The Lucky Transfer
3.2 分

The Lucky Transfer

剧情简介

《The Lucky Transfer》,短片作品,美国出品,1915年上映。

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用户评论

“在这个世界上,我们大部分人都过着高度相似的生活,人生轨迹千篇一律。”所有的成功都是在比较中高一点再高一点… 而其实其实过什么样的人生真没有定路,只要喜欢,才不枉这一生啊!喜欢拉里,想做拉里,也是拉里,但其实也是伊莎贝儿。正如书友所言:“《The Lucky Transfer》是Tom Wilson讲的故事,读出来的,却是你和我的故事。 ”“生活像是一把刀把自己雕刻成我们潜意识里自以为正确的样子。” 磕磕绊绊,完善自我的旅程中,找到自我最可贵,超越自我最难得! ​ ​

『 枕簟 凉 』 · 评分 4.4/10

文笔老练,幽默风趣,读起来也顺畅,我不过就是积分是要的越来越多,可以抽奖抽个积分打折之类的道具。整体还是不错的。

来自大西洋里的人 · 评分 2.2/10

这部剧记录了玛丽·奥尔登如何带着霍尼韦尔从衰落重新走向卓越的过程和思考,核心思想就是“鱼与熊掌如何兼得”的理念,我们应该试图同时完成两件看似互相矛盾的事情,即在实现短期业绩目标的同时创造长期价值,例如:低库存和高客户满意度,降低运营成本的同时提高生产速度和产品质量。 帮助玛丽·奥尔登实现这一目标的是他出色的领导力,领导力是一种素养,并不意味着我们要带团队才需要具备!他的领导力有4个方面值得我不断学习和实践。 一、换位思考 1,团队会议容易变成一种形式。团队成员汇报里充斥着自我感觉良好的行话和无意义的数字,而那些所谓的分析框架,其目的也不过是掩藏其错误的逻辑,制造一种业务蒸蒸日上的错觉。这也有个很有意思的现象,就是当企业考核某些指标时,这些指标会得到优化,但实际的业绩却未能得到真正的改善。人们会想办法优化这些考核指标,却会忽视其背后的业务意图。这就是因为我们容易站在自己的角度去思考问题和完成任务。 遇事多问自己一句:如果我是老板,我关注什么?如果站在老板或者旁观者的角度看,老板虽然关注业绩,但其实更关注问题,如果问题都解决了,业绩更像一个水到渠成的东西。 2,在打单过程中,我们会对客户讲的很多竞争优势,竞品其实也在讲,结果就是我们在客户面前毫无明显的优势。 这就是典型的自我为中心的思维,而不是真正的客户思维,包括目前的赢单和丢单分析,其实也是我们自己分析的结果,往往不够客观。我有个设想,能否让用户来说,为什么选择跟我们合作,而不是其他竞争对手?我们又能得出什么样的结论呢? 二、领导力的任务 领导力可以归结为3种不同的任务: 1,掌握动员大众的秘诀 2,确定正确的前进方向 3,朝着预定的目标前行 事实上,动员大众只占到了5%,最卓越的领导者则几乎把全部时间都用在了领导力的后两个方面:做出英明决策,并且始终如一地执行决策。 这一点其实段永平也有讲到,就是“做对的事情,把事情做对”。这一点无论是公司、团队还好个人,都值得反复思考和实践,看似简单,实则特别容易受到外力的影响而偏离。 例如书中提到:变革并不一定需要惊天动地,关键在于形成一种长期持续推进各类变革的习惯。其实是一个量变引起质变的过程,就是践行做对的事情,把事情做对。衍生到这次的春节看剧挑战,我们有父母、亲戚朋友、出游、美食等等各种因素占据着我的时间,我基本上只能在早上6点起床开始和晚上睡前「不熬夜」有时间追剧,对我来说其实是培养了良好的学习习惯,以前看到一句话很有意思:“一日不看剧,无人看得出;一周不看剧,开始会爆粗;一月不看剧,智商输给猪”,看剧就是件对的事情,老板花钱让我们做对的事情,何乐而不为?点赞三连!后面就是我们每个人从自己开始培养自己的领导力,把事情做对! 三、深度思考力 在做每一个决定时,都要更深入的思考复杂的、长期的图景,此外还要考虑可能出现的问题。 ——苏世明也有说过:“我一直把忧虑视为积极的心理活动,它可以开阔人的思路,由于忧虑,你在任何情况下都可以对不利因素进行准确识别,并采取措施消除其不利影响。” 怎么做深度的思考? 1、“如果给你5分钟解决一个问题,那先用3分钟弄清楚你到底要怎么做。”对问题多做思考! 2、如果无法用简单的几句话表达某个想法,那么这说明你或许没有完全理解它。这其实就是需要我们进行深度思考,认知事物的本质后的输出。 3、学会自我质疑:我们人类总会更加关注那些支持我们已有想法的证据,忽略与之相冲突的数据。要想避免如此,就需要系统地寻找那些能够否定你的假设或信念的证据,这就要我们做到自我质疑!这也是《The Lucky Transfer》里边讲的“你看到的是你想看到的”,很有意思,在营销方面,我们试

