《Flesh》，其他作品，美国出品，1932年上映。
生活的本来面目，就是那么平淡无奇，没有什么惊天动地的大事，正是我们所经历的全部，诠释了爱的意义。
Onita · 评分 8.8/10
太恶心了
以上善若水平静内心 · 评分 9.9/10
#小曾曾看剧笔记#《Flesh》：读罢本剧，有两点最为直观的感受：行文叙事方式清新脱俗；从宏观方法论到微观落地操作均有涵盖。 本剧从数据分析师能力要求、数据分析六步法——设计方案、数据采集、数据处理、数据分析、数据展现、报告撰写——两大方面进行故事性阐述，生动明了，通俗易懂。 在战略分析、投资分析、营销分析版块，提供了特别多实用的分析方法论和原理，对自己特别受用。不同于一般数据分析类数据会讲解数据指标体系和业务具体模式分析，本剧更加注重的是方法论的沉淀和引导、Excel图表的落地实践以及对数据分析全流程的宏观把控。 读完，或许有自己的一些收获。 最后总结下书中的知识点： 1、做战略决策要看两点——方案吸引力和企业匹配度。方案吸引力回答备选方案好不好，值不值得去做的问题。企业匹配度回答企业实力强不强，能不能做得了的问题。只有方案与实力相匹配，才是有效的战略决策。 2、数据分析目标：1）做过多少个项目？2）业务背景有哪些？是否跨行业？3）做过多少种类型的模型？做了多少个模型？4）基于模型做过多少次完整的marketing闭环？ 3、优秀数据分析师四重境界分别指：深度、信度、效度、通度。四种专业态度：避免从众心理；避免偏见；合理怀疑；换位思考。五大分析要素：图纸、材料、步骤、工具、方法。数据分析六步法：设计方案、数据采集、数据处理、数据分析、数据展现、撰写报告。 4、分层抽样的拇指原则：样本若分成不同的组，总样本量要保证每组的样本量都不能低于100个；当每组样本还需按不同的特性或配额划分成更小的组时，要保证每个小组的样本量至少为20～50。 5、问卷设计7准则:1）简单易懂；2）易接受，避免尴尬甚至拒访；3）测试点要单一；4）要避免问题的倾向性或诱导性；5）问题的选项要全面，不能有遗漏；6）选项之间要独立，不能有包含的关系；7）问题表述具体化，避免产生歧义。 6、预测原则：类推原则；惯性原则；相关原则；概率原则。 7、时间序列由四部分构成：长期趋势T、季节变动S、周期变动C、不规则变动I。基于经验，时间序列常用乘法模型：Y=T×C×S×I。C、S、I都是相对数，通过影响T来影响Y。正向影响则大于1，负向影响小于1，没有影响等于1。 8、4P营销组合，即开发产品（Product）、制定价格（Price）、铺建渠道（Place）、市场推广（Promotion）。分别对应方法论为：Product-KANO模型；Price-PSM价格敏感度测试模型；Place-品牌知觉图；Promotion-定标比超分析。 9、好报告的建议一定要能落地，为此要做到三点：搞清给谁提建议、结合业务提建议、不回避不良结论。
追梦赤子 · 评分 9.9/10
抑郁就在身边，此文让人更好的认识抑郁症，医生的他渡，到患者自渡，已实属不易，给我们带来更多的认知。
破碎故事之心 · 评分 8.8/10
读前，不少企业创始人和高管推荐看此剧，说他非常厉害，创建了三家纳斯达克100亿美元市值的上市公司，一直想拜读一下他的书。 第一家携程诞生于互联网早期，属于互联网型企业，也已经做到行业第一，上市后在一次次的挑战中尚属可以，琪恩·汉旭特属于创始人之一，积累了很多互联网经验。 第二第三家是酒店行业，对于互联网企业来说，，酒店是线下企业，属于重资产重运营的领域，涉及的东西极多，缺一块就会影响总体，对创始人的要求极为严格。而琪恩·汉旭特成功了，还是两家，第一家属于经济型酒店，第二家属于轻奢型酒店，是升级版要求就更高了，琪恩·汉旭特应该积累了很多宝贵的经验，如互联网思维改造传统行业与线上线下结合等等。 琪恩·汉旭特属于连续多次创业，虽属于同一领域，但也是非常厉害的，一是携程与两家酒店可以说是完全不同的行业，差异也很大，要求越来越高，二是创业成功后再次选择重新开始，并两次都是成功的，这需要极大的勇气和毅力，要放弃名利和承受失败，成功前的煎熬，不是一般人能做到的。整个中国的企业数量接近1.4亿家，但中国的上市公司才8000家左右，其中能做到连续创立两家上市公司的人极其少，这说明他的厉害之处！ 