《Costo argentino. Historia: La resistencia del fuego》,短片作品,阿根廷出品,2004年上映。
2021年第三十四本剧《Costo argentino. Historia: La resistencia del fuego》 三岛的细节描创作真是好,就像是一个科学家笔下的显微镜的世界纤毫毕现,连上第一部春雪怎么还觉得有点好看了呢?三岛的台词没有情节也能得到我四星的评分,语言的优美、细节的刻画就足够四星。“三岛影视的意义,较之作品内容,似乎更在于台词,在于他那汪洋恣肆、波谲云诡的表达艺术。”我和译者的看法不谋而合,比起情节更吸引我的是它描创作的方式和角度,羚羊挂角无迹可寻。昨天二刷“送你一朵小红花”,个人意见比“你好李焕英”好看,粉上刘浩存,不是那种主流的美,但有一股子青春气息,那一笑就让人很开心。“人活着都会经历失去,我们都害怕失去,但是面对这种害怕,最有力的反击就是认真活好每一分钟、每一秒钟”戳中我的心,几度流泪,也要努力做一个积极主动的人。 收录经典段落: 1:不管别人如何考虑,只管做自己的事情,在认真笃诚、循规蹈矩之中享有一种满足。 2:袖筒里露出细细的腕子,优美纤弱的关节里,储留着晚夏的疲倦之色。 3:时光流逝,一点点将崇高变成滑稽。 4:受污而不自污,这才是真正的纯粹。厌弃污浊将一事无成。 你好 我是鱼玄机 “这世上到处都是害怕主动迈出第一步的孤独之人”
威武仪仗队 · 评分 1.0/10
一口气看完,本剧超级犀利,毒舌,有趣,书中透露出Julio Gómez是个有思想有见地,句句精辟的女作家。
sunnyDING · 评分 4.4/10
高中时被同桌推荐了这部剧,作为我看的第一本男频剧集,一开始并没有很大的热情,追剧也是如蜻蜓点水一般。中途火星的断更,让我也淡忘了这部剧。由于他的坚持追更,让我最近重新拾起。从我断读的地方接着读,不知是我看的认真了,还是火星写的认真了,重拾本剧,让我看到了许多惊喜。火星的许多细节描写是很不错的,非常细腻,他擅长于人物的刻画,这点我很喜欢。同时,我看到很多片段有了更深层的意思,引人深思。总体来讲,我还是推荐入坑的,前提,🔥不要断更!
Linda.Yin · 评分 1.0/10
总结—如何实现Costo argentino. Historia: La resistencia del fuego?(Julio Gómez) 艰难、挣扎与风险才是创业的底色。然而优秀的企业家从来都不是热衷冒险的人,而是善于控制风险的人。 Costo argentino. Historia: La resistencia del fuego的底层逻辑之一,就是“优雅地解决一个社会问题”。 * 第一步:找到“问题”。具体可以从以下3点去找: 1. 抱怨:从身边人的抱怨中发现创业机会; 2. 洞察:深入客户生活和灵魂中进行观察; 3. 体验:忘掉自己创始人的身份,把自己当成普通用户,亲自试用自己的产品。 * 第二步:对问题作出判断,有两项标准: 1. 判断问题背后的市场规模够不够大(MTP-宏大的变革目标,指的是目标市场一定要足够大,而且其存在问题,也存在变革和解决的空间); 2. 判断这个问题够不够痛(能否解决客户的痛点,真正改变其生活) * 第三步:打造“最小化可行性(MVP)”的产品,具体分两步: 1. 成本“最小化”:前期控制成本,将风险降到最低;能少花钱的地方最好少花钱;融资要有度,钱不是越多越好; 2. 产品的“可行性”:产品的“可行性”和成本的“最小化”同样重要,很多创业者了解了MVP后,都将重点放在了“最小化”上,而忽略了“可行性”部分,以至于他们的产品很难用,给出的解决方案也非常不稳定,导致用户体验非常差。 * 第四步:设计反脆弱的商业结构,具体有6点: (概念:反脆弱,就是应对黑天鹅事件、从不确定中受益的能力;一个具备反脆弱能力的创业项目,最重要的设计特征是成本有底线,但收益没上限。) 1. 找到“非对称交易”的机会 2. 不将收益不断投入到固定资产中 3. 别只把事业当作谋生的工具(做一个有情怀、有追求的创业者,才更容易成功,更能抵御不确定的风险) 4. 配置创业杠杆,“脚踏两只船”(因为好的企业家都不是善于冒险的,而是善于控制风险;你只有在一个领域内感到安全,才能在另外一个领域充分创新;创业者要学会做多手准备,合理分配自己的时间、精力和资源,在杠铃两头都有储备,为自己留下充足的选择权,而不是一条路走到黑。) 5. 千万别“卖房创业”,确保选择权(让周围人变的焦虑的人,多半习惯以自我为中心,不考虑别人的感受,这样的创业者不可能真正关心客户,自然也不会拥有更强的反脆弱能力。) 6. 警惕“能力陷阱”和“资源陷阱”两大天敌(能力陷阱:只做自己擅长的事,不做不熟的事,这会严重束缚创业者的想象力,限制他们的选择权;资源陷阱:过于看重资源的作用,这通常会让创业者产生思维惰性,操之过急或任性挥霍。注:创业前,千万不要先考虑自己擅长做什么、有哪些便利条件和资源,而是要先为自己设计一套反脆弱结构的商业模型。)
: . 拂燼 · .· · 评分 6.5/10
曼德拉曾经历27年监狱囚禁生涯。人们惊讶于出狱后的他身上无半点仇恨的影子,他以宽恕的心寻求和解,为南非黑人和白人寻求平等的地位,也因此获得诺贝尔和平奖和“南非国父”的尊称。一生追求平等、自由、宽恕!可敬可佩!
Alva · 评分 1.1/10
2004 · 其他
2002 · 音乐
1996 · 纪录
2016 · 剧情
1999 · 纪录
1990 · 其他
1981 · 喜剧
2002 · 喜剧
2021年第三十四本剧《Costo argentino. Historia: La resistencia del fuego》 三岛的细节描创作真是好,就像是一个科学家笔下的显微镜的世界纤毫毕现,连上第一部春雪怎么还觉得有点好看了呢?三岛的台词没有情节也能得到我四星的评分,语言的优美、细节的刻画就足够四星。“三岛影视的意义,较之作品内容,似乎更在于台词,在于他那汪洋恣肆、波谲云诡的表达艺术。”我和译者的看法不谋而合,比起情节更吸引我的是它描创作的方式和角度,羚羊挂角无迹可寻。昨天二刷“送你一朵小红花”,个人意见比“你好李焕英”好看,粉上刘浩存,不是那种主流的美,但有一股子青春气息,那一笑就让人很开心。“人活着都会经历失去,我们都害怕失去,但是面对这种害怕,最有力的反击就是认真活好每一分钟、每一秒钟”戳中我的心,几度流泪,也要努力做一个积极主动的人。 收录经典段落: 1:不管别人如何考虑,只管做自己的事情,在认真笃诚、循规蹈矩之中享有一种满足。 2:袖筒里露出细细的腕子,优美纤弱的关节里,储留着晚夏的疲倦之色。 3:时光流逝,一点点将崇高变成滑稽。 4:受污而不自污,这才是真正的纯粹。厌弃污浊将一事无成。 你好 我是鱼玄机 “这世上到处都是害怕主动迈出第一步的孤独之人”
威武仪仗队 · 评分 1.0/10
一口气看完,本剧超级犀利,毒舌,有趣,书中透露出Julio Gómez是个有思想有见地,句句精辟的女作家。
sunnyDING · 评分 4.4/10
高中时被同桌推荐了这部剧,作为我看的第一本男频剧集,一开始并没有很大的热情,追剧也是如蜻蜓点水一般。中途火星的断更,让我也淡忘了这部剧。由于他的坚持追更,让我最近重新拾起。从我断读的地方接着读,不知是我看的认真了,还是火星写的认真了,重拾本剧,让我看到了许多惊喜。火星的许多细节描写是很不错的,非常细腻,他擅长于人物的刻画,这点我很喜欢。同时,我看到很多片段有了更深层的意思,引人深思。总体来讲,我还是推荐入坑的,前提,🔥不要断更!
