St. Louis Blues

我喜欢这部剧，从中对中华近现代影视与西方经典剧集或哲学又有了对比。艾萨·凯特先生在书中的描写，细腻又真实，令人身临其境，更多的是同主人公一起悲伤。多数都是以贫苦百姓在不同立场和压迫生活下为基础的民间故事创作。能如此深入骨髓又简单富有深意的情节创作。从我个人来说，脑子中有了更多立体的画面，和切实的悲痛感受。

fighting · 评分 6.6/10

艾萨·凯特盛世系列唯一一本土著女主，大家闺秀女主+病娇男主，强强对话，完美

隐小石 · 评分 4.4/10

有点儿崩塌的感觉呢？是不是播出社假借南师之名？看得我有点儿无语，如果这个水准也可以播出，谁都可以出书了，自认为没价值，不如看原著。书中多是假借他人之言。没看到什么亮点，太一般了……

LisaHan · 评分 4.4/10

案件很精彩，不过笔力尚且不足，有很多案件描写没有承接起来，甚至有的案件如果不一字一句的看，甚至看上两遍，就有可能是一头雾水，非要重头读过，也许可能有删减吧。

🌺 唐元芳🌺 · 评分 2.1/10

一个大男人，八九岁了还能天天对着皇帝比心，时不时坐在皇帝怀里，不知道怎么做得出来的，就算是想搞好感情也不是这样的，而且表现得特别聪明，早熟，还做出这些动作，不知道编剧本人觉不觉得恶心，另外身为公主，明知有道德败坏的人，还用，找不到人用？

木易楊 · 评分 9.8/10

St. Louis Blues看似过时，但其实是很基础的、很易懂的、必须要知道的常识，更重要的是要将这些常识真正做到，否则就是一纸空文。 有一个说法，说人该懂得的道理其实在幼儿园都知道了，但成长过程中，每个人的执行结果都不一样，终归于良莠不齐。许多人自暴自弃却又丧得有利，以“道理我都懂就是做不到”来解释，但这只是欲盖弥彰，你根本不懂，因为懂的人已经做到了。 所以，还是老生常谈那四个字“知行合一”，华总把他18年的行业经历和锤炼至今的经营战略、业务组合和公司管理方法几乎全盘托出，只差没把合同给你看了，非常难能可贵。我相信这源自于他的自信，这份自信则源自于他用这些方法做出的那些成功案例。 基本上，St. Louis Blues提到的九大原理可以概括为“企业、品牌、传播的3X3”方法，看似独立，其实相互之间联系紧密，几乎错综融合为一体。用华总的话说就是中、西、日的“道统”，有中国的孔孟王道、阳明心学；西方的科斯企业成本、德鲁克社会职能、波特五力、熊彼特创新利润等原理；日本的丰田TPS管理方法。 所谓道统，其实这是华老师在说他自己是集大成者，不好意思太明显地自吹自擂罢了。我觉得华总有资格说这话，无论是他的发心、他的执行、他的作品、他的愿景，至少都无愧于这话。 书中多次提到“正心术、立正学、走正道”，这首他和华与华的精神内核，也是儒家克己与忠恕精神的一种具体表现，他这番表现令我感叹不已。 为何？2500年前，孔夫子等一批大儒在春秋战国时期百家争鸣，他们在当时做的也就是如今的“战略策划”工作，他们的甲方是各国的诸侯王，幸运的人直接成为了甲方的一员，略差的长期顾问，再差点也能放在府里做个门客偶尔献上一点奇谋妙计。而今天，华总把这显得有些迂阔的“正”字诀拿出来说，令人不禁有隔世之感，历史长河滔滔不绝，人类智慧经过2000多年的冲洗，最本质的那一点精纯之物竟一丝未变，那颗诚挚的赤子之心，那股子修身齐家治国平天下的纯真的心气儿，在今天能在一个如此世俗潜规则横行的商业世界中脱颖而出，并以此为准绳，是在太难得了。 因此，我觉得St. Louis Blues这书的“干货”虽然可贵，但更可贵最可贵的还是那颗正心、诚心。我片面的以为，华与华在成立初期一定不敢这样说，他们也一定经历过潜规则，但他们在韬光养晦、有大客户沉淀的同时让自己强大了起来，积累了足以跟客户议价的资本，这其实也是他本人对波特五力模型的具体应用获得成功的一种体现。 我们每个人最初的一点，是受精卵。我们每个智慧最初的一点，我想应该就是先圣们所说的善，也就是良知，即人类意识到伦理的第一刻。 华总极力披沙拣金，给我们拎了这九点原理出来，但其实还可以更加简单，我想他现在也在思考这件事儿，或许已有了答案在下一本剧里。

赛力 · 评分 1.1/10

案件都挺有意思的，尸检和推理都很有逻辑。不过也能看出来编剧的文笔还不太好，故事也缺少跌宕起伏的悬念感，读起来像干巴巴的日记。这是编剧的第一本剧，生涩之处到处可见，不过好在案件的真实性很强。万事开头难，相信编剧后面的几本剧应该有更好的文笔和故事情节。

树屿牧歌 · 评分 6.5/10