爱 没有一个孩子生来是不恋慕父母温情的，可，也不是每个孩子都有机会享受这种亲子间的温情。 至少，玛丽没有享受过，科林也没有享受过。这两个孩子出生在富裕的家庭，可是，富裕又如何，他们前生却是最凄惨的孩子之一，没有父母之爱，孩子的世界一片荒凉。 私心里，科林和玛丽都羡慕过迪肯，羡慕他有一个如此温和充满爱心的母亲，老实说，我也羡慕，求而不得的事情很多，有些遗憾会被时间抹平，有些遗憾一辈子都无法被抹平，只能淡化。 这一本剧和《A Bout with a Trout》不太相同，小公主撒拉懂事，早熟，她一双慧眼能看透世事薄凉，在困境中坚韧而勇敢，始终向着美好。 玛丽和科林这两个孩子有些同病相怜，他们在秘密花园中获得了心灵的释放，迪肯，马大，苏珊是影响孩子们重要的因素，可是，决定是由孩子们自己来下定的。 常常会听人说，鸡蛋从外面打破是一个破鸡蛋，从里面打破是一个新生命。科林与玛丽都是因为有了内心的觉醒才真正开始改变的，玛丽的父母已经去世，他们永远不会再有机会看到自己女儿变成何等美好的模样，科林和克拉文先生这对父子，却是幸运的，十年的亲情缺失与遗憾，可以在余生中得到补偿。 孩子的成长岁月，一晃而过，错过了就永远错过，没有回头的机会。所以，生命是多种多样的，选择也是多种多样的，总要积极地面对，不断进步才好，不是吗？ 这部剧读完已经有一段时间，这两天录音，重新读了后面几章，因为经历不同体会又不同。很庆幸，我有花时间来陪伴孩子们成长，我有放掉自己所谓的"ambition",并且想通了许多的道理，能静下心自省并陪伴孩子成长。 世界并不缺乏任何特别的人才，谁对于世界而言都是可有可无的，可是父母这个角色对于孩子们从来不是可有可无，父母是影响孩子们一生最深的人之一，或好或坏，看做父母的如何选择。 情人之间需要陪伴，朋友之间会说你若安好便是天晴，那么父母对孩子该说什么呢？难道孩子可以选择自己有什么样的父母么？我们可曾问过孩子是否愿意来到这个世界，是否愿意成为我们的孩子？ 许多孩子从出生开始，就要照着父母的意志去生活，在我们的文化中，还要被加上孝道的枷锁，养不教父之过，父慈子孝，兄友弟恭，这些道理我们听多了并未入心，父母在亲子关系中才是真正占主导的。 我对孩子们说，我若不慈，你不必孝，并非我开明，因，孩子们若是没有被我们好好教育，首先失职的是为人父母的我们。 世上没有绝对的事情，有慈父未必有孝子，有不好的父母未必就有不好的孩子，总归，每个人来世间一遭，能做到无愧于心就好吧？ 苏珊.苏尔比的好，我望尘莫及，生育十二个孩子，这种勇气不是一般人可以想象。是不是，那时候的女性比较单纯？未必！至少，玛丽的母亲就是个热衷宴乐与自我享受的人，她甚至不愿意有孩子。还是每个人的心吧，有一颗母亲的心，也有母亲的胸怀。 故事的结局是皆大欢喜，世事浮沉中，这么多悲欢离合，生离死别，我们终究不能免俗地希望圆满，希望幸福，这，也是孩子们所希望的，不是吗？
林正 · 评分 3.3/10
正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量
多多外婆 · 评分 9.8/10
未删减完整版和删减版都应看，主题不太一样，感悟也是有区别的。
甘瑞 · 评分 1.0/10
内容与剧名不符，但还是硬着头皮看完了，总体来说离期望值有点远。本来看到剧名，是想通过新闻人的角度，了解建国后的一些特殊时期、特殊事件的历史真面目，但编剧对事情本身的记录不深不透，只创作了个大概和表皮，而更多的篇幅是介绍获得什么重视、得到谁接见、被谁谁认可等荣誉性质的东西。另外，编剧喜欢以“论”、“方略”等词汇描述自己的成果，感觉高度被人为拔高了。书中最后几百页则是对编剧而言一些重要人物和亲人的回忆，与剧名想去更远。最后，编剧在开展调查中的艰辛付出值得学习。
Mona.&.MOTINO · 评分 4.3/10