《梦断非洲An African Dream》，其他作品，南非出品，1987年上映。
很有感触的一本剧，或许因为我和编剧有很多情感互通之处吧，我们都危机感很重，我们身上都背着沉沉的重任，我们爱生养我们的父母，想要让他们过上好日子，可是一样梦想不一样的结局，你做到了，我还在努力的路上。 不知道这条路是否能走到期待的终点，只不过现在，此刻每一分钟都要去向前进。加油！加油！加油！ 再出发，喜欢每天都努力一点点的自己。希望自己能坚持住，能拥有下一个时光里的灿烂和光芒。 愿每一个努力的人都有好的结局。
BroSugar🏄🏻🌈 · 评分 4.4/10
我不喜欢有导师的一切选秀。选秀为什么要有导师？选秀和导师有什么关系？周迅凭什么评价五条人？有啥关系吗？
那又如何 · 评分 3.2/10
看完全书，感慨于John Kani老师的真知灼见，感慨于John Kani老师敢于直言的执著追求，感慨于John Kani老师心系师生的人文情怀。他以一个中学教师出身的编辑和研究者的身份去走进一个个教育细节和教育场景观察、体验、倾注、思考，去点击教育之痛，点悟教育之道，点燃教育理想。作为教师的我们，更应该从中明白和改变自我：今天的教育存在着这样那样的问题，但是每一个教育人都应该有所作为。教育，说到底，是对“人”的教育。教育中并没有多少大事，每一个教育人都可以用自己的行动让教育变得更加美好；教育没有小事，每一个细节，都是教育的契机。生活即教育，无数的细节便构成了绵延跌宕的生命轨迹，构成了教育的全过程。有人说教育就是一堆的细节，而如何能够关注到细节，则需要我们老师给予孩子们极大的耐心与爱。有爱，才有心；有心，才会关注。让我们与编剧一道“守住教育的重心”，用切实的教育行动实现“一厘米之变”，过“有思考的教书生活”，做“有思想的教育实践家”吧。
曾艳 众益律师 · 评分 3.3/10
本年度第19本剧 这部剧在豆瓣上暂无评分，仅有的几条评论，也是负面的居多，诸如“公众号文章合集”、“软文”、“马屁书”、“前后重复又重复”之类的。 我想说的是：我们追剧，要从里面吸取到有用的东西，对那些没用的、负面的，直接过滤掉就是了，没必要大吐特吐的。因为不管怎样，书中的案例到目前来说是成功的。对于任何一个创业者，或者企业家来说，这个案例都是让人景仰的。下面就来说说我对这部剧的总结和看法。 一、创业者要做的事，大概有这么几个： （一）决定企业的方向，这个是毋庸置疑的，企业家就是这个企业的领袖，火车头，要对整个企业的发展方向负责，必须时刻掌握住最新的行业动态，甚至要引领整个行业的发展方向，这也就是所谓“创新”的概念； （二）管理好手下的人，包括合伙人，高管，普通员工在内的所有人。因为任何事儿都是人做出来的，只有把自己的团队管理好，才能正确的实现企业家的理想信念。 （三）要守得住寂寞。正所谓“高处不胜寒”，作为企业家，在企业当中是“顶级”的存在，需要有清醒的头脑和坚定的信念。这种时候是寂寞和孤独的，需要强大的心理，才能够坚持并实现。 二、从员工的角度，来说说员工应该做的几件事。： 这里的员工其实最少有两层意思，一是管理层，二是普通员工。由于在企业处于的层面高低有些不同，所要做的事儿也就存在着差别。 先说管理层，在企业中是一个比较高的层面，用句不太恰当的话来说，就是“一人之下，万人之上”。在企业中的地位比较高，有一定的权力，负责管理一定数量的普通员工，整个人力资源系统里是一个承上启下的位置和作用。 对上，要贯彻企业家的思想和理念。除非你有足够的理由能够说服你的上级，或者提供更好、更佳的方案和建议，否则的话，就只有一件事可做，深刻的领会上级的意图，然后贯彻下去。 