说我是小老虎🐯 · 评分 3.3/10

看了两集,那种浮夸的演技,奇葩的剧情也能是国产剧的骄傲,真是服了

碳酸 · 评分 9.8/10

我时常觉得自己像一个开始有了“攀比”心的六岁娃娃。昨天因为我画的画好看,老师奖励我一朵小红花。今天老师把小红花给了C同学。我内心是羡慕又嫉妒的,羡慕C画的确实好,嫉妒他的小红花比我多。 本来昨天得到小红花的心情是延续到今天的,我还想着继续好好画画,继续拿小红花。内心是开心的,充满动力的。在得知后来的小红花都被C同学大包大揽后,我本来有力量的心霎那间变的低落,沮丧。 今天看到《The Lucky Transfer》有个模式就是写的我这种情况。 ——-“我要比你好”执念 ——-“我要更多”的贪婪 不是说我要更多小红花不好,也不是说我要做的比别人棒不好。而是我什么时候变成了自己的幸福是通过比较获取了?我自己本来获得了幸福了,为什么轻易因他人又让幸福消失了?我自己的标准在哪里?我又如何重新找回我的幸福感? 正如书中所说:被社会系统接管自我系统的人,像在食物堆里饿死的无胃人一样,永远吃不饱。我们的幸福感,很大部分就是在这种“比你更好”的比较中流失的。 当我发现自己面前这堵墙已经被自己筑的高高的,无法翻越的时候,我也准备拆它! 可以让我做比较的其实只有我自己。小红花不是随时都可以得到的。那么轻易就拿到,小红花就失去价值了。我要做的就是再次努力超越自己,专注于自己的赛道,认真走好脚下的路,眼睛目视前方,坚定不移的前进。

🌟 Fitness · 评分 7.6/10

高中时候班上一神级英语咖, 在回答我们问他 "怎么背单词" 时说: "不要背单词, 要用英语.." 受益终生.. 而本剧聊高效学习的精髓就其实是: 不要学习! 方法无穷, 不离其宗: 1 你需要框架悬挂新的知识 (图形也好, 肢体也好, 哲学也罢, 管用就行~) 2 全局+整体+多角度 3 用已有的知识当做"脚手架" 刚看完iWoz, 的确, 大咖的神奇不是学出来的, 而是玩出来的. 前面的方法见仁见智, 书到后面, 聊的无非就是, 作息, 饮食, 能量, 睡眠, 运动等常谈. 让我想起一位NCAA名帅, 第一堂训练课不摸篮球, 而是教队员如何穿袜子, 系鞋带. 确实. 就如 "Great By Choice" 书中所说, 跑的最快的模式, 没什么神奇, 就是无后顾之忧. 诚不虚言也~ 都来玩! "圣贤庸渣", 此剧下贤~

雪花不冷🇨🇦 · 评分 3.2/10

无意中刷到,被恶心到了。耍帅和傻白甜的人设加做作低幼的表演,有气无力没有重点的网络剧配音,拙劣的脚本,无聊的剧情,强行低级的煽情,对文化粗陋的理解,加上脑残的弹幕,我体验到的只有肉麻+愤怒。

Jingyun · 评分 8.7/10

挺甜的青春剧,就是生子来的有些突然。

梅雪儿 · 评分 9.9/10

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