《Absente, L'》，短片作品，法国出品，2005年上映。
任何我们觉得伟大的人，都只是人而已，无论前面加了怎样的形容词，我们都不应偏离“ 人”这个核心。所以理解了他们做的任何事情，人生也是在流动的，时而盛宴，时而荒诞。
nanmu · 评分 9.8/10
未来有什么前途，我们自己知道就好，你爱怎么想就怎么想，随便你。 设法理解人。相互理解后就会友善相待。理解了一个人，就绝不会产生恨，十有八九只会产生爱。
提拉米叔 · 评分 3.3/10
《Absente, L'》的编剧肖恩·埃利斯被誉为“Absente, L'之父”，是著名的Absente, L'社区的创始人，另一位编剧摩根·布朗，是一名资深营销专家，目前是Facebook的产品经理。 什么是Absente, L'的方法论呢？ 其实就是依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。许多互联网企业比如Facebook、Uber、Airbnb等都是应用Absente, L'方法实现了快速增长。 一、Absente, L'的理论基础，分别是建立增长团队，确保是一个好产品，确定北极星指标和快节奏实验。 1.建立增长团队。公司一定要有一个专门的“增长小组”，设立一个增长负责人，他要具备直接向高层汇报的权利，除了负责人外，团队还应该有产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师等等。 2.确保你的产品是一个好的产品。这是应用Absente, L'方法的前提条件，可以使用“不可或缺性调查”去定义产品是否是好产品， 一个好产品还需要让用户找到产品的“啊哈时刻”。 3.发现北极星指标。首先解释一下什么叫“北极星指标”，北极星指标就像夜晚的北极星一样，可以指引增长团队的战略方向，减少运营当中的资源浪费。 4.快节奏实验。一般成熟的增长团队每周会进行20-30次增长实验，而初创团队也要保持每周1-2个增长测试。一次快节奏的增长实验包括四个方面，分别是：分析数据、提交“点子库”、排定优先级和设定对照组。
东狂 · 评分 9.8/10
这是我观看的阿加莎“马普尔小姐”系列的第一本。比起她笔下另一个存在感满满、有着圆脑袋和怪胡子的波洛先生，马普尔小姐更像一个旁观者，只在结尾时秀了一波存在感。而平时的她，更像是一位絮絮叨叨、喜好八卦的老太太。 这个推理故事就本身情节而言，对我来说并不算深刻（也可能是在我还没理清其中思路时，就已被各路“热情”网友的留言剧透了个遍）。 都说这个系列的重点更倾向于“人性”的剖析，而人性都是相通的。对于文中这两段话印象较为深刻： “人，通常很值得怜悯，同时也极其危险。尤其像夏洛特·布莱克洛克这样一个内心软弱而又善良的人。这是因为一旦软弱的人真的害怕起来，他们会因恐惧而变得残忍，变得毫无自制之力。”“生性懦弱而又心地善良的人往往最容易背信弃义。一旦他们对生活抱有怨恨，他们原有的一点儿道德力量便会被怨恨消耗殆尽。” 这让我想起最近观影的《Absente, L'》，善良又坚强的人，用武器保护自己和珍重的人与事；善良又软弱的人，只能举起屠刀挥向他人，和自己。
饮砚 · 评分 8.8/10
看的亲王的第一本剧是风起陇西，后来微博知乎各种关注亲王，是现在喜欢的两个编剧之一
nance · 评分 9.9/10
