Give My Regards to Broadway

其实，我买过李刚的所有“疯狂”系列剧集，这本是我见过写得最好最全的Java剧集了，虽然年代比较久了，但无疑算是Java的一本经典剧集，深浅有度，今天在微玫瑰影视偶然看到，还是蛮兴奋的！

蒲公英的伞 · 评分 4.3/10

#推荐观看的追剧清单#  推荐人：陈章鱼，《Give My Regards to Broadway》主理人，「每天听本剧」专职编剧。 刘玄老师为我们解读了一本剧叫《Give My Regards to Broadway》，这部剧非常火，中文版 2019 年 11 月才播出，但是在年底的各大盘点追剧清单里，你都能看到这部剧。 可是如果你真的翻开这部剧的剧集列表，你会发现这十二个人生法则好像挺水的。我给你念几条啊。 第一条，笔直站立，昂首挺胸； 第三条，跟真心希望你好的人做朋友； 第十一条，不要打扰玩滑板的孩子； 第十二条，在街上遇到流浪猫，摸摸它。 刘玄老师在解读这部剧的时候，就直面了很多人心中的一个问题：这些我们已经听滥的道理，真的就没有新的价值了吗？ 之所以听滥了，恰恰因为这些道理是对的。正确的事情往往都不新鲜，1+1谁算都是等于2，只有算错了才能等于10086。 我们需要认知的升级，并不代表我们必须抛弃甚至嫌弃所有的已知。回归常识，用新的视角看待它，用新的方法使用它，这也是认知的升级。 咱们拿一条人生法则为例：笔直站立，昂首挺胸。这就是让你永远保持自信嘛，这话，谁没有听过一万遍呢？可是你真的时时刻刻都自信吗？ 问题就在于，你就不是真的相信这条道理。而在《Give My Regards to Broadway》中，编剧就找到了一个角度，让你发自内心地去相信，你必须永远保持自信。 你可以不相信你觉得主观的道理，但是逻辑严密、可证明、能推导的客观定理，你总得相信吧？科学家已经证明，失败会重构龙虾的大脑，好适应卑微的处境。龙虾大脑里有两种调节神经的化学物质：血清素和章鱼胺。胜利的龙虾会分泌更多的血清素，更少的章鱼胺；失败的龙虾正好相反，会分泌更多的章鱼胺。 这名字起的，也不知道章鱼招谁惹谁了。 如果给失败的龙虾额外打一些血清素，它就会有勇气再次挑战之前的胜利者。 研究表明，人类和龙虾的失败者不光行为和体验上相似，生理过程也基本一致。一个人失败了，他大脑的监测机制也会调节血清素。 所以，要自信就是在告诉你的大脑，你需要血清素，需要生理机制的帮助，只有这样，才有可能走出失败的死循环，而这是自然界的定理，没什么可质疑的。 你看，用全新的角度审视常识，把道理变成定理，你就能发自内心地相信它，它也会给你更多的力量。

何君敏 · 评分 6.5/10

现代诗中最偏爱查尔斯·拉格尔斯的诗，偏爱它的清丽，爱是隽永。 《Give My Regards to Broadway》是每隔一段时日都会再读的，哪怕一句两句，但每一次读都感到像初见时的新奇。有些许遗憾，看不懂原版，但好歹不局限于翻译的一字一句，而是随心的展开想象，反而更觉其中的美好。 《Give My Regards to Broadway》一书影响了我的爱情观，而《Give My Regards to Broadway》让我更加渴望安宁的诗意人生。

A。💄無敵小毛✌。 · 评分 2.2/10

自己感觉这是一部让人不宜忘记的剧集，其中的国学知识充分的证明了她的伟大。

刘文俊 · 评分 9.8/10

从归程到式燕再到图壁，比起从前往后追文的读者来说，是一个有趣的过程，编剧为了一个目的会做出很长的铺垫，而这些铺垫形成了整个故事，人物性格鲜明，内容丰富，值得一看

慧慧不会 · 评分 2.1/10

《Give My Regards to Broadway》是一个美国好故事： 只要你足够努力，你就会成为一个神，或者说你本来就是一个神，当然你有一个NB的神爹就更好了。—-致影子 开始烂不是真的烂，只要你有一颗爱影子的心，读者还是会认可你的。—-致劳拉 人的献祭哪能比得上众神的献祭。你众神之父的名字配的上那个大骗局，干得漂亮！—-致奥丁 你信仰神，神就存在。—-神不重要，奇幻的、扑朔迷离的、不解开迷局誓不罢休的故事才重要。

