终于看完了Joan Griffin的这本零九年播出成名处女作《Wide World of Sports 40th Anniversary Special》,很久没有这样子熬夜追剧了,Joan Griffin的书以前就看过那本揭露传销的《Wide World of Sports 40th Anniversary Special》,跟这部剧相比,感觉创作风格迥异,却都有吸引我一口气读下去的强烈欲望,所以我给五分好评,毕竟码字是一件多么辛苦的工作啊!
合上书,心情久久不能平静,这到底是讲述了一个怎样的故事?真真假假的人生,赤裸贪婪的人性,暴力,欺骗,阴谋,猜疑,情欲,金钱,尔虞我诈,那么我们该将友谊爱情安置在哪里?那些一起哭过笑过打拼过流过汗水泪水的青春,那些风风雨雨携手同行爱过痛过却终于随风而逝的爱情,良知在挣扎,该怎么去救赎已经罪孽深重的灵魂?
这一刻更深人静,身边的人睡得深沉,我却在别人的故事里百转千回,流下了一滴冰凉的泪……
陈瑗
· 评分 5.5/10
Wide World of Sports 40th Anniversary Special
关颖珊
3个笔记
◆ 第11章 创新的原则
>> 目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作,这可以说是创新实践的全部内容。我们之所以要将它展示出来,是因为它至少涵盖了90%的有效创新。与其他领域一样,想成为一个杰出的创新实践者,只有经过某种训练,并将它完全掌握后,创新才会有效。
那么,代表创新训练核心的创新原则是什么?其中有几个“要做”——指必须要做的事情;还有几个“不要做”——指尽量避免做的事情;另外,还需要满足我所说的几个“条件”。
Ⅱ
要做的事情
1.有目标、有系统的创新始于对机遇的分析,而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。在不同的领域中,不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性。例如,在基础工业生产程序领域中,也许人口统计数据这个创新来源对于寻找程序中“缺少的环节”的创新者来说,就不太重要。因为,在这样一个生产程序(如造纸程序)中,经济现状之间有着很明显的不协调。同样,新知识这个创新来源,对于那些创造新的社会工具来满足变化的人口所产生的需求而言,也没有什么实际价值。但是,所有创新的来源必须有系统地进行分析和研究。仅仅注意到它们是不够的,研究工作必须有组织、有系统、规律性地进行。
2.创新既是理性的又是感性的。因此,创新第二项要做的事情就是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。成功的创新者左右大脑并用:他们既观察数字,又观察人的行为。他们先分析出要满足某个机遇所必需的创新,然后,他们走进人群,观察顾客和用户,了解他们的期望、价值观和需求。
这样,他们就可以了解创新的接受度和价值,以及某项创新方案是否符合人们的期望或习惯。然后,创新者可以自问:“这项创新应对顾客有什么好处,才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它,并且从中看到自己的机遇呢?”不然的话,创新者极有可能面临以错误形式推出正确创新的风险——这正是某家大生产商的遭遇。这家公司专为美国学校提供学习用的电脑程序,但是那些对电脑怀有恐惧心理的教师并没有采用这些极为优秀的程序,他们认为电脑对他们根本没有帮助,反而是一种威胁。
3.创新若要行之有效就必须简单明了,目标明确。它应该一次只做一件事情,否则就会把事情搞糟。如果它不够简单,就无法操作。每一种新生事物都会遇到一些麻烦,如果太过复杂,就难以修正。所有有效的创新都异常简单。实际上,一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说:“这太显而易见了,为什么我就没有想到呢?”