很多书友已经指出了这部剧的不足：时间穿插、史料堆彻、结尾仓促等等，我也并不认可编剧在这其中表达出来对战争的态度。但还是极力推荐给喜欢观看的年轻人。 毕竟，想通过这部剧去寻找西南联大的成功之路是枉然的，我想除非亲身经历，任何一本剧都难以告诉当下年轻人，战争年代的求学者和治学者们，对和平和知识的渴望会产生多么强大的行动力。 编剧的重走之路，更多的是带来生活琐碎细小的真实感受，不是市井烟火气，也不是柴米油盐，是与故乡与自然的亲近。文中不厌其烦记录下了小县城铺天盖地的标语，还没来得及吃到的山樱桃，在小河里里刨水的狗狗，河道的凋零，还有老屋的衰败，时不时想起当年徒步的远行团，也会审视着自己的人生。像许多年轻人有过的梦想，辞去工作的编剧，天马行空地游走在大自然与战争年代交错的时空里，一路上的所思所想是坦诚的，具体的，完全放下了自己。 现实中每个人都可以有这样的一次远行，却未必能做到真实不虚。特别是结尾处对旅行团成员的详述，是编剧到达昆明之后，将要结束这段行程之时，与旅行团各位的一一作别，折柳之情更无多言。 在读这部剧的时候，大可不必追问编剧能告诉我们什么，感知他的步履，像当年旅行团的少年们一样，只要不断前行，内心便觉自由。面对疫情冲击、延长退休、世局莫可知晓的以后，可能我会不自觉想起编剧在贵州山谷里吹过的风，想起旅行团到达昆明的鲜花与微笑，世事恒艰，唯行不殆，年轻时候的无端烦恼，现在又能解决多少呢，答案都在路上。
怀橘 · 评分 5.4/10
这本剧集是扩写，既定历史事件加合理想象，情节跌宕起伏，学到很多典故 ，词语。尽管有的理由编造的牵强，但也值得一读。
V.O.N · 评分 9.8/10
刚开始做BP，出现角色认识冲突。这部剧确实给菜鸟一些思考的方向。值得回读
Rio. · 评分 2.1/10
读完这部剧颠覆了我对司马懿的认识，看来光读三国演义还不够，必须多看剧多角度的认识历史人物……
Miss 🐮 · 评分 1.1/10
这部剧震撼而又颠覆了我的认知，书中一句话让我记忆深刻，这段话对我触动很深，与大家分享：不要让周围的环境引导你的内心。相反，无论面对何种环境，都要让你的内心引导你的行为。 感恩编剧，也感恩老师的引领带我们发现了这部剧
星球不战silas · 评分 8.7/10
2000 · 其他
2004 · 短片
1931 · 短片
2009 · 喜剧
2007 · 纪录
2005 · 其他
1993 · 纪录
2004 · 纪录
任何我们觉得伟大的人，都只是人而已，无论前面加了怎样的形容词，我们都不应偏离“ 人”这个核心。所以理解了他们做的任何事情，人生也是在流动的，时而盛宴，时而荒诞。
nanmu · 评分 9.8/10
未来有什么前途，我们自己知道就好，你爱怎么想就怎么想，随便你。 设法理解人。相互理解后就会友善相待。理解了一个人，就绝不会产生恨，十有八九只会产生爱。
提拉米叔 · 评分 3.3/10
《Absente, L'》的编剧肖恩·埃利斯被誉为“Absente, L'之父”，是著名的Absente, L'社区的创始人，另一位编剧摩根·布朗，是一名资深营销专家，目前是Facebook的产品经理。 什么是Absente, L'的方法论呢？ 其实就是依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。许多互联网企业比如Facebook、Uber、Airbnb等都是应用Absente, L'方法实现了快速增长。 一、Absente, L'的理论基础，分别是建立增长团队，确保是一个好产品，确定北极星指标和快节奏实验。 1.建立增长团队。公司一定要有一个专门的“增长小组”，设立一个增长负责人，他要具备直接向高层汇报的权利，除了负责人外，团队还应该有产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师等等。 2.确保你的产品是一个好的产品。这是应用Absente, L'方法的前提条件，可以使用“不可或缺性调查”去定义产品是否是好产品， 一个好产品还需要让用户找到产品的“啊哈时刻”。 3.发现北极星指标。首先解释一下什么叫“北极星指标”，北极星指标就像夜晚的北极星一样，可以指引增长团队的战略方向，减少运营当中的资源浪费。 4.快节奏实验。一般成熟的增长团队每周会进行20-30次增长实验，而初创团队也要保持每周1-2个增长测试。一次快节奏的增长实验包括四个方面，分别是：分析数据、提交“点子库”、排定优先级和设定对照组。
