Far West

许多人想不到的是，2021年的春天竟然是以消失了十年的沙尘暴卷土重来为打开方式，其让人错愕程度不逊于去年的新冠疫情。自然、动物与人类三者环环相扣，任何一方的变化，都会引起连锁反应。现实是，由于人类的贪婪与短视，这种反应往往是恶性循环。 漫天黄沙的时节，我第二次翻看这部剧，有了更为深刻的体会。 自然环境会不会变好，对此，我持悲观态度。 所以，用力拥抱每个春天吧，也许这个春天是今后的岁月里，最美的春天。

香水时代 · 评分 4.4/10

读完一时之间印象最深的几点： 1. 价值选择： （1）确定价值取向 。确定目标：长期缜密计划+ 临时机遇应对，如：想成为服装设计师的梦想，详细计划持续努力——有长期计划人才会持续努力不废掉。但是中途出现非常好的机遇成为插画师/模特之类，有点挑战但能够做到也很喜欢（或者是因为原来的计划受挫），可以慎重考虑新机遇。 （2）⭐️投入时间和金钱，保证你在做的事情和想要的目标一致（避免想要成为一个人，却在做另一件事；或者想要家人、爱，却把孩子的成长交给保姆、学校，从未真正参与；对企业：理想是鼓励做A，如创新，但实际惩罚没有即刻收益奖励眼前收获——行动把未来引导到与最初想背离的方向）。 （3）设定一个方向、目标，要考虑其实现条件，而这些条件又要怎么达成，有何依托。如：要成为一名老师——考取教师编制——但是不能忽略：考教师编制得年龄符合条件，得同步准备资格证考试（但是实际上是否能保证准备时间、选择合适的科目呢？），不能直接默认小条件都符合了。这个“目标-条件”可以追究到目标实现的根本依托，避免忽略一些条件。 2. 对于家庭、公司，价值/组织文化（家庭文化）有很好的行为引导作用. （1）文化不在表象，关键在组织中人遇到事情的处理方式。 （2）清晰明确的文化，可以帮助成员取舍事情重要性（如苹果公司的例子：企业目标遗落时成员个人想法大于企业，业绩下降，企业目标再次明确并通过公司的每次赏罚之类引导以后，所有成员行动更加高效、奔着目标而去。），在没有管理者的情况下仍然做出符合价值的决定（如家庭中，善良的文化通过父母对孩子的行为引导及信念加强后——不是父母说而不做的口头教导，不是公司不被执行的文字——孩子即使独自在外，也能做出好决定。） （3）文化的形成，来自对常出现事情的一次次决定——大家形成理念：应当如此做。应该如此对待弱小、真诚/应付地回应客户。滴滴的罔顾生命，应该也是如此来的吧，一件件小事里，就是官方、客气而疏离的“友好”，维护公司形象优先，理念里大概从没有真正的尊重与敬畏“人”。 3. 百分之百的努力大于百分之九十八。 有些事，不留个例更能一以贯之的执行。包括坏事，不以恶小而为之。（只考虑边际成本、边际效益，不考虑沉没成本、固定成本，会掉入眼前边际利益更大/一时小错不为错的陷阱）

兴国儒生 · 评分 9.9/10

好虐人的一个故事，看完让心涩涩的…最后也只是灵魂相伴，墓穴相依了！

Amery · 评分 8.7/10

结尾太仓促，到总归结局是美好的，希望电视剧能更好看一些💙，大尾巴鱼。

Mr kun · 评分 7.6/10

只能诚实的说能看明白的思考工具不足一半，但至少了解到有如此多的对哲学思考有切实帮助的直觉泵，会再读。

闭目静修 · 评分 6.5/10

Facebook的COO所著，没有什么高屋建瓴的大道理，更多是在结合自身经历家人离开的巨大伤痛在阐释如何面对、接受伤痛，进而让人变得更坚韧，凡事都不只存在一个选项，既然A已不在，那就大胆拥抱B，复原力也是一种实用的生存能力，心理医生的三点建议很好：伤痛的造成不是你的错，它不会影响到生活的全部，它的影响也不是永远的；此外当别人处在悲伤环境时，要真诚提供帮助。

岳铭 · 评分 3.3/10

一念情起，相思入骨。一念成沧海，一念化桑田，一念斩千魔，一念诛万仙……唯我念……

励 · 评分 6.6/10