《Pablo Casals: Musician/Humanist》，其他作品，加拿大出品，2000年上映。
杜撰的部分还是不少。能看完那么多字，全靠对亮亮的爱来撑。 二十七岁隆中对知三分天下，五十四岁星落秋风五丈原。 以一己之力换蜀国三十年国运，他并不是三国演义里呼风唤雨的神，但却以人之身硬是劈出了一分天下。 究其一生，为臣，为相，为人皆无可挑剔，我信人无完人，可诸葛亮近乎完美。
孟孟 · 评分 1.0/10
这部剧中的很多例子，让我觉得没有说服力，很牵强。其中关于女性的话题让我尤其反感，女性生孩子确实是大自然赋予的一种能力，但是编剧认为一个母亲有很强的Pablo Casals: Musician/Humanist，所以在生孩子和带孩子的过程中能够忍受更大的痛苦，而男性就是天生顿感力比女性差，因而他们无法承受同样的痛苦。这部分的内容，给我的感受就是，编剧一边在表面赞赏女性的“自然”使命和忍耐力，实际上确将女性在生育和婚姻关系中受到的压力和不公，用简单的“Pablo Casals: Musician/Humanist”轻轻带过，又一边为男性在女性生育后的相对不负责任的态度和行为，以及婚姻中的不轨，以“顿感力”不够为借口，将男性的这些行为看做是人之常情。编剧大概是想以女性的坚韧作为“Pablo Casals: Musician/Humanist”的正面例子，但是女性做出的种种牺牲绝不是完全因为Pablo Casals: Musician/Humanist的理所当然，而文中又多次列举这样反应出编剧并不为伤害到女性而觉得不妥的态度的例子，读的过程中颇为不适。当然，整篇文章的某些观点有其可取之处，比如在处理人际关系的时候，要会适当的包容对方的一些缺点，对一些不好的评价也要适当的不在意。 总之，全部看完，觉得这篇文章（个人觉得配不上一本剧），不仅是逻辑有争议，更大的是三观有争议，可以看一看这种体验感不一样的文章，在评论中找找共鸣😄。
猫名十一 · 评分 7.7/10
观看这部剧的初衷，只是想简单了解乔布斯的一生，没有想太多，也没有思考太多。但现在看完，收获颇多，感触颇深。因此现在在认真地书写这部剧的剧评，希望更多的朋友观看此剧也会有所收获。作为工业设计里面的小菜一枚，在这部剧里拾荒到以下几点： 1、严谨。不仅是对产品设计方面严谨，也是要求自己做事情的态度要严谨。 2、设计需求。用户的需求是什么，是要设计师们去探索还是去创造，是值得我们思考和斟酌的。 3、直觉。一个设计师需要具有敏锐的直觉感受能力，因为有时直觉判断比逻辑分析更重要。 4、初心。做设计是我当前的谋生之道，但不忘设计之初的热枕。 5、追求极致。虽无法像乔布斯那样，对任何产品都要求极致，不允许用户感受到有一丝一毫的不适，但我至少可以对我自己设计的产品，在能力和条件范围之内，做到最好。 6、豁达并追随内心。记住自己终将死去，是避免自己认为自己会陷入什么陷阱的一种最好的方式，你已是一无所有，没有理由不追随自己的内心。 7、眼光。有一双发现美的眼睛和欣赏美的态度。 8、专注。不要太贪心，专注当下。 9、朋友。乔布斯的与人相处之道褒贬不一，但我，无论是敌是友，坦诚相待，但最终是敌还是友，决定权还在我手里。 10、竞争。不要害怕竞争，与其被别人取代，不如自己颠覆自己。 11、境界。超出世俗的境界。如产品是有灵魂的，是为了一个使命才被生产出来的。如果一个物体是有感情的，它的情感应该是基于它想实现自身的价值。 12、底气。乔布斯说，装的好像你掌握了一切，别人就会以为你真的掌握了一切，最后你也确实掌控了一切。我就缺少这种底气。 最后，附上马库拉贡献的“苹果营销学”，乔布斯在设计以及推销苹果产品，深刻贯穿始终。我们总是感慨千里马常有，但伯乐不常有，可实际上，有的人因为别人的几句话，成了千里马，又成了自己的伯乐。 “苹果营销学”：1、共鸣。就是紧密结合顾客的感受。我们要比其他公司都要更好地理解使用者的需求。2、专注。为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。3、灌输。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。人们确实会以貌取物，我们也许有最好的产品，最高的质量，最实用的软件等等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的，而如果我们以创新的，专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。
三昧 · 评分 4.3/10
2003 · 喜剧