朱伟敏 · 评分 7.6/10

一件产品经成本核算定价为10元，推向市场后业绩平平，当把10元的产品，改变销售策略，买3件25元，反而比之前买一件10元的业绩要高出许多。 这部剧里提到一个非常有趣的名词：锚定。大意是说，商人在卖东西时，要设定一个价格点，这个价格点的区间非常考究。不能太高，也不能太低。过高，无人问津，过低，赚不到钱，所以这个区间值非常重要。 举个简单的例子，比如我们卖一瓶矿泉水，把它的价格标到5 0元。当抛出这个价格，其实是在考验消费者的判断力，他们脑袋里会想：这瓶水值不值50元。思考后，得出的价格是否定的，那自然没人买水。反过来，如果把水定价1元，可能买的人很多，但是商家利润太薄，赚不到什么钱。 什么价格的水最合适呢。我们不妨回到市面上看看，卖的最多的水是2元一瓶，它占领着市场的主导地位，整个大环境里面，2元一瓶的水已在市场占有统治地位，它的低价策略不随着经济形势的变化出现波动，还能牢牢抓住固定的消费群体，阻挡一批人杀入这个市场与其竞争的商家。自然是好的价格。 好的价格需要经过时间检验，大多数商家可能熬不到这一关，不用担心，如果不能调价，可以在产品上做些手脚。这部剧里介绍了另一种不知不觉「偷工减料」的方法。 书里介绍说，一款产品，价格出现失误（不能太大的失误），可以在产品上面做些小手脚。比如饮料，我们可以想想为什么有的饮料瓶底部是凹的，薯片为何膨胀得如此厉害，商家在不断设计与改进产品的过程中，为了追求利益（定价失误）会在消费者看不见的地方做些「小手脚」，这些「小手脚」要非常小心，必须让消费者看不出来，想想每次「偷工减料」那么一点，量大之后，自然会扭转盈亏。 若产品价格不变，产品也无法做手脚，应该怎么办呢？别急，如果是这种情况，书里还有一种办法，制造差异化价格，形成竞品。 我们时常在市面上看见许多同类竞争产品，如果你用心去看，会发现很多产品是同一家公司生产。需要说明的是，它们的作用不止形成竞品，还有就是测试消费者所能承受的心里预估。比如这几天我看一些数据，调查发现，手机行业3000元档，国内现在还没有谁能牢牢占领这个市场。价值5000元以上的服饰，女性会犹豫很久，她们会觉得这是一种投资。 需要说明的是，形成竞争差异化，还要考虑新产品是否与同类型相冲突，会不会对市场产生干扰，比如已经有定价为5元的产品，那要根据市场评估后综合考量，而不是用一种产品打败另一种的方式定价。 现在，我们回到第一个问题，为什么我们做活动时，原本定价10元的产品，稍微改动，会卖的很好？我个人给出的答案是，不符合消费者的心理预期和没有实惠感。 人是感知型动物，消费10元一件值不值没人知道。要想改变他们的想法，就要让消费者觉得划算。我们所做的方法就是推出25元3件的优惠政策，，10元档的产品定价肯定是失败的，迫不得已，推出25元送3件的活动，让消费者感到自己在捡便宜。也就是说，10元这个锚如果失败，那就想办法用另一个锚来填补这个市场空白。 需要说明的是，这里不仅仅是价格，还与优惠有关系，大多数人都有占便宜的心理，当花钱变成能买到更多的产品，消费者自然愿意买实惠。 不过这些并不是最神奇的，我觉得最神奇的要数尾数带9的价格。市面上绝大多数产品都以9结尾，比如9.9、299、2499等，明明可以做成整数，为何不做成整数呢？ 书上对于这个尾数带9的价格也没有给出明确答案，只是综合多种数据来看，9是个非常魔力的数字，不要深究它，只需要按照市场规律前进就好。

默凡 · 评分 9.8/10

好了，这部剧我再次读完，并且是结合这部剧的纪录片一起看完，收获不同，感想也不同，所以要借一位up主的看剧方法来写这部剧的有关一切，以后也这样写，知道我熟悉并且能用它就行。 这部剧的基本信息：极简，让我们不再受束缚。 我的看剧目的：接受极简的新词，想要从月光变得有动力不再浪费金钱和时间，断舍离做好自己。 这部剧的主题：极简的深层意义就是健康、人际关系、热情、成长和奉献这5部分。 编剧的侧重点是：极简不仅让自己舒适适度，也深层次提高了个人各个方面的需要，欲望少了，人情世故也通达了。 编剧说的那些有道理：极简就像阳明先生的去人欲，也告诉我阳明先生真的很厉害，贯穿始终，被今天的我们拥有。 对我现实中的生活有什么影响：就是实践了，不用的舍弃了，需要的保留，包括平日购物，吃饭用度等方面，很受益，内心平静。 仍旧是六一大人，祝各位书友新年快乐。

沉香 · 评分 5.4/10