对下，面对形形色色的下属，用多种方法和形式，努力贯彻上级的意图，并且要学会倾听下属的声音，要解决贯彻执行过程中的一系列问题。 再说普通员工。这个阶层在任何一家企业中都是绝大多数，是一家企业的“神经末梢”。我大概分了三类： 作为一名“有理想”的员工，要做的事儿和高管差不多，只是低了一个层级，对上要执行上司的指令，当然也可以提供更好、更佳的方案和建议；对下就只剩下自己的本职工作了，而没有可以支配的“人”。 作为一名“没有理想”的员工，只想把自己的工作做完，然后领取应得的报酬。这种情况下，就是一件事儿可做，认真负责地完成自己的本职工作。 作为一名“没有理想、但抱有幻想”的员工，估计总会“自以为聪明”的把本职工作搞砸，然后主动或者被动的到下一家企业继续“抱有幻想”了。 三、创业者应该怎么对待竞争对手 所谓竞争对手，也就是我们常说的“同行”。“同行”这个词自古有之，不是有这么句话么？“三百六十行，行行出状元”。当然这里的“三百六十行”不是真的说只有360个行业。社会发展到现在，行业更是多如牛毛了。 古语有云“同行是冤家”，这是对同行的传统看法，本剧中用“与竞争对手共舞”来形容与竞争对手的关系。这里主要有两层意思。 一是同行之间有竞争，是对手。 传统的“同行是冤家”的理论，根深蒂固。大多数人一见到同行，都会横眉冷对，这个理解起来很简单：大家做同一件事，同一个类型的买卖，同在一个锅里吃饭，你多吃一口，我就少吃一口。所以才有了“冤家”的说法。 举例来说，一个村子里有100户人家，喜欢吃烧饼的有80户人家，剩下的都是喜欢吃面条的。当村里只有一家烧饼铺的时候，他所面对的客户就是80户；有两家的时候，平均每家的客户就是40户；类推三家的时候，平均每家的客户就更少了。在这种情况下，每家烧饼铺就要想办法了，
馥君 · 评分 1.0/10
War is Peace, Freedom is Slavery, Ignorance is Strength. 《梦断非洲An African Dream》中大洋国的社会分为三个阶级：统治阶级（内党党员），中等阶级（外党党员），下等阶级（群众）。剧集中通过外党党员温斯顿的视角，解释了“战争即和平”“自由即奴役”“无知即力量”这看似矛盾的定义，实则为何。在以往的革命中，虽然群众永远是群众，但是中等阶级常常推翻统治阶级成为新的上等阶级，两阶级的地位不断变换。统治阶级为了让自己永远处于最高点，强迫中等阶级掌握“双重思想”的思维方式。 “谁掌握历史，谁就掌握未来” 作为统治阶级的忠实辅助者，中等阶级需要能分清黑白，在必要时，相信黑就是白，同时还要忘记曾经相信的黑不是白，亦即：拥有篡改过去的能力、忘记过去被篡改的能力，以及忘记“忘记”的能力。 战争即和平 充足的生产物资会让人民过得过于舒适，从而减小统治阶级的特权的重要性。而一味控制物品的产量，则会增大政府的压力。如何让工业的车轮继续转动，而又“理所应当地”不增加世界上的财富，从而使统治阶级的地位得到稳固？答案——不断的战争。 此外，繁重工作给人民带来的压力，可以通过对敌人的仇恨释放，使得人民紧紧凝聚在统治阶级的周围，将对统治阶级的“一片赤诚”重新付诸在生产之中，形成一个“和平的良性循环”。 自由即奴役 文中设想的大洋国为了更好得控制人民发明了“电屏”，可以随时随地监控人民的一举一动，并宣传政治思想。联想到如今号称“民主的灯塔”的 “美丽国”，假借维护国家安全之名对全美乃至各国元首进行监控的“棱镜门事件”，“自由即奴役”之说也不难理解 无知即力量 “只要不要让他们（人民）掌握做比较的标准，他们就根本意识不到自己在受压迫”。