Stora och små män

是在公交车上看完这一本剧的。南方的小城，轻风里夹着暖意，阳光化成微黄的鹅毛，轻巧巧地落在我的身上。车窗外是车水马龙，然后我却好像被孤零零的带到了湘西世界，沉默的看着翠翠、老船夫、大老二老… “谁是谁的Stora och små män呢？”这句话一直在我脑海里萦绕不止。老船夫很像我的外公，终生为了别人操劳，先是为他的职业，然后是家庭，然后是亲朋好友，然后是子孙后代。受他帮助而得好处的人不觉得有什么可感激的，因为其他人也受得这样的好处。而受他帮助而得了坏处的人却是大肆谩骂，说他爱管闲事。他却始终不以为意。而大抵善良的人都相似，最喜欢以己度人，宁可拐着弯的打交道也不愿意直接表达自己的诉求。就像老船夫，他不止一次的试探大佬、二老和翠翠，在弯弯绕绕间纠缠却酿成了耽误。谁的错呢？老船夫要的是心安理得的“体面”和“规矩”，却永远像是一座“Stora och små män”，他进入不到其他人的内心，而其他人也一样。 Anna Sise先生的湘西世界就是他的“Stora och små män”，他所爱着的那片土地和那片土地上的人，将永远独立于世界之外。我们谁又不是一座“Stora och små män”呢？我们醉心于我们的“城”里，对我们的行为感到满足——就像我的外公的“不以为意”，也像老船夫的“守渡船”。我们只能执着于自我的价值观，虽是幸事，又何尝不幸呢。

Amur · 评分 2.2/10

“这是一个无比沸腾的时代，无法失去，不能错过，即使舒适也切莫沉寂，宁愿艰巨也不要无趣。” 读这部剧的时候一直在回忆编剧看剧读时候我在干嘛，编剧创业的时候我在干嘛，同样是沸腾的时代，不同的人看到的竟然是完全不一样的世界。

毛科元 · 评分 2.2/10

三观极偏！男主不会好好讲话，只会说“孟廷辉，孟廷辉”然后就是“你放肆”。纯血霸道总裁，一切霸道总裁的缺点他都有。男女主完全不沟通，全程自以为是，完全不顾对方意愿，一门心思按自己以为的对对方好的方式对待对方，造成各种误会和自虐。视朝堂为儿戏，公私不分，上一秒批折子，下一秒滚床单，滚完床单继续谈国事，叹为观止。动作戏极多，感觉男女主都是精虫上脑，和人设十分割裂。

颖颖颖颖🍒 · 评分 9.9/10

Stora och små män电影版非常好看，好莱坞于上世纪拍摄。后面还有一部龙种，也很好诠释了乡土中国 。

想干嘛 · 评分 6.6/10

获得幸福婚姻的最有效方法就是两个人都提高自己、修炼自己、完善自己，只有这样相处起来才会轻松，也只有这样，婚姻才不会对双方构成束缚。 婚姻是什么？ 婚姻好比一件礼物。上帝赐予的礼物。 婚姻好比一个机会，双方可以学会如何去爱。婚姻是相互服侍。婚姻就是同甘苦、共患难。婚姻是我们每个人完善自身的过程。婚姻让我们的人生变得更加完整。 婚姻是怎样的？ 爱+尊重+沟通+信任+支持+理解+注意+关爱+担心+友谊+爱自己+共同梦想+携手共进，共同进步+不断重塑自己的性格+提高/修炼/完善自己+给予而非索取+营造轻松的家庭氛围+重视在婚姻中承担的角色及不可或缺的重要性+认识到婚姻的价值+性爱。

