《Measha Brueggergosman: Spirit in Her Voice》，纪录作品，加拿大出品，2003年上映。
有人说Bill Kendrick的昨日技巧性太强，但是我觉得，对我这种影视基础薄弱，对很多东西不太敏感的人来说，这种戏剧的表现手法，将想要表达的东西真的表达得太强烈了，感慨良多。我们的影视应该都是用来揭露现实的。我们更应该去看到一些痛苦的，不好的东西
喵丶勒个咪 · 评分 5.4/10
可能是有一段时间，又或者很长一段时间没看剧，没读像这样好的散文，文字体验感就是美，特别美，一幅幅画卷优美的打开在眼前，内容宏伟壮阔，当前流量时代，短视频音乐评论的故事文案，读起来都有点矫揉造作，好剧经典剧集可以值得多读
fhY@ · 评分 5.4/10
所谓的“煤气灯效应”就是，在煤气灯下，一个人将煤气灯拨动地忽亮忽暗，却坚称煤气灯一直亮着。让看到煤气灯忽亮忽暗的人怀疑自己的所见所闻是否正确。 避免陷入煤气灯探戈的做法： 1.自信。坚信自己的所见所闻，坚信自己的内心感受。（实在不行，还可以调监控嘛！） 2.要拥有多方面的支持。来自亲属，朋友，恋人等等各方面的支持，会帮助一个人离开或避免陷入煤气灯探戈。这个煤气灯操纵者可能来自亲人，可能来自朋友，可能来自恋人，可能来自同事领导。多方的支持，会使陷入煤气灯探戈的人的关系回到正轨或离开煤气灯操纵者。
凌影月. raw · 评分 3.2/10
npc的书一如既往的有一种江湖味道，字里行间的江湖意，通篇下来的江湖气，让人可以静下心来随着剧情体验这个江湖，这个贼，这个与众不同的李驷
多吉 · 评分 1.0/10
多情剑客无情剑。 剑虽无情，人却多情； 爱之深了，也就难能自拔； 可爱意绝了，又何必相依； 所谓情，只若心存的“念”，物是人非，执着不灭； 故爱人，则与其真我，愿其自然。
小多🌞 · 评分 9.9/10
这是我读的第三本Measha Bruggergosman的作品，每本都给我不一样的感受，身为贫穷阶段的自己，看着吴总最后的结局，有点艳羡…编剧终究把圆划全了，我更希望结尾可以留下更多遐想的空间。
单纯学姐 时间清单管理 · 评分 9.9/10
风趣幽默，深入浅出，配图精当，不给五星，我自己都不好意思了。
小小金鱼儿 · 评分 2.2/10
《Measha Brueggergosman: Spirit in Her Voice》Bill Kendrick 00.本剧按照创造需求为核心来展开，案例比较多，但并未给出创造需求步骤，当然创造需求也不是按部就班的事，知易行难，从中窥见一些思想和视角便足以提升我们的洞察力。 01.真正的需求虽然千奇百怪，但都是基于人性，同时好产品都有1个共同起点：1个人、1个问题、1个点子，当然点子必须代入实际场景才能验证，不然可能是弱需求甚至是伪需求。 02.洞察力是一种思维策略，从劝说他们购买产品转变到人与人的深入理解，从客户的视角和情感角度看问题。 03.创造需求点6大关键：从无所谓到必须买 ①魔力，产品优秀≠有魔力，情感共鸣才是。 魔力=卓越功能+情感诉求 ②麻烦，能化解生活中的麻烦（线索），才能引爆潜在需求。 ③背景：基于麻烦和实现的各种决策和行动因素，考虑周全。 ④激发力：从细节中（惯性、疑虑、懒惰、习惯和冷漠）找到关键决策点，配合具体而能让人产生行动的成交主张，来激活增长。 ⑤45°：产品精进曲线，缓慢迭代等于“平庸” ⑥去平均化：我们无法吸引所有客户，要研究和尊重客户需求的差异化，并给予核心用户以超额满足。 04.完胜市场的关键2步 产品发布：保持失败者视角，新品发布大概率无人问津，要持续复盘和洞察，所以要用数据说话、多做事前分析检查、关键点创新其他模仿、永远重视产品过程的情感注入。 产品组合：持续创造新需求就是打造系统（洞察需求和解决方案的方法论），围绕核心价值进行产品创新。 共勉！
hahahaha · 评分 4.4/10
很真实吧，那个年代的爸爸大多都是不太管孩子，唯一就觉得孙小沫和乔四美太傻了，为了男的不值得。我看很多弹幕说叶小朗不好，我却觉得她很有想法，敢做敢拼，后不后悔不知道，可她顺心而为了，不像很多人，想做却不敢不能做。
樊CL · 评分 7.7/10
比起剧集，更像是一本美学著作。最无语的是在创作小黄段子的时候，男主屡次被金阁打断。是我我也把金阁烧了。
小戎哥 · 评分 2.2/10
2014 · 剧情