所有的知识、媒体、历史都是为了统治阶级的利益而精心设计的。从小到大在这种单一且狂热的生活中长大，人民会毫无疑问地认为这是对的。将最无耻理解为最高尚，对丑陋的事物视而不见，为了荒唐的事业而牺牲自己——这就是所谓的“力量”。 “英国社会主义” 英社主义是编剧Richard Haines的一种反乌托邦式的构想（本剧作于1945年）。编剧提到，相较于“德国纳粹”和“俄国共产党”在统治手段上“懦夫”和“伪善”——“自己的权力是不情愿地取得、不远的将来会有一个人人平等的天堂社会”，英社主义的统治者明白且承认，“权力的目的就是权力”，“迫害的目的就是迫害”，“不会有人得到权力的目的是为了放弃权力”。英社主义的统治者遵循了这所谓的“人性”，通过实行不平等的制度以及上文提到的“三原则”，使社会得到稳定。 此外，在评论区问“这书咋不是禁书？”，说“预言了某某、影射了某某”，用书中原话“愿我们在没有黑暗的地方相见”含沙射影等等的人，好好补补功课，理解下你国家的“特色”制度到底为何！就算有人自以为已“看破红尘”，我也送他一句话： 世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相后还依然热爱它———罗曼罗兰 本评论不涉及书外任何现实，上面一段除外 以上
Nina W. · 评分 1.1/10
我真的不懂这个为什么能在中央8台播出，中央8台就这么缺剧吗？审核是谁，收了多少应该好好查查。
张凤安15951108996 · 评分 1.0/10
的确是法官的日历，琐碎但还算值得翻阅，如果能有几个典型案例具体探讨下，会完美。基层法官的确值得敬佩。
雪渡 · 评分 5.4/10
2000 · 犯罪
2003 · 纪录
2012 · 剧情
2005 · 音乐
2007 · 爱情
2001 · 短片
1936 · 经典
1989 · 其他
2005 · 其他
很有感触的一本剧，或许因为我和编剧有很多情感互通之处吧，我们都危机感很重，我们身上都背着沉沉的重任，我们爱生养我们的父母，想要让他们过上好日子，可是一样梦想不一样的结局，你做到了，我还在努力的路上。 不知道这条路是否能走到期待的终点，只不过现在，此刻每一分钟都要去向前进。加油！加油！加油！ 再出发，喜欢每天都努力一点点的自己。希望自己能坚持住，能拥有下一个时光里的灿烂和光芒。 愿每一个努力的人都有好的结局。
BroSugar🏄🏻🌈 · 评分 4.4/10
我不喜欢有导师的一切选秀。选秀为什么要有导师？选秀和导师有什么关系？周迅凭什么评价五条人？有啥关系吗？
那又如何 · 评分 3.2/10
看完全书，感慨于John Kani老师的真知灼见，感慨于John Kani老师敢于直言的执著追求，感慨于John Kani老师心系师生的人文情怀。他以一个中学教师出身的编辑和研究者的身份去走进一个个教育细节和教育场景观察、体验、倾注、思考，去点击教育之痛，点悟教育之道，点燃教育理想。作为教师的我们，更应该从中明白和改变自我：今天的教育存在着这样那样的问题，但是每一个教育人都应该有所作为。教育，说到底，是对“人”的教育。教育中并没有多少大事，每一个教育人都可以用自己的行动让教育变得更加美好；教育没有小事，每一个细节，都是教育的契机。生活即教育，无数的细节便构成了绵延跌宕的生命轨迹，构成了教育的全过程。有人说教育就是一堆的细节，而如何能够关注到细节，则需要我们老师给予孩子们极大的耐心与爱。有爱，才有心；有心，才会关注。让我们与编剧一道“守住教育的重心”，用切实的教育行动实现“一厘米之变”，过“有思考的教书生活”，做“有思想的教育实践家”吧。