即使是创造新用途和新市场的创新,也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。它应该专注于它所满足的特定需求,或它所产生的特定最终结果上。
4.有效的创新始于细微之处,它们并不宏大,只是努力去做一件具体的事而已。例如,它可能是试图让运输工具依靠电力在铁轨上行驶,这可能就是有轨电车的创新。或者,只是试图将相同数量的火柴装入火柴盒中(过去是50根一盒),虽然它很小但也可能是一种创新。这种创新不仅使火柴自动填装机被发明出来,而且还使其瑞典发明者成为垄断世界火柴市场长达半个世纪之久的寡头。相反,那些宏伟的创意,那些旨在“掀起一场工业革命”的计划常常沦为空想。
创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手,而且针对有限的小市场。否则,创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为,在初期阶段,很少有创新是“基本正确”的。只有当规模很小,对人员和资金的要求不高时才能进行必要的调整。
5.最后一个“要做的事情”是,一项成功创新的最终目标是取得领导地位。它的最终目标不一定是“成为一个大企业”,事实上,没有人能够预言某个特定的创新
终于看完了Joan Griffin的这本零九年播出成名处女作《Wide World of Sports 40th Anniversary Special》,很久没有这样子熬夜追剧了,Joan Griffin的书以前就看过那本揭露传销的《Wide World of Sports 40th Anniversary Special》,跟这部剧相比,感觉创作风格迥异,却都有吸引我一口气读下去的强烈欲望,所以我给五分好评,毕竟码字是一件多么辛苦的工作啊! 合上书,心情久久不能平静,这到底是讲述了一个怎样的故事?真真假假的人生,赤裸贪婪的人性,暴力,欺骗,阴谋,猜疑,情欲,金钱,尔虞我诈,那么我们该将友谊爱情安置在哪里?那些一起哭过笑过打拼过流过汗水泪水的青春,那些风风雨雨携手同行爱过痛过却终于随风而逝的爱情,良知在挣扎,该怎么去救赎已经罪孽深重的灵魂? 这一刻更深人静,身边的人睡得深沉,我却在别人的故事里百转千回,流下了一滴冰凉的泪……
陈瑗 · 评分 5.5/10
Wide World of Sports 40th Anniversary Special 关颖珊 3个笔记 ◆ 第11章 创新的原则 >> 目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作,这可以说是创新实践的全部内容。我们之所以要将它展示出来,是因为它至少涵盖了90%的有效创新。与其他领域一样,想成为一个杰出的创新实践者,只有经过某种训练,并将它完全掌握后,创新才会有效。 那么,代表创新训练核心的创新原则是什么?其中有几个“要做”——指必须要做的事情;还有几个“不要做”——指尽量避免做的事情;另外,还需要满足我所说的几个“条件”。 Ⅱ 要做的事情 1.有目标、有系统的创新始于对机遇的分析,而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。在不同的领域中,不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性。例如,在基础工业生产程序领域中,也许人口统计数据这个创新来源对于寻找程序中“缺少的环节”的创新者来说,就不太重要。因为,在这样一个生产程序(如造纸程序)中,经济现状之间有着很明显的不协调。同样,新知识这个创新来源,对于那些创造新的社会工具来满足变化的人口所产生的需求而言,也没有什么实际价值。但是,所有创新的来源必须有系统地进行分析和研究。仅仅注意到它们是不够的,研究工作必须有组织、有系统、规律性地进行。 2.创新既是理性的又是感性的。因此,创新第二项要做的事情就是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。成功的创新者左右大脑并用:他们既观察数字,又观察人的行为。他们先分析出要满足某个机遇所必需的创新,然后,他们走进人群,观察顾客和用户,了解他们的期望、价值观和需求。 这样,他们就可以了解创新的接受度和价值,以及某项创新方案是否符合人们的期望或习惯。然后,创新者可以自问:“这项创新应对顾客有什么好处,才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它,并且从中看到自己的机遇呢?”不然的话,创新者极有可能面临以错误形式推出正确创新的风险——这正是某家大生产商的遭遇。