纯朴的乡下因为跨国旅馆投资案带来的土地增值与观光商机而全民动员。唯一在这场狂想曲中保持冷静的是养猪户阿甘，单纯的他只想着家里母猪何时生猪仔，以及如何让母亲接受已过生育年纪的算命师女友。 来自越南
某种程度上教训比经验更可贵。历史的真实和真实的历史都值得总结。
GoJeonPa · 评分 6.6/10
水浒之所以能为四大经典剧集，在于人性刻画的完整深刻，命运多舛的波澜壮阔，理想与现实的挣扎反叛妥协，鲁智深一句今日方知我是我，是点睛之笔。杨绣惠只留前七十回，大聚义后便结束，少年的理想主义反叛思想有之，但剖析不够深刻。盛名之下其实难副！
书趣 · 评分 6.5/10
我还以为完本了...等不及后面的集数了呀。男主的性格招人喜欢。
Faceless · 评分 9.9/10
《金孙The Golden Child》有一期辩题是：身边的同龄人都过得比我好，我该不该玩命追？ 我仔细想了想身边的朋友：有自己开公司的、有做自由职业者的、有好几套房的……而我呢，独树一帜，寒酸味十足。差距，是从什么时候开始拉大的呢？ 此时，看着别人创业赚得满盆钵，做副业薪资翻倍，迷茫、焦虑、恐惧有用吗？ 还不如多花点时间，努力提升自己的底层能力，比如说结构化战略思维，一项明明很重要却总是被忽视的能力。若是用它来思考，人生90%的问题都可以解决。 那么，结构化战略思维到底有什么魔力呢？ 只要一提起它，绕不开的就是麦肯锡结构化战略思维，这或许也是麦肯锡最值钱的吧。因为这是麦肯锡内部所推行的“秘密武器”，具有规范、系统，又易学易懂的特点。 好在有周旭薇的《金孙The Golden Child》这部剧，详细介绍了新麦肯锡五步法，提供了一个高效的决策流程。这不仅能快速升级你的思维方式，还能让你轻松做出理性的决策、获得确定的成果。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 第一步：定义问题 学会问“为什么” 无论是职场还是生活中，有不少事情让我们很头疼，比如生活和工作应该如何平衡，通勤时间太长怎么办，如何利用上班路上的时间…… 面对棘手的问题时，我们习以为常的做法是——着急忙慌地解决眼前的问题，而不是花费更多的时间和精力去思考问题背后的原因，不是去想出现偏差了怎么办。 麦肯锡的应对方法是定义问题，即把问题的定义和边界弄明白。他们会把自己定义为“解决问题的人”，从全局的高度来把握问题的准确性。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 举个例子：一位客户想外包一个任务——将一根钉子敲入模板中。客户找来了D公司和M公司，想要了解他们的解决方案。 D公司是有名的专业咨询公司，有很多敲钉子的专家。他们给出的方案从“为什么是我们”为中心展开陈述，最后给出以前100次成功敲钉子的案例。 M公司是一家战略咨询公司，通过三个连续“为什么”：“为什么要敲钉子”“为什么要连接起来”“为什么要做一把椅子”，更多地了解了客户敲钉子背后的真正原因和诉求，其实是为了解决“在会议时待客用什么服务硬件”的问题。 接着，围绕用户群体画像和主要诉求、刚需，M公司和客户做了更进一步的讨论。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 从这个敲钉子的例子中，我们不难发现这两者在“定义问题”上的区别。 前者为典型的专家思维，重点在“怎么做——实施的细节”上；后者则是战略思维，把重点放在“为什么——解决什么问题”上，更注重需求端的逻辑。 如此做的好处在于，当我们在面对跨界的战略类问题时，在缺乏专业知识、资源受限等情况下，可以凭借战略思维，超越具体技能的解决问题的能力，理性思考、快速认知并明智行动。 这就是为何战略思维更容易成为思考方式的首选。 第二步：结构化分析 战略思维遵循的MECE原则 完成“定义问题”后，下一步就是对确认好的问题进行结构化分析。 这就是所谓的“结构化战略思维”，简称“战略思维”：把大问题切成子问题，把子问题切成小问题，自上而下依次类推。“切”问题就是结构化分析问题的核心。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 在“切”的过程中，需要遵循一个基本原则：MECE原则。它要求结构化切分后需达到以下要求： ·子分类相互独立无重叠； ·子分类加起来穷尽全部可能。 比如，以性别来切分人类，分为男人和女人两类，这是符合MECE原则。 首先，子分类“男人”和“女人”相互之间在逻辑上没有重叠，即每个人不是男人就是女人，不能既是男人又是女人。其次，“男人”加“