曾艳 众益律师 · 评分 3.3/10
本年度第19本剧 这部剧在豆瓣上暂无评分，仅有的几条评论，也是负面的居多，诸如“公众号文章合集”、“软文”、“马屁书”、“前后重复又重复”之类的。 我想说的是：我们追剧，要从里面吸取到有用的东西，对那些没用的、负面的，直接过滤掉就是了，没必要大吐特吐的。因为不管怎样，书中的案例到目前来说是成功的。对于任何一个创业者，或者企业家来说，这个案例都是让人景仰的。下面就来说说我对这部剧的总结和看法。 一、创业者要做的事，大概有这么几个： （一）决定企业的方向，这个是毋庸置疑的，企业家就是这个企业的领袖，火车头，要对整个企业的发展方向负责，必须时刻掌握住最新的行业动态，甚至要引领整个行业的发展方向，这也就是所谓“创新”的概念； （二）管理好手下的人，包括合伙人，高管，普通员工在内的所有人。因为任何事儿都是人做出来的，只有把自己的团队管理好，才能正确的实现企业家的理想信念。 （三）要守得住寂寞。正所谓“高处不胜寒”，作为企业家，在企业当中是“顶级”的存在，需要有清醒的头脑和坚定的信念。这种时候是寂寞和孤独的，需要强大的心理，才能够坚持并实现。 二、从员工的角度，来说说员工应该做的几件事。： 这里的员工其实最少有两层意思，一是管理层，二是普通员工。由于在企业处于的层面高低有些不同，所要做的事儿也就存在着差别。 先说管理层，在企业中是一个比较高的层面，用句不太恰当的话来说，就是“一人之下，万人之上”。在企业中的地位比较高，有一定的权力，负责管理一定数量的普通员工，整个人力资源系统里是一个承上启下的位置和作用。 对上，要贯彻企业家的思想和理念。除非你有足够的理由能够说服你的上级，或者提供更好、更佳的方案和建议，否则的话，就只有一件事可做，深刻的领会上级的意图，然后贯彻下去。 对下，面对形形色色的下属，用多种方法和形式，努力贯彻上级的意图，并且要学会倾听下属的声音，要解决贯彻执行过程中的一系列问题。 再说普通员工。这个阶层在任何一家企业中都是绝大多数，是一家企业的“神经末梢”。我大概分了三类： 作为一名“有理想”的员工，要做的事儿和高管差不多，只是低了一个层级，对上要执行上司的指令，当然也可以提供更好、更佳的方案和建议；对下就只剩下自己的本职工作了，而没有可以支配的“人”。 作为一名“没有理想”的员工，只想把自己的工作做完，然后领取应得的报酬。这种情况下，就是一件事儿可做，认真负责地完成自己的本职工作。 作为一名“没有理想、但抱有幻想”的员工，估计总会“自以为聪明”的把本职工作搞砸，然后主动或者被动的到下一家企业继续“抱有幻想”了。 三、创业者应该怎么对待竞争对手 所谓竞争对手，也就是我们常说的“同行”。“同行”这个词自古有之，不是有这么句话么？“三百六十行，行行出状元”。当然这里的“三百六十行”不是真的说只有360个行业。社会发展到现在，行业更是多如牛毛了。 古语有云“同行是冤家”，这是对同行的传统看法，本剧中用“与竞争对手共舞”来形容与竞争对手的关系。这里主要有两层意思。 一是同行之间有竞争，是对手。 传统的“同行是冤家”的理论，根深蒂固。大多数人一见到同行，都会横眉冷对，这个理解起来很简单：大家做同一件事，同一个类型的买卖，同在一个锅里吃饭，你多吃一口，我就少吃一口。所以才有了“冤家”的说法。 举例来说，一个村子里有100户人家，喜欢吃烧饼的有80户人家，剩下的都是喜欢吃面条的。当村里只有一家烧饼铺的时候，他所面对的客户就是80户；有两家的时候，平均每家的客户就是40户；类推三家的时候，平均每家的客户就更少了。在这种情况下，每家烧饼铺就要想办法了，