2006 · 音乐
2001 · 其他
2004 · 爱情
1984 · 恐怖
2004 · 其他
2013 · 剧情
2003 · 纪录
2005 · 其他
有人说Bill Kendrick的昨日技巧性太强，但是我觉得，对我这种影视基础薄弱，对很多东西不太敏感的人来说，这种戏剧的表现手法，将想要表达的东西真的表达得太强烈了，感慨良多。我们的影视应该都是用来揭露现实的。我们更应该去看到一些痛苦的，不好的东西
喵丶勒个咪 · 评分 5.4/10
可能是有一段时间，又或者很长一段时间没看剧，没读像这样好的散文，文字体验感就是美，特别美，一幅幅画卷优美的打开在眼前，内容宏伟壮阔，当前流量时代，短视频音乐评论的故事文案，读起来都有点矫揉造作，好剧经典剧集可以值得多读
fhY@ · 评分 5.4/10
所谓的“煤气灯效应”就是，在煤气灯下，一个人将煤气灯拨动地忽亮忽暗，却坚称煤气灯一直亮着。让看到煤气灯忽亮忽暗的人怀疑自己的所见所闻是否正确。 避免陷入煤气灯探戈的做法： 1.自信。坚信自己的所见所闻，坚信自己的内心感受。（实在不行，还可以调监控嘛！） 2.要拥有多方面的支持。来自亲属，朋友，恋人等等各方面的支持，会帮助一个人离开或避免陷入煤气灯探戈。这个煤气灯操纵者可能来自亲人，可能来自朋友，可能来自恋人，可能来自同事领导。多方的支持，会使陷入煤气灯探戈的人的关系回到正轨或离开煤气灯操纵者。
凌影月. raw · 评分 3.2/10
npc的书一如既往的有一种江湖味道，字里行间的江湖意，通篇下来的江湖气，让人可以静下心来随着剧情体验这个江湖，这个贼，这个与众不同的李驷
多吉 · 评分 1.0/10
多情剑客无情剑。 剑虽无情，人却多情； 爱之深了，也就难能自拔； 可爱意绝了，又何必相依； 所谓情，只若心存的“念”，物是人非，执着不灭； 故爱人，则与其真我，愿其自然。
小多🌞 · 评分 9.9/10
这是我读的第三本Measha Bruggergosman的作品，每本都给我不一样的感受，身为贫穷阶段的自己，看着吴总最后的结局，有点艳羡…编剧终究把圆划全了，我更希望结尾可以留下更多遐想的空间。
单纯学姐 时间清单管理 · 评分 9.9/10
风趣幽默，深入浅出，配图精当，不给五星，我自己都不好意思了。
小小金鱼儿 · 评分 2.2/10
《Measha Brueggergosman: Spirit in Her Voice》Bill Kendrick 00.本剧按照创造需求为核心来展开，案例比较多，但并未给出创造需求步骤，当然创造需求也不是按部就班的事，知易行难，从中窥见一些思想和视角便足以提升我们的洞察力。 01.真正的需求虽然千奇百怪，但都是基于人性，同时好产品都有1个共同起点：1个人、1个问题、1个点子，当然点子必须代入实际场景才能验证，不然可能是弱需求甚至是伪需求。 02.洞察力是一种思维策略，从劝说他们购买产品转变到人与人的深入理解，从客户的视角和情感角度看问题。 03.创造需求点6大关键：从无所谓到必须买 ①魔力，产品优秀≠有魔力，情感共鸣才是。 魔力=卓越功能+情感诉求 ②麻烦，能化解生活中的麻烦（线索），才能引爆潜在需求。 ③背景：基于麻烦和实现的各种决策和行动因素，考虑周全。 ④激发力：从细节中（惯性、疑虑、懒惰、习惯和冷漠）找到关键决策点，配合具体而能让人产生行动的成交主张，来激活增长。 ⑤45°：产品精进曲线，缓慢迭代等于“平庸” ⑥去平均化：我们无法吸引所有客户，要研究和尊重客户需求的差异化，并给予核心用户以超额满足。 04.完胜市场的关键2步 产品发布：保持失败者视角，新品发布大概率无人问津，要持续复盘和洞察，所以要用数据说话、多做事前分析检查、关键点创新其他模仿、永远重视产品过程的情感注入。 产品组合：持续创造新需求就是打造系统（洞察需求和解决方案的方法论），围绕核心价值进行产品创新。 共勉！
hahahaha · 评分 4.4/10
很真实吧，那个年代的爸爸大多都是不太管孩子，唯一就觉得孙小沫和乔四美太傻了，为了男的不值得。我看很多弹幕说叶小朗不好，我却觉得她很有想法，敢做敢拼，后不后悔不知道，可她顺心而为了，不像很多人，想做却不敢不能做。
樊CL · 评分 7.7/10
比起剧集，更像是一本美学著作。最无语的是在创作小黄段子的时候，男主屡次被金阁打断。是我我也把金阁烧了。
小戎哥 · 评分 2.2/10