Linda.Yin · 评分 1.0/10
总结—如何实现Costo argentino. Historia: La resistencia del fuego?(Julio Gómez) 艰难、挣扎与风险才是创业的底色。然而优秀的企业家从来都不是热衷冒险的人,而是善于控制风险的人。 Costo argentino. Historia: La resistencia del fuego的底层逻辑之一,就是“优雅地解决一个社会问题”。 * 第一步:找到“问题”。具体可以从以下3点去找: 1. 抱怨:从身边人的抱怨中发现创业机会; 2. 洞察:深入客户生活和灵魂中进行观察; 3. 体验:忘掉自己创始人的身份,把自己当成普通用户,亲自试用自己的产品。 * 第二步:对问题作出判断,有两项标准: 1. 判断问题背后的市场规模够不够大(MTP-宏大的变革目标,指的是目标市场一定要足够大,而且其存在问题,也存在变革和解决的空间); 2. 判断这个问题够不够痛(能否解决客户的痛点,真正改变其生活) * 第三步:打造“最小化可行性(MVP)”的产品,具体分两步: 1. 成本“最小化”:前期控制成本,将风险降到最低;能少花钱的地方最好少花钱;融资要有度,钱不是越多越好; 2. 产品的“可行性”:产品的“可行性”和成本的“最小化”同样重要,很多创业者了解了MVP后,都将重点放在了“最小化”上,而忽略了“可行性”部分,以至于他们的产品很难用,给出的解决方案也非常不稳定,导致用户体验非常差。 * 第四步:设计反脆弱的商业结构,具体有6点: (概念:反脆弱,就是应对黑天鹅事件、从不确定中受益的能力;一个具备反脆弱能力的创业项目,最重要的设计特征是成本有底线,但收益没上限。) 1. 找到“非对称交易”的机会 2. 不将收益不断投入到固定资产中 3. 别只把事业当作谋生的工具(做一个有情怀、有追求的创业者,才更容易成功,更能抵御不确定的风险) 4. 配置创业杠杆,“脚踏两只船”(因为好的企业家都不是善于冒险的,而是善于控制风险;你只有在一个领域内感到安全,才能在另外一个领域充分创新;创业者要学会做多手准备,合理分配自己的时间、精力和资源,在杠铃两头都有储备,为自己留下充足的选择权,而不是一条路走到黑。) 5. 千万别“卖房创业”,确保选择权(让周围人变的焦虑的人,多半习惯以自我为中心,不考虑别人的感受,这样的创业者不可能真正关心客户,自然也不会拥有更强的反脆弱能力。) 6. 警惕“能力陷阱”和“资源陷阱”两大天敌(能力陷阱:只做自己擅长的事,不做不熟的事,这会严重束缚创业者的想象力,限制他们的选择权;资源陷阱:过于看重资源的作用,这通常会让创业者产生思维惰性,操之过急或任性挥霍。注:创业前,千万不要先考虑自己擅长做什么、有哪些便利条件和资源,而是要先为自己设计一套反脆弱结构的商业模型。)
: . 拂燼 · .· · 评分 6.5/10
曼德拉曾经历27年监狱囚禁生涯。人们惊讶于出狱后的他身上无半点仇恨的影子,他以宽恕的心寻求和解,为南非黑人和白人寻求平等的地位,也因此获得诺贝尔和平奖和“南非国父”的尊称。一生追求平等、自由、宽恕!可敬可佩!
Alva · 评分 1.1/10