xiaoyang_ai9 · 评分 4.4/10
一万小时定律，刻意练习，金孙The Golden Child。这三本无意中全在我的心理学分组里，当开始读刻意练习时，里面出现了一万小时定律，于是脑中闪过了一个念想，再继续又发现了当中提及的金孙The Golden Child。所以决定把这三本剧前后连续读完。因为当中明显存在一个相同点，就是一万小时的练习，相对于读完一本隔很久再去读一本的收获应该更多些。 生命只有走出来的精彩，沒有等待出来的辉煌！ 不难承认三本剧中的一万小时练习或许就能成就一个伟人。没有到不了的远方，只有不努力的自己
风过耳矣 · 评分 3.3/10
此剧最巧妙的地方就是凶手不止把故事里的人物给骗了，而且连读者也被骗了！看东野老师的书，一定不能放过任何一个不起眼的细节。
问问 · 评分 5.5/10
最聪明最现实的人物是站长，最敬业也是我最佩服的李涯，最可怕最厉害的是余则成，最蠢最值得珍惜的是翠平。最浪漫的爱情是革命的爱情。
阿朵 · 评分 7.7/10
老爷子真的尽力了，但是奈何还是尬
倚欄聽風 · 评分 5.5/10
大部分所谓的治疗拖延的方法治标不治本 但这一本从起因开始分析 包括了各种情况 worths a million
刘丽君武义欧派橱柜 · 评分 8.7/10
是高中时看到，具体细节已经模糊，但是在看到标题的那一刻，心中的愤懑不平与悲伤里面涌上。
Camellia · 评分 4.4/10
1997 · 其他
2001 · 其他
1977 · 惊悚
2007 · 剧情
2010 · 传记
1970 · 喜剧
2014 · 剧情
2002 · 恐怖
某种程度上教训比经验更可贵。历史的真实和真实的历史都值得总结。
GoJeonPa · 评分 6.6/10
水浒之所以能为四大经典剧集，在于人性刻画的完整深刻，命运多舛的波澜壮阔，理想与现实的挣扎反叛妥协，鲁智深一句今日方知我是我，是点睛之笔。杨绣惠只留前七十回，大聚义后便结束，少年的理想主义反叛思想有之，但剖析不够深刻。盛名之下其实难副！
书趣 · 评分 6.5/10
我还以为完本了...等不及后面的集数了呀。男主的性格招人喜欢。
Faceless · 评分 9.9/10
《金孙The Golden Child》有一期辩题是：身边的同龄人都过得比我好，我该不该玩命追？ 我仔细想了想身边的朋友：有自己开公司的、有做自由职业者的、有好几套房的……而我呢，独树一帜，寒酸味十足。差距，是从什么时候开始拉大的呢？ 此时，看着别人创业赚得满盆钵，做副业薪资翻倍，迷茫、焦虑、恐惧有用吗？ 还不如多花点时间，努力提升自己的底层能力，比如说结构化战略思维，一项明明很重要却总是被忽视的能力。若是用它来思考，人生90%的问题都可以解决。 那么，结构化战略思维到底有什么魔力呢？ 只要一提起它，绕不开的就是麦肯锡结构化战略思维，这或许也是麦肯锡最值钱的吧。因为这是麦肯锡内部所推行的“秘密武器”，具有规范、系统，又易学易懂的特点。 好在有周旭薇的《金孙The Golden Child》这部剧，详细介绍了新麦肯锡五步法，提供了一个高效的决策流程。这不仅能快速升级你的思维方式，还能让你轻松做出理性的决策、获得确定的成果。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 第一步：定义问题 学会问“为什么” 无论是职场还是生活中，有不少事情让我们很头疼，比如生活和工作应该如何平衡，通勤时间太长怎么办，如何利用上班路上的时间…… 面对棘手的问题时，我们习以为常的做法是——着急忙慌地解决眼前的问题，而不是花费更多的时间和精力去思考问题背后的原因，不是去想出现偏差了怎么办。 