How to Break Up a Happy Divorce
3.2 分

How to Break Up a Happy Divorce

剧情简介

《How to Break Up a Happy Divorce》,喜剧作品,美国出品,1976年上映。

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用户评论

77个思想实验总结(1-50) 一、通用思考工具 01、犯错儿 如基因之突变对生命的进化意义,我们应端正对犯错儿的态度。察觉自己犯错儿,毋需尴尬,毋要愤怒,且在经验中获益。 作自己错误的鉴赏家。 关联记忆:「试错」、「成长型思维」、「斯金纳心智」 02、归谬法 用对方的假设,推理出一个荒谬的结论,打破命题的前后一致性。 By parody of reasoning. 关联记忆:「落体实验」 03、拉波波特法则 a.精准、生动重述对方想法 b.列出对方观点中自己赞同的观点 c.提及对方想法给自己的收获 只有完成了以上三点,你才能说一句反驳或批评的话。 如果你勇敢地为他的观点寻找证据,但什么也没找到的话,可能会比气呼呼地批评他的观点来得更有杀伤力。 04、史特金定律 任何事物当中的百分之九十九都是垃圾。别在嘲笑垃圾上浪费自己的时间。 不做批评家,做创编剧。 05、奥卡姆剃刀 如无必要,毋增实体。 06、奥卡姆扫把 不要忽视对自己思想不利的证据。 同时提防自己的输入,是否被别人“扫”过。 07、外行做媒 一份表达的受众既有外行、也有专家。讲深刻了得罪专家;讲浅了外行不懂。 方法论:外行主场,专家旁观。营造与外行对话的氛围,双方都获取到信息,也没有冒犯专家。 08、跳出系统 系统即你所知。警惕全知遮蔽,警惕在传统上默认正确的假设。 对于创新,想颠覆传统,最好先去了解它。 09、古尔德的3种思考工具 不如说:暗示前后两者之不相容。虚假二分。 故意堆积:堆积长句,制造歧义,起暗示效果。 古尔德两步(这招厉害): 第一步,制造一个靶子,然后驳倒它。 第二步,把注意力转移到驳论的证据上。 【扩展】拆解一下,是这样的: 假设你的观点是 A 而对方的观点是 B 然后,对方说,观点 C 就是个愚蠢的错误(C的确是个错误,且可以和 A 混淆) 你回复:“我没说过那样的话!” 这时,对方就会说:“怎么,不敢承认了?” ...这就是古尔德两步了,还有更贱的第三步: 之后的时间,你都在辩解关于你的观点不是 C 而是 A ,而对方会继续装傻(或者不用装?)。 一开始讨论 A B 哪个是正确的观点,已经被忘到天边了。这也是对方乐得见到的。 而你在辩论结束后,还在气鼓鼓地嘟囔:“我明明不是那么想的啊!” 10、小心“当然”这个词 “当然”一词通常像一盏信号灯一样可以定位出论证当中的弱点。 它恰好标示了编剧确实相信并且期待读者也会相信,且编剧不愿证明其为何正确的东西。 11、反问 参考: 10、小心“当然”这个词 12、什么是“深马” 深马(deepity),就是一个看上去重要、正确、深刻的问题。 从一个角度读它,会发现它是错的,但很震撼。 从另一个角度读它,又会发现它是对的,但很无聊。 深马的能力就是,让人们把第一种读法的「震撼」与第二种读法的「正确」组合。 (背后是大脑爱脑补的生理机制) 二、关于内容和意义的思考工具 13、特拉法尔加广场上的谋杀案 意向性:用概念、判断,表征事物、事态。 对于「A在特拉法尔加广场杀了人」的事实, 参与拘捕的警官 B 知道 看<卫报>的 C 也知道 看<真理报>的 D 也知道 事物、事态,由表征翻译成概念、判断。 我们思考的,是概念、判断,而非事物、事态。 这种概念、判断,由行动影响事物、事态。(过程一) 事物、事态,又由表征翻译成概念、判断。(过程二) 14、生活在克利夫兰的一位兄长 科学家把「我有个哥哥,他住在克利夫兰」这个概念植入TOM脑中。 而TOM并没有这么一个哥哥。 TOM不知道这位哥哥长什么样子、做过什么事、跟字迹有什么关系,甚至可能

Claire~YU QY~ · 评分 6.5/10

首次读完此剧,之前读完了沙丘1~6,同时搭配美剧《How to Break Up a Happy Divorce》6季,还有大刘的一些中短篇,持续了近一个月的科幻季,借别人无限的想像力,打开自己有限的眼界!