这家公司专为美国学校提供学习用的电脑程序,但是那些对电脑怀有恐惧心理的教师并没有采用这些极为优秀的程序,他们认为电脑对他们根本没有帮助,反而是一种威胁。 3.创新若要行之有效就必须简单明了,目标明确。它应该一次只做一件事情,否则就会把事情搞糟。如果它不够简单,就无法操作。每一种新生事物都会遇到一些麻烦,如果太过复杂,就难以修正。所有有效的创新都异常简单。实际上,一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说:“这太显而易见了,为什么我就没有想到呢?” 即使是创造新用途和新市场的创新,也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。它应该专注于它所满足的特定需求,或它所产生的特定最终结果上。 4.有效的创新始于细微之处,它们并不宏大,只是努力去做一件具体的事而已。例如,它可能是试图让运输工具依靠电力在铁轨上行驶,这可能就是有轨电车的创新。或者,只是试图将相同数量的火柴装入火柴盒中(过去是50根一盒),虽然它很小但也可能是一种创新。这种创新不仅使火柴自动填装机被发明出来,而且还使其瑞典发明者成为垄断世界火柴市场长达半个世纪之久的寡头。相反,那些宏伟的创意,那些旨在“掀起一场工业革命”的计划常常沦为空想。 创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手,而且针对有限的小市场。否则,创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为,在初期阶段,很少有创新是“基本正确”的。只有当规模很小,对人员和资金的要求不高时才能进行必要的调整。 5.最后一个“要做的事情”是,一项成功创新的最终目标是取得领导地位。它的最终目标不一定是“成为一个大企业”,事实上,没有人能够预言某个特定的创新
马猴牌烧酒 · 评分 6.6/10
不明白神作神在哪里? 说普通人不知道的事?说普通人不了解的条例?说普通人不接受的观点? 神作也太容易了, 成为神作应该非常难吧
青果 · 评分 4.4/10
太扭曲。不是黑就是白,复仇啥的,拼命干死对手。越看越没意思。
LK维 · 评分 9.9/10
童趣 读先生的这部剧,处处透露着童趣。和小孩子一起看蚂蚁搬家,为蚂蚁种种艰难的处境担忧,也为这群小生灵的成功喜悦。试问现在还有几个中年人肯这般放下身段自得其乐? 和自己曾经接触过的人和事物,先生都要把他们的前世今生想出无限可能,这也是我小时候经常想的事情。也许因为现在我是大人了,大人们实在太忙了,根本没有时间去考虑这些。所以小孩子时代才是人生中的黄金时代。 Wide World of Sports 40th Anniversary Special。先生谈艺术,而艺术都源于生活。大概只有先生这般对生活见微知著的人才会把艺术通过画笔阐释的如此美妙。 我已失去了我的黄金时代,我在努力让我的女儿的黄金时代更可爱一点
家成调料 陈爽 13033791030 · 评分 4.3/10
本剧逻辑性还有待提高,感觉有许多疑点都没解开,并且编剧也吝啬了吧,阿拾和无恤的爱情那么曲折,最后终于在一起了,就不能写得幸福美满点吗,看的过程中有点抑郁啊
Vanilla Zhao · 评分 2.1/10
刺猬知道一个道理,它可以用这个道理解释一切,因而坚定、执着甚至正直的让人们敬佩。狐狸知道很多道理,甚至早晨和晚上对于同一个道理的认识都不一样,看起来不够坚定、不够执着,甚至让人不可捉摸、难以把握,狐狸总是根据当下的新情况不断更新迭代自己的认知,而这可能就是我们说的与时俱进吧。 历史是含泪带血呼啸前行的火车头,巨大的惯性作用力不是哪个人的善良愿望可以改变的,改变和创造历史需要不断注入的新的动力,要有与时俱进的新思维。走着走着有的人就忘记了为什么出发,身边的人可能就会越来越少,原本身边的同伴同伙甚至走到了对面,对面的人也有陆续走过来的,不是朋友的成了朋友,不是敌人的成了敌人,下一步何去何从你会迷茫吗?就像在电视剧风筝里,同志们要他的命,敌人却像生死兄弟一样救他,他困扰了吗?我们感到孤独痛苦就对了,正确的道路都要忍受经历过孤独痛苦才能走向光明,我们感到迷茫就对了,谁的青春不迷茫,迷茫说明我们正青春。
阿德ONLINE · 评分 4.3/10
“我总是说着一样的事,重复同样的情绪”“我的灵魂好像卡住了”。经历过巨大创伤后的人生就是这样的。不会因为倾诉和谈话释然,不会因为爱人的陪伴变好,甚至不会被心理医生和沙盘疗法治愈。即使之后数年都被爱包围着,也仍有一部分灵魂破碎在事故现场。所以我很喜欢这个结尾。女主没有被治愈,她只是选择伴着阵痛好好活。
菲faye · 评分 2.1/10