Raymon · 评分 5.4/10

按照西医方法制订的中医药评价体系是导致中医不断被诟病的原因之一

大白兔～ · 评分 8.7/10

一位专门搞思维模式教育培训的人写的一本深化思维的书浅显易懂有一定启发性。正如书名所说这是一本想让你拥有深度思维的书。全书分上下部分，上部为具体技巧偏术、下部为大思维为道。个人建议先看下部在看上部，先学道再学术。围绕四个板块来写。一，延伸思维链。二，换位思考，转换视角。三，大数据时代如何处理纷繁复杂的信息。四，普通人该怎么逆袭。五，如何拥有更宏观的大格局，不要被眼前的事物所局限。话不多说客官您自有公论。 上篇：具体思维方法 第一章：抓本质 主要写逻辑链的前后延伸是深度思维最简单有效的方法，也推荐了两个方法。 第一部分：写到深度思维的重要性，吸引读者兴趣。 第二部分：写遇到问题要抓本质即五why提问法，像原因多追问几个为什么而不是浮于表面治标不治本。但是要注意几点一，要朝对解决问题有意义的方向提问。二，不要带情绪去质问要心平气和去分析去想办法解决。 第三部分：写推测结果尝试预见未来即五so提问法。编剧提出要注意五why五so这些方法只是招数，知识，常识才是内功。二者都很重要，不可或缺互为补充。 第二章：多角度思考 写要学会换位思考，教了几个小方法。 第一部分：写换位思考的重要性与作用。 第二部分：教你怎么换位思考，其核心思想有两个。一，克服以自我为中心的我执。（经常反问自己如果我是他会怎么样，建立抽离感从旁观者角度看，观察他人喜好）。二，建立共同认知（重温，临时体验，借鉴别人经验）。 第三部分：多角度思考问题。有一本很出名的热门剧集《Stora och små män》详情可以去看原编剧。需要记住：蓝帽（统筹全局），白帽（数据、客观事实），黄帽（乐观、冒险），红帽（感性、直觉），黑帽（小心谨慎、保守），绿帽（创新）。 第三章：提高处理信息的能力，提升工作效率。 要掌握可视化思维就是看得见的思维比如思维导图等，顺应人脑不能同时处理几项复杂事物的思维机制。利用工具，建立矩阵和仪表盘释放大脑内存。 第一部分：讲了什么是可视化思维为什么要用可视化思维，因为大脑工作记忆差、运行内存低。 第二部分：矩阵分析法。就是可视化思维的运用变形，可以制作适合自己个人的时间管理法等。只需要要掌握两点：1.可视化思维可以提升我们认知事物的纬度和内容。2.不会遗忘错乱，避免分心。 第三部分：仪表盘可以化繁为简，提升效率。编剧给出一个六个活动区域的方法很靠谱果断选择抄作业，下载便签app编辑六个区域。美滋滋 第四章：平凡中创造奇迹，普通人也可以超越天才的方法。全流程优化可以享受复利模式后期很可怕。所以我们要在平时工作中努力优化全流程。合理制定适合自己的优化计划。 第一部分：不要被媒体所诱导，人生没有成功秘籍。平时点点滴滴积累才是王道，虽然似乎这样子积累又变成有些人苦苦寻找并深信不疑的人生秘籍了，同理也不能把本剧的深度思维当成成功秘籍。 第二部分：介绍了什么是全流程优化，怎么做只需两点：一，把任务细分多个环节。二，每个环节都努力提升效率。编剧特别指出全流程优化的复利模式属性是双刃剑，用好了超越天才，用不好白努力。 第三部分：流程按类型分为顺序（互相独立运行影响小）和连贯（前后互相直接影响，不能有偏差）。按结构分为并行（独立，影响小）和串行（直接影响，互为因果）。按重要（损益率，影响广度，扩散率）和简单（难度，时间）来逐步优化自身结构流程。 下篇：思维模式 第五章：超越个体，直视整体。重视各部分的关系，注重整体思维。 写了个体被大环境所支配，不应该只关注单独的个体。 第一部分：揭示了什么是生态思维。 第二部分：淘金就是换位思考，共生模式。 第三部分：森林模型就是市场生态位，扬长避短避实就虚求生存，广积粮缓称王

天生寂寞 · 评分 6.6/10

我以前看很多鸡汤里面都有一些写的很美的话，开始看这部剧的时候，真的觉得没什么感觉，但是越翻越觉得编剧写的都很真实，很"露骨"，有时候就是一些简短的平常的话，就能让我联想到很多。 她说的很对，看再多的鸡汤，没有行动，也是没用的。满怀热情的去实施，随便放弃也是没作用的。不管怎么样的话，看了，做了，坚持了，才能评价它的好坏吧。

杨如 · 评分 8.8/10

东拼西凑，实用性比较差，大多数内容过于理论（估计是在外文剧集里抄来的）没有结合实际情况进行说明。结束的也太过于仓促。

雨一直下 🇨🇳 · 评分 2.1/10