1999 · 其他
1958 · 经典
2012 · 剧情
2007 · 纪录
1981 · 其他
2000 · 短片
2005 · 纪录
杜撰的部分还是不少。能看完那么多字，全靠对亮亮的爱来撑。 二十七岁隆中对知三分天下，五十四岁星落秋风五丈原。 以一己之力换蜀国三十年国运，他并不是三国演义里呼风唤雨的神，但却以人之身硬是劈出了一分天下。 究其一生，为臣，为相，为人皆无可挑剔，我信人无完人，可诸葛亮近乎完美。
孟孟 · 评分 1.0/10
这部剧中的很多例子，让我觉得没有说服力，很牵强。其中关于女性的话题让我尤其反感，女性生孩子确实是大自然赋予的一种能力，但是编剧认为一个母亲有很强的Pablo Casals: Musician/Humanist，所以在生孩子和带孩子的过程中能够忍受更大的痛苦，而男性就是天生顿感力比女性差，因而他们无法承受同样的痛苦。这部分的内容，给我的感受就是，编剧一边在表面赞赏女性的“自然”使命和忍耐力，实际上确将女性在生育和婚姻关系中受到的压力和不公，用简单的“Pablo Casals: Musician/Humanist”轻轻带过，又一边为男性在女性生育后的相对不负责任的态度和行为，以及婚姻中的不轨，以“顿感力”不够为借口，将男性的这些行为看做是人之常情。编剧大概是想以女性的坚韧作为“Pablo Casals: Musician/Humanist”的正面例子，但是女性做出的种种牺牲绝不是完全因为Pablo Casals: Musician/Humanist的理所当然，而文中又多次列举这样反应出编剧并不为伤害到女性而觉得不妥的态度的例子，读的过程中颇为不适。当然，整篇文章的某些观点有其可取之处，比如在处理人际关系的时候，要会适当的包容对方的一些缺点，对一些不好的评价也要适当的不在意。 总之，全部看完，觉得这篇文章（个人觉得配不上一本剧），不仅是逻辑有争议，更大的是三观有争议，可以看一看这种体验感不一样的文章，在评论中找找共鸣😄。
猫名十一 · 评分 7.7/10
观看这部剧的初衷，只是想简单了解乔布斯的一生，没有想太多，也没有思考太多。但现在看完，收获颇多，感触颇深。因此现在在认真地书写这部剧的剧评，希望更多的朋友观看此剧也会有所收获。作为工业设计里面的小菜一枚，在这部剧里拾荒到以下几点： 1、严谨。不仅是对产品设计方面严谨，也是要求自己做事情的态度要严谨。 2、设计需求。用户的需求是什么，是要设计师们去探索还是去创造，是值得我们思考和斟酌的。 3、直觉。一个设计师需要具有敏锐的直觉感受能力，因为有时直觉判断比逻辑分析更重要。 4、初心。做设计是我当前的谋生之道，但不忘设计之初的热枕。 5、追求极致。虽无法像乔布斯那样，对任何产品都要求极致，不允许用户感受到有一丝一毫的不适，但我至少可以对我自己设计的产品，在能力和条件范围之内，做到最好。 6、豁达并追随内心。记住自己终将死去，是避免自己认为自己会陷入什么陷阱的一种最好的方式，你已是一无所有，没有理由不追随自己的内心。 7、眼光。有一双发现美的眼睛和欣赏美的态度。 8、专注。不要太贪心，专注当下。 9、朋友。乔布斯的与人相处之道褒贬不一，但我，无论是敌是友，坦诚相待，但最终是敌还是友，决定权还在我手里。 10、竞争。不要害怕竞争，与其被别人取代，不如自己颠覆自己。 11、境界。超出世俗的境界。如产品是有灵魂的，是为了一个使命才被生产出来的。如果一个物体是有感情的，它的情感应该是基于它想实现自身的价值。 12、底气。乔布斯说，装的好像你掌握了一切，别人就会以为你真的掌握了一切，最后你也确实掌控了一切。我就缺少这种底气。 最后，附上马库拉贡献的“苹果营销学”，乔布斯在设计以及推销苹果产品，深刻贯穿始终。我们总是感慨千里马常有，但伯乐不常有，可实际上，有的人因为别人的几句话，成了千里马，又成了自己的伯乐。 “苹果营销学”：1、共鸣。就是紧密结合顾客的感受。我们要比其他公司都要更好地理解使用者的需求。2、专注。为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。3、灌输。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。人们确实会以貌取物，我们也许有最好的产品，最高的质量，最实用的软件等等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的，而如果我们以创新的，专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。
三昧 · 评分 4.3/10