说回本剧，此剧属于随笔散文，更多的是琪恩·汉旭特的一些随想，创业方面的内容不多，关于创业的方法论也比较少，艺术方面的内容比较多。当初读这部剧的目的是像乔布斯传一样，深度了解一下琪恩·汉旭特的创业经历，以及升华后的方法论，可惜有点失望！ 收获最大的是前面部分，对学过物理的人来说很容易理解，但还是受益匪浅，琪恩·汉旭特在这方面想的深入，而且有些观点与常人不同，角度另类。最震撼的是乔布斯那段，虽读过乔布斯自传，看过乔布斯的斯坦福大学的演讲，但当时经历少，没什么领悟，现在经历多了些，也正面临着人生最关键的一大抉择，犹豫不定，思前想后，不知从何着手去解决，这次算是最大的收获，很多人活了一生，不知为何，有的迷惑而抑郁成疾，有的碌碌无为，有的出世为僧，有的自杀离世。其实我们能找到自己最爱的事业或爱情，以及活着的目的，然后奋斗一生，是多么幸福的事。我现尚未找到，但知道要怎么去做已是一个很好的开始了！
小汪子 · 评分 4.3/10
让我重新认识货币，知道了什么是金融，金融和资本、信用、实体经济的关系，重新认识了马克思主义，颠覆了之前在教科书上学到的马克思，值得品读！
YooMuDeung · 评分 3.3/10
感觉结束的有些仓促呢 意犹未尽的感觉很强烈 总觉得还能再继续创作下去 不知道会不会有第二部呢 很喜欢看韩剧机智的医生生活 但它有种理想化的状态 很少有医生像他们那样 而这部剧在我看来则反映正常的医生的状态 他们不完美 也有自己的小心机 医生之间也会斗法 讨论病情会相互推脱 也有病人家属会来闹腾 医院生活反映出了生活百态 以前并不了解ICU 也以为麻醉师只有动手术的时候才上场 没想到他们还需要插管 正好昨天刚看了中国医生 应该是我在电影所看到的那种插管吧 觉得杨幂的气质很符合肖砚 但更期待白宇演的白术 不知道肖旭会是谁来演呢
魏立原 · 评分 1.0/10
北大教授推荐的！必须要看，等我有了小孩 得让他从小学就背！哈哈哈哈哈
－Entelechy · 评分 3.2/10
2004 · 其他
2015 · 剧情
1963 · 动画
1951 · 动画
2004 · 短片
1991 · 动作
1999 · 其他
2021 · 剧情
2000 · 其他
生活的本来面目，就是那么平淡无奇，没有什么惊天动地的大事，正是我们所经历的全部，诠释了爱的意义。
Onita · 评分 8.8/10
太恶心了
以上善若水平静内心 · 评分 9.9/10
#小曾曾看剧笔记#《Flesh》：读罢本剧，有两点最为直观的感受：行文叙事方式清新脱俗；从宏观方法论到微观落地操作均有涵盖。 本剧从数据分析师能力要求、数据分析六步法——设计方案、数据采集、数据处理、数据分析、数据展现、报告撰写——两大方面进行故事性阐述，生动明了，通俗易懂。 在战略分析、投资分析、营销分析版块，提供了特别多实用的分析方法论和原理，对自己特别受用。不同于一般数据分析类数据会讲解数据指标体系和业务具体模式分析，本剧更加注重的是方法论的沉淀和引导、Excel图表的落地实践以及对数据分析全流程的宏观把控。 读完，或许有自己的一些收获。 最后总结下书中的知识点： 1、做战略决策要看两点——方案吸引力和企业匹配度。方案吸引力回答备选方案好不好，值不值得去做的问题。企业匹配度回答企业实力强不强，能不能做得了的问题。只有方案与实力相匹配，才是有效的战略决策。 2、数据分析目标：1）做过多少个项目？2）业务背景有哪些？是否跨行业？3）做过多少种类型的模型？做了多少个模型？4）基于模型做过多少次完整的marketing闭环？ 3、优秀数据分析师四重境界分别指：深度、信度、效度、通度。四种专业态度：避免从众心理；避免偏见；合理怀疑；换位思考。五大分析要素：图纸、材料、步骤、工具、方法。数据分析六步法：设计方案、数据采集、数据处理、数据分析、数据展现、撰写报告。 4、分层抽样的拇指原则：样本若分成不同的组，总样本量要保证每组的样本量都不能低于100个；当每组样本还需按不同的特性或配额划分成更小的组时，要保证每个小组的样本量至少为20～50。 5、问卷设计7准则:1）简单易懂；2）易接受，避免尴尬甚至拒访；3）测试点要单一；4）要避免问题的倾向性或诱导性；5）问题的选项要全面，不能有遗漏；6）选项之间要独立，不能有包含的关系；7）问题表述具体化，避免产生歧义。 