馥君 · 评分 1.0/10
War is Peace, Freedom is Slavery, Ignorance is Strength. 《梦断非洲An African Dream》中大洋国的社会分为三个阶级：统治阶级（内党党员），中等阶级（外党党员），下等阶级（群众）。剧集中通过外党党员温斯顿的视角，解释了“战争即和平”“自由即奴役”“无知即力量”这看似矛盾的定义，实则为何。在以往的革命中，虽然群众永远是群众，但是中等阶级常常推翻统治阶级成为新的上等阶级，两阶级的地位不断变换。统治阶级为了让自己永远处于最高点，强迫中等阶级掌握“双重思想”的思维方式。 “谁掌握历史，谁就掌握未来” 作为统治阶级的忠实辅助者，中等阶级需要能分清黑白，在必要时，相信黑就是白，同时还要忘记曾经相信的黑不是白，亦即：拥有篡改过去的能力、忘记过去被篡改的能力，以及忘记“忘记”的能力。 战争即和平 充足的生产物资会让人民过得过于舒适，从而减小统治阶级的特权的重要性。而一味控制物品的产量，则会增大政府的压力。如何让工业的车轮继续转动，而又“理所应当地”不增加世界上的财富，从而使统治阶级的地位得到稳固？答案——不断的战争。 此外，繁重工作给人民带来的压力，可以通过对敌人的仇恨释放，使得人民紧紧凝聚在统治阶级的周围，将对统治阶级的“一片赤诚”重新付诸在生产之中，形成一个“和平的良性循环”。 自由即奴役 文中设想的大洋国为了更好得控制人民发明了“电屏”，可以随时随地监控人民的一举一动，并宣传政治思想。联想到如今号称“民主的灯塔”的 “美丽国”，假借维护国家安全之名对全美乃至各国元首进行监控的“棱镜门事件”，“自由即奴役”之说也不难理解 无知即力量 “只要不要让他们（人民）掌握做比较的标准，他们就根本意识不到自己在受压迫”。所有的知识、媒体、历史都是为了统治阶级的利益而精心设计的。从小到大在这种单一且狂热的生活中长大，人民会毫无疑问地认为这是对的。将最无耻理解为最高尚，对丑陋的事物视而不见，为了荒唐的事业而牺牲自己——这就是所谓的“力量”。 “英国社会主义” 英社主义是编剧Richard Haines的一种反乌托邦式的构想（本剧作于1945年）。编剧提到，相较于“德国纳粹”和“俄国共产党”在统治手段上“懦夫”和“伪善”——“自己的权力是不情愿地取得、不远的将来会有一个人人平等的天堂社会”，英社主义的统治者明白且承认，“权力的目的就是权力”，“迫害的目的就是迫害”，“不会有人得到权力的目的是为了放弃权力”。英社主义的统治者遵循了这所谓的“人性”，通过实行不平等的制度以及上文提到的“三原则”，使社会得到稳定。 此外，在评论区问“这书咋不是禁书？”，说“预言了某某、影射了某某”，用书中原话“愿我们在没有黑暗的地方相见”含沙射影等等的人，好好补补功课，理解下你国家的“特色”制度到底为何！就算有人自以为已“看破红尘”，我也送他一句话： 世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相后还依然热爱它———罗曼罗兰 本评论不涉及书外任何现实，上面一段除外 以上
Nina W. · 评分 1.1/10
我真的不懂这个为什么能在中央8台播出，中央8台就这么缺剧吗？审核是谁，收了多少应该好好查查。
张凤安15951108996 · 评分 1.0/10
的确是法官的日历，琐碎但还算值得翻阅，如果能有几个典型案例具体探讨下，会完美。基层法官的确值得敬佩。
雪渡 · 评分 5.4/10