东狂 · 评分 9.8/10
这是我观看的阿加莎“马普尔小姐”系列的第一本。比起她笔下另一个存在感满满、有着圆脑袋和怪胡子的波洛先生，马普尔小姐更像一个旁观者，只在结尾时秀了一波存在感。而平时的她，更像是一位絮絮叨叨、喜好八卦的老太太。 这个推理故事就本身情节而言，对我来说并不算深刻（也可能是在我还没理清其中思路时，就已被各路“热情”网友的留言剧透了个遍）。 都说这个系列的重点更倾向于“人性”的剖析，而人性都是相通的。对于文中这两段话印象较为深刻： “人，通常很值得怜悯，同时也极其危险。尤其像夏洛特·布莱克洛克这样一个内心软弱而又善良的人。这是因为一旦软弱的人真的害怕起来，他们会因恐惧而变得残忍，变得毫无自制之力。”“生性懦弱而又心地善良的人往往最容易背信弃义。一旦他们对生活抱有怨恨，他们原有的一点儿道德力量便会被怨恨消耗殆尽。” 这让我想起最近观影的《Absente, L'》，善良又坚强的人，用武器保护自己和珍重的人与事；善良又软弱的人，只能举起屠刀挥向他人，和自己。
饮砚 · 评分 8.8/10
看的亲王的第一本剧是风起陇西，后来微博知乎各种关注亲王，是现在喜欢的两个编剧之一
nance · 评分 9.9/10
很多书友已经指出了这部剧的不足：时间穿插、史料堆彻、结尾仓促等等，我也并不认可编剧在这其中表达出来对战争的态度。但还是极力推荐给喜欢观看的年轻人。 毕竟，想通过这部剧去寻找西南联大的成功之路是枉然的，我想除非亲身经历，任何一本剧都难以告诉当下年轻人，战争年代的求学者和治学者们，对和平和知识的渴望会产生多么强大的行动力。 编剧的重走之路，更多的是带来生活琐碎细小的真实感受，不是市井烟火气，也不是柴米油盐，是与故乡与自然的亲近。文中不厌其烦记录下了小县城铺天盖地的标语，还没来得及吃到的山樱桃，在小河里里刨水的狗狗，河道的凋零，还有老屋的衰败，时不时想起当年徒步的远行团，也会审视着自己的人生。像许多年轻人有过的梦想，辞去工作的编剧，天马行空地游走在大自然与战争年代交错的时空里，一路上的所思所想是坦诚的，具体的，完全放下了自己。 现实中每个人都可以有这样的一次远行，却未必能做到真实不虚。特别是结尾处对旅行团成员的详述，是编剧到达昆明之后，将要结束这段行程之时，与旅行团各位的一一作别，折柳之情更无多言。 在读这部剧的时候，大可不必追问编剧能告诉我们什么，感知他的步履，像当年旅行团的少年们一样，只要不断前行，内心便觉自由。面对疫情冲击、延长退休、世局莫可知晓的以后，可能我会不自觉想起编剧在贵州山谷里吹过的风，想起旅行团到达昆明的鲜花与微笑，世事恒艰，唯行不殆，年轻时候的无端烦恼，现在又能解决多少呢，答案都在路上。
怀橘 · 评分 5.4/10
这本剧集是扩写，既定历史事件加合理想象，情节跌宕起伏，学到很多典故 ，词语。尽管有的理由编造的牵强，但也值得一读。
V.O.N · 评分 9.8/10
刚开始做BP，出现角色认识冲突。这部剧确实给菜鸟一些思考的方向。值得回读
Rio. · 评分 2.1/10
读完这部剧颠覆了我对司马懿的认识，看来光读三国演义还不够，必须多看剧多角度的认识历史人物……
Miss 🐮 · 评分 1.1/10
这部剧震撼而又颠覆了我的认知，书中一句话让我记忆深刻，这段话对我触动很深，与大家分享：不要让周围的环境引导你的内心。相反，无论面对何种环境，都要让你的内心引导你的行为。 感恩编剧，也感恩老师的引领带我们发现了这部剧
星球不战silas · 评分 8.7/10