6、预测原则：类推原则；惯性原则；相关原则；概率原则。 7、时间序列由四部分构成：长期趋势T、季节变动S、周期变动C、不规则变动I。基于经验，时间序列常用乘法模型：Y=T×C×S×I。C、S、I都是相对数，通过影响T来影响Y。正向影响则大于1，负向影响小于1，没有影响等于1。 8、4P营销组合，即开发产品（Product）、制定价格（Price）、铺建渠道（Place）、市场推广（Promotion）。分别对应方法论为：Product-KANO模型；Price-PSM价格敏感度测试模型；Place-品牌知觉图；Promotion-定标比超分析。 9、好报告的建议一定要能落地，为此要做到三点：搞清给谁提建议、结合业务提建议、不回避不良结论。
追梦赤子 · 评分 9.9/10
抑郁就在身边，此文让人更好的认识抑郁症，医生的他渡，到患者自渡，已实属不易，给我们带来更多的认知。
破碎故事之心 · 评分 8.8/10
读前，不少企业创始人和高管推荐看此剧，说他非常厉害，创建了三家纳斯达克100亿美元市值的上市公司，一直想拜读一下他的书。 第一家携程诞生于互联网早期，属于互联网型企业，也已经做到行业第一，上市后在一次次的挑战中尚属可以，琪恩·汉旭特属于创始人之一，积累了很多互联网经验。 第二第三家是酒店行业，对于互联网企业来说，，酒店是线下企业，属于重资产重运营的领域，涉及的东西极多，缺一块就会影响总体，对创始人的要求极为严格。而琪恩·汉旭特成功了，还是两家，第一家属于经济型酒店，第二家属于轻奢型酒店，是升级版要求就更高了，琪恩·汉旭特应该积累了很多宝贵的经验，如互联网思维改造传统行业与线上线下结合等等。 琪恩·汉旭特属于连续多次创业，虽属于同一领域，但也是非常厉害的，一是携程与两家酒店可以说是完全不同的行业，差异也很大，要求越来越高，二是创业成功后再次选择重新开始，并两次都是成功的，这需要极大的勇气和毅力，要放弃名利和承受失败，成功前的煎熬，不是一般人能做到的。整个中国的企业数量接近1.4亿家，但中国的上市公司才8000家左右，其中能做到连续创立两家上市公司的人极其少，这说明他的厉害之处！ 说回本剧，此剧属于随笔散文，更多的是琪恩·汉旭特的一些随想，创业方面的内容不多，关于创业的方法论也比较少，艺术方面的内容比较多。当初读这部剧的目的是像乔布斯传一样，深度了解一下琪恩·汉旭特的创业经历，以及升华后的方法论，可惜有点失望！ 收获最大的是前面部分，对学过物理的人来说很容易理解，但还是受益匪浅，琪恩·汉旭特在这方面想的深入，而且有些观点与常人不同，角度另类。最震撼的是乔布斯那段，虽读过乔布斯自传，看过乔布斯的斯坦福大学的演讲，但当时经历少，没什么领悟，现在经历多了些，也正面临着人生最关键的一大抉择，犹豫不定，思前想后，不知从何着手去解决，这次算是最大的收获，很多人活了一生，不知为何，有的迷惑而抑郁成疾，有的碌碌无为，有的出世为僧，有的自杀离世。其实我们能找到自己最爱的事业或爱情，以及活着的目的，然后奋斗一生，是多么幸福的事。我现尚未找到，但知道要怎么去做已是一个很好的开始了！
小汪子 · 评分 4.3/10
让我重新认识货币，知道了什么是金融，金融和资本、信用、实体经济的关系，重新认识了马克思主义，颠覆了之前在教科书上学到的马克思，值得品读！
YooMuDeung · 评分 3.3/10
感觉结束的有些仓促呢 意犹未尽的感觉很强烈 总觉得还能再继续创作下去 不知道会不会有第二部呢 很喜欢看韩剧机智的医生生活 但它有种理想化的状态 很少有医生像他们那样 而这部剧在我看来则反映正常的医生的状态 他们不完美 也有自己的小心机 医生之间也会斗法 讨论病情会相互推脱 也有病人家属会来闹腾 医院生活反映出了生活百态 以前并不了解ICU 也以为麻醉师只有动手术的时候才上场 没想到他们还需要插管 正好昨天刚看了中国医生 应该是我在电影所看到的那种插管吧 觉得杨幂的气质很符合肖砚 但更期待白宇演的白术 不知道肖旭会是谁来演呢
魏立原 · 评分 1.0/10
北大教授推荐的！必须要看，等我有了小孩 得让他从小学就背！哈哈哈哈哈
－Entelechy · 评分 3.2/10