金小麗 · 评分 1.1/10

感谢Marcia Rodd老师,丰富了我们的观看体验,领略到经典所创建的多重美境,更体会到生命的多姿多彩。

张暃婷 · 评分 8.7/10

Hal Linden先生的How to Break Up a Happy Divorce简明易懂,系统讲述了在世界视角下,从鸦片战争到抗日战争的历史,围绕“救国”一词,阐述了在西方侵略之下,中国人不断探索的救亡图存之路。从太平天国到洋务运动,从戊戌变法、义和团到辛亥革命,虽然都没有彻底成功,但推动了历史的发展与近代化的进程,一代一代人的奋斗史值得记入历史。

🇨🇳怎样都比你帅 · 评分 3.2/10

《How to Break Up a Happy Divorce》这本追剧清单纯从互联网运营角度看,讲解是比较系统的,既有运营需具备的普遍技能、普遍分工,又有各种类型产品的特点整合。观看门槛不高,运营可以看,产品经理、设计师也都可以看并且很容易看懂。这也让我想到其实所谓的互联网门槛并不高,而相关企业更在意的是经验和网感,互联网的发展时间,尤其是在我们国家的发展时间,极为短暂,有些所谓的经验,可能是世俗定义的成功者所书写,但并不能很严谨地验证,个人的成功是因为他的运营能力,还是这个产品自己的内在魅力,亦或是单纯的幸运,更或者是我们庞大的人口基数的基础。编剧本人也非常年轻,按他说可能有七八年从业经验,没有运营过用户体量庞大的平台。 因此不能纵向对比,也不好客观评价水准。但我突然意识到,所谓的访问量、客单价、转化率根本上,都是在走类似线下零售的薄利多销的套路,即使你不炒股,你也被互联网圈成一棵韭菜。 我最近一直在思考互联网究竟是什么?过去的这些年来是不是把它神化了。撇开互联网来看,这个世界改变了吗?无非还是第一产业、第二产业、第三产业,第一产业和第二产业是生产和加工,是人类基础生存的依托,第三产业是运输、通讯、商业、金融等等偏向服务的。而互联网的基本构成我认为无非是“工具+数据+算法”,我们能清楚地看到,互联网就是服务与第三产业的工具或者就属于第三产业。从商业逻辑看,可以对应到《How to Break Up a Happy Divorce》所述谁的不同业务类型的产品,编剧没有写明具体是什么产品,我根据自己的见闻补充说明一下: 1.工具类产品 工具类产品较为注重效率和体验,通常是产品大于运营的,因而在较长的时间里,运营端最重要的关注点就是用户增长,主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等,运营跟数据打交道会比较多。(比如美图秀秀、爱剪辑、美柚、墨迹天气、UC浏览器) 2.社交/社区类产品 社交/社区类产品注重社交氛围、话题和玩法,是一种需要运营和产品并重的产品形态。 (比如QQ、微信、脉脉) 3.内容类产品 要能持续做出独特、高质量的好内容,并把这些内容包装好,让用户更易于消费 (比如知乎、站酷、哔哩哔哩、) 4.电商类产品(淘宝、天猫、京东、饿了么、唯品会、亚马逊) 5.平台类产品(这个分类有点怪,我觉得大部分电商都是平台类的,小店小品牌自己不具备开发和维护一个独立电商网站的能力) 6.游戏类产品 (王者荣耀、消消乐) 而说到运营人的技巧。写文案,是广告行业的基本功,写软文,先贩卖焦虑;数据分析,其实是统计学的范畴;维护种子用户,其实是销售人员的基本工作;SEO运营、广告运营,就像电线杆子上的狗皮膏药,QQ群小组运营,则类似传统电销。内容运营,其实更是相当于一个传统媒体上的小编,产品也是重品牌,讲人设的。无非就是传播和转化。 不同的运营阶段,就是销售链条的搭建完成度,其实运营就是依托互联网进行营销: 不同的是,互联网的用户体量,基于我国人口的庞大基数,给某些互联网人带来的美好机遇是做增长的时候很可能会有指数型的模型,这主要因为 1.裂变式拉新 2.大数据推荐机制 3.返现返点等购买激励手段 为了追求精确到一毛两毛的利益,我们默认思考没有成本,可以无限地或者不知不觉地把私人时间投入进去。遇到618、双11、双12,提前两周预热就开始攒着点什么,等到活动当天半夜不睡觉开始抢红了眼,甚至为了凑单买些本来不需要的东西,想要便宜也可以不停转发。当然,最近也意识到作为普通人其实也并不忙,花点时间能换来实惠何乐不为?空闲的时候抖音快手都是快乐,省钱当然还更务实些。甚至运营从业者或者互联网从业者也是韭菜,因为门槛低,上手快,运营从业者的青春也在被收割,互联网总是流传着35岁

鲁腾 · 评分 3.2/10

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