《Temporada 92-93》，短片作品，西班牙出品，2007年上映。
挺好看，但是还没有感觉特别爱，看到第二个世界，厉鬼，好怕怕呀呀
七妹 · 评分 3.3/10
看了几十章，决定丢书。第一编剧远离了风水这一主题，更多写的是他与很多的女人的生活。第二他与很多女人的故事体现了他的幻想，也体现了他的内心是没有正确价值观的。第三编剧选了风水为主题，为什么内容是风水为侧面描写来衬托自己与恧人些的点点滴滴。第四真的喜欢一个人，应该是执着的，不放弃，心灰意冷后又再次生情，这什么跟什么嘛。第一本移除书架的书。
郝亚超（女 内蒙古） · 评分 3.2/10
卡洛斯·布兰科(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。
ljy981 · 评分 1.0/10
亲密关系是个人生难题，人最大的敌人就是自己。做到对伴侣的接纳，觉知和欣赏。情绪成长、放弃自己的立场、从爱的角度出发，什么矛盾都可以化解。美好的亲密关系，真的是需要各种沟通和忍耐的技巧。
豆豆 · 评分 1.1/10
书中总结的观点：坚持早起、坚持锻炼；做人，戒骄戒惰，与人为善； 大处着眼，小处着手。 做事，勤勉认真，持之以恒。
幻想飞的猪 · 评分 1.0/10
“当我们对于内心渴望而得不到的东西表示淡然时，我们就都变成了基督徒；当我们貌似轻松地说我们不需要爱，或是世俗的地位、金钱、成功、创造，乃至健康时，我们却恨得嘴角都歪了；我们默默地向我们公开放弃的东西开战，从墙垛后面打枪，躲在树上放冷枪。”
风吹雪 · 评分 1.0/10
看到后面真的有点悲哀，以前不觉得，看完这部剧，感觉不怎么喜欢清朝了，也许是我孤陋寡闻吧，在清朝的统治下我没觉得进步在哪，以前的中国感觉很强大，在清朝的统计下，有了我们的十年抗战，被小日本入侵，我觉得明朝的一些行为才是跟现代最为接近，现在不说，以前满洲人只把汉人当成奴隶。
管桂华 · 评分 3.3/10
ps：本来想打4星的，看剧被踩得那么惨，多给一星中和一下吧233333
ucol,ch-QD请回收好口罩扯掉耳带 · 评分 7.7/10
之前还是未完待续，怎么突然就大结局了不过还是好评，哈哈哈
修行 · 评分 5.4/10
2006 · 剧情
1957 · 恐怖
2002 · 喜剧
2000 · 冒险
1997 · 科幻
1984 · 其他
2020 · 奇幻
2007 · 动作
挺好看，但是还没有感觉特别爱，看到第二个世界，厉鬼，好怕怕呀呀
七妹 · 评分 3.3/10
看了几十章，决定丢书。第一编剧远离了风水这一主题，更多写的是他与很多的女人的生活。第二他与很多女人的故事体现了他的幻想，也体现了他的内心是没有正确价值观的。第三编剧选了风水为主题，为什么内容是风水为侧面描写来衬托自己与恧人些的点点滴滴。第四真的喜欢一个人，应该是执着的，不放弃，心灰意冷后又再次生情，这什么跟什么嘛。第一本移除书架的书。
郝亚超（女 内蒙古） · 评分 3.2/10
卡洛斯·布兰科(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。
ljy981 · 评分 1.0/10
亲密关系是个人生难题，人最大的敌人就是自己。做到对伴侣的接纳，觉知和欣赏。情绪成长、放弃自己的立场、从爱的角度出发，什么矛盾都可以化解。美好的亲密关系，真的是需要各种沟通和忍耐的技巧。
豆豆 · 评分 1.1/10
书中总结的观点：坚持早起、坚持锻炼；做人，戒骄戒惰，与人为善； 大处着眼，小处着手。 做事，勤勉认真，持之以恒。
幻想飞的猪 · 评分 1.0/10
“当我们对于内心渴望而得不到的东西表示淡然时，我们就都变成了基督徒；当我们貌似轻松地说我们不需要爱，或是世俗的地位、金钱、成功、创造，乃至健康时，我们却恨得嘴角都歪了；我们默默地向我们公开放弃的东西开战，从墙垛后面打枪，躲在树上放冷枪。”
风吹雪 · 评分 1.0/10
看到后面真的有点悲哀，以前不觉得，看完这部剧，感觉不怎么喜欢清朝了，也许是我孤陋寡闻吧，在清朝的统治下我没觉得进步在哪，以前的中国感觉很强大，在清朝的统计下，有了我们的十年抗战，被小日本入侵，我觉得明朝的一些行为才是跟现代最为接近，现在不说，以前满洲人只把汉人当成奴隶。
管桂华 · 评分 3.3/10
ps：本来想打4星的，看剧被踩得那么惨，多给一星中和一下吧233333
ucol,ch-QD请回收好口罩扯掉耳带 · 评分 7.7/10
之前还是未完待续，怎么突然就大结局了不过还是好评，哈哈哈
修行 · 评分 5.4/10