Deep Throat This 24

写的越来越无聊，不用看大概都猜的到下面的剧本，越来越体现的一点水平都没有

人间精品 · 评分 1.1/10

个人认为销售的勤奋程度决定了销售的下限，技巧的高低决定了销售的上限。而以往我们更重视和努力学习与培训的的是硬技巧，既如何开场白、提问，如何挖掘客户需求等。但往往忽视了软技巧这块，既销售过程中的情商。这部剧从情商视角对整个销售流程说注意和修炼的地方提出了比较好的建议，最后一集数从如何塑造团队文化为切入点，很好的告诉我们怎样从优秀高情商的销售员成为优秀高情商的管理者。 但本剧没考虑到不同国家文化不同的地方，情商的高低其实也伴随者文化不同有不同的定义，所以在读本剧时需要结合我们的文化独立思考，获取精华，悟出普适性的技巧

饮岁 · 评分 5.4/10

人生起起落落，感谢薇薇安在最近的迷茫期给我带来的勇敢、治愈和慰籍。

李荣贺 · 评分 7.6/10

从秦一统六国，建造驰道到蒸汽力的发明催生的铁路网，乃至工业革命，电气革命，人类从一张有形的网，逐渐进入一张无形的网——互联网&互物网，新的技术的规模发展做为推手，促进了经济发展，改变了资源的配置和使用，也使梅特卡夫效应在虚拟世界里成倍的无限放大，甚至带来了新的商业模式，许多在线上不能做的长尾生意，也许在线上可以做的有形有色。面对电商与店商之争，因电商与互联网有关，很多时候电商被无形的神化了，实质上电商没有梅特卡夫效应了，相比于纯平台双边效应也很弱，甚至没有，尽管拥有理论上无穷大的虚拟空间，只要涉及线下实体商品，就不能不说规模效应与协同效应仍然取决于物理空间，店商面临的问题是房租，电商面临的问题则是最后一公里的费用，孰强孰弱尚为可知，总之电商与店商并没有多强的优势，未来也不太可能出现赢家通吃，一家独大的局面，线下线上相结合也许是未来的一个趋势，需要做出自己的特色经营，以用户为价值为中心，利用好规模效应的经济本质，并利用好新的商务电子技术，面对巨头或先行者不需要同质化，要差异化，用齐老师老先生的话说，学我者生，似我者死。

喝茶 · 评分 5.4/10

这部剧通读下来，给我两个大的感受：一是周鸿祎确实是一个勇于折腾，敢于炮轰一切阻碍公司发展的对手，这是性格使然；二是对3Q大战的表述，虽说是第一人称表述难免会夹杂个人情感，但个人觉得也相对客观，毕竟他也说到了腾讯的前后变化，33Q大战，跌宕起伏，扣人心悬，之前看过吴晓波创作的腾讯传，吴晓波作为第三方财经作家观察的视角以及事情原委，当然腾讯传里有腾讯的自我反思，也不忘打360一大板。总之位置不同，视角不同，作为旁观者的我们现在用着360安全卫士以及360搜索，用着QQ以及之后衍生出来的一系列产品，都让我们感到情形，大战之后，却依旧能够把最好的产品给到顾客，这样就可以了。了解过去，立足当下，放眼未来，祝愿360,越来越好！

崔宇翔 · 评分 4.3/10

这部剧说不上差，但写的绝对不好，谈概念时候谈的很泛，也没有多少让我眼前一亮的点，可取之处呢仅仅是很多表格都可以拿过来直接用。如果刚接触okr，选这部剧当入门未免草率了一点，看看《Deep Throat This 24》再说吧。

宋雅兰 · 评分 5.4/10

虽然不完全赞同全书中的所有观点，但是本剧确实是一本挺有意思的作品，篇幅不长但是确实指出来了一些我们平时思维中的陷阱，值得一读！

Daniel Woo · 评分 1.0/10