麦肯锡的应对方法是定义问题，即把问题的定义和边界弄明白。他们会把自己定义为“解决问题的人”，从全局的高度来把握问题的准确性。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 举个例子：一位客户想外包一个任务——将一根钉子敲入模板中。客户找来了D公司和M公司，想要了解他们的解决方案。 D公司是有名的专业咨询公司，有很多敲钉子的专家。他们给出的方案从“为什么是我们”为中心展开陈述，最后给出以前100次成功敲钉子的案例。 M公司是一家战略咨询公司，通过三个连续“为什么”：“为什么要敲钉子”“为什么要连接起来”“为什么要做一把椅子”，更多地了解了客户敲钉子背后的真正原因和诉求，其实是为了解决“在会议时待客用什么服务硬件”的问题。 接着，围绕用户群体画像和主要诉求、刚需，M公司和客户做了更进一步的讨论。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 从这个敲钉子的例子中，我们不难发现这两者在“定义问题”上的区别。 前者为典型的专家思维，重点在“怎么做——实施的细节”上；后者则是战略思维，把重点放在“为什么——解决什么问题”上，更注重需求端的逻辑。 如此做的好处在于，当我们在面对跨界的战略类问题时，在缺乏专业知识、资源受限等情况下，可以凭借战略思维，超越具体技能的解决问题的能力，理性思考、快速认知并明智行动。 这就是为何战略思维更容易成为思考方式的首选。 第二步：结构化分析 战略思维遵循的MECE原则 完成“定义问题”后，下一步就是对确认好的问题进行结构化分析。 这就是所谓的“结构化战略思维”，简称“战略思维”：把大问题切成子问题，把子问题切成小问题，自上而下依次类推。“切”问题就是结构化分析问题的核心。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 在“切”的过程中，需要遵循一个基本原则：MECE原则。它要求结构化切分后需达到以下要求： ·子分类相互独立无重叠； ·子分类加起来穷尽全部可能。 比如，以性别来切分人类，分为男人和女人两类，这是符合MECE原则。 首先，子分类“男人”和“女人”相互之间在逻辑上没有重叠，即每个人不是男人就是女人，不能既是男人又是女人。其次，“男人”加“
xiaoyang_ai9 · 评分 4.4/10
一万小时定律，刻意练习，金孙The Golden Child。这三本无意中全在我的心理学分组里，当开始读刻意练习时，里面出现了一万小时定律，于是脑中闪过了一个念想，再继续又发现了当中提及的金孙The Golden Child。所以决定把这三本剧前后连续读完。因为当中明显存在一个相同点，就是一万小时的练习，相对于读完一本隔很久再去读一本的收获应该更多些。 生命只有走出来的精彩，沒有等待出来的辉煌！ 不难承认三本剧中的一万小时练习或许就能成就一个伟人。没有到不了的远方，只有不努力的自己
风过耳矣 · 评分 3.3/10
此剧最巧妙的地方就是凶手不止把故事里的人物给骗了，而且连读者也被骗了！看东野老师的书，一定不能放过任何一个不起眼的细节。
问问 · 评分 5.5/10
最聪明最现实的人物是站长，最敬业也是我最佩服的李涯，最可怕最厉害的是余则成，最蠢最值得珍惜的是翠平。最浪漫的爱情是革命的爱情。
阿朵 · 评分 7.7/10
老爷子真的尽力了，但是奈何还是尬
倚欄聽風 · 评分 5.5/10
大部分所谓的治疗拖延的方法治标不治本 但这一本从起因开始分析 包括了各种情况 worths a million
刘丽君武义欧派橱柜 · 评分 8.7/10
是高中时看到，具体细节已经模糊，但是在看到标题的那一刻，心中的愤懑不平与悲伤里面涌上。
Camellia · 评分 4.4/10