看过电影《深夜前的五分钟Five Minutes to Tomorr》再来看本剧，不得不说导演很厉害了，把书中的内容很好的还原，我刚开始看时最引起我共鸣的是关于拆迁，主人公亚瑟的房子因为阻挡修路被强拆，地球又由于阻挡银河高速路被强拆，都是因为官僚主义而被强拆，在这里电影和书是神还原！
书中关于终极真理的讨论，实话实说，我也很好奇，电脑深思用750万年都没有计算出来，最后得出个四十二这么个神奇的数字，为了得出答案造出了最超级的计算机，竟然是地球！地球中一直自以为聪明的人却是智商比不过海豚，甚至是老鼠的研究对象，看到这些不得不佩服编剧的天马行空！而且最为关键的是这些天马行空中却又隐含深意，关于宇宙，关于空间，关于时间，是本非常棒的书，值得一看！
要么我知识储备太贫瘠，要么编剧在见解上太过自信，反正总有一个人在装逼。但可以肯定的是，编剧是个话痨。
萱儿 · 评分 9.8/10
《深夜前的五分钟Five Minutes to Tomorr》看剧笔记：管理有两种属性：实践和经验属性，知识和理论属性。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。 一、什么是管理。 第一，管理就是让下属明白什么是最重要的事，避免悟性、领悟和揣摩。 第二，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。管理须用问题做导向，勿用成就做导向。它总是解决完一个问题还会有下一个问题，没有一个可以终止的时间点，总是在解决问题的路途中。管理需要不断地面对新问题，解决问题，而不是寻找原因和责任，这就是管理的思维方式。 第三，管理是“管事”而不是“管人”。管理者不能只关心人的态度和表现，要清晰地界定必须要做的事情，以及做事的标准。每一个人都希望得到尊重而不是管理，每一个人都本能地认为自己有自我约束的能力，尤其是具有自我实现能力的人，更加觉得提供平台给他发挥比任何事情都重要。管理的核心价值是激活人。管理具有三重价值，第一重价值是发挥员工的价值。第二重价值是激发员工的潜力。第三重价值是激发团队的潜力。 第四，衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。让组织目标不断得以实现的时候，个人的目标也能够不断地实现并提升。 第五，管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 （一）树立正确的管理观。 第一，管理只对绩效负责。企业的绩效包含着效益和效率两个方面，对于管理而言，我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。 第二，管理是一种分配。分配权力、责任和利益。必须把权力、责任和利益等分，成为一个等边三角形。在界定责任的同时，配备合适的资源，并让人们可以分享到管理所获得的结果。基于责任所做的权力和利益的分配，就是最合适的管理行为。 第三，管理始终为经营服务。管理与经营是管理者需要具备的两种能力，经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。 （二）管理的目的。 管理的目的是为了提升效率，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化；管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论，这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。 （三）管理怎样做到卓有成效。 有效管理者的第一个特征就是进行时间管理。有效管理其实是时间管理，他们能够确定重要的事情，确定优先顺序，确定重要的事情一定会有合适的时间进行安排，确定每一件事情都有时间的设定，都能够合理地解决。有效管理者的第二个特征是系统思考。对于每一个人而言，如何在组织里发挥作用，如何寻找到合适的位置，取决于如何思考，如果不能够认识到个人和组织的关系，不能够认识到整体和局部的关系，无论这个人能力多强，也无法发挥作用。只有认识到整体最大，局部和个人服从整体的时候，借助整体的力量，局部和个人才会发挥最大的效能。有效管理者的第三个特征是培养人。对于人的培养是管理者最根本的职责所在，如果可以让每一个成员成长起来，管理的绩效就会得以发挥，如果可以让每一个成员胜任职责，组织的效率就会提升，因而培养人是有效管理者的特征。 管理者本身的工作绩效依赖于许多人，而他必须对这些人的工作绩效负责。管理的主要工作是帮助同事（包括上司与下属）发挥长处并避免用到他们的短处。”这正是管理者的价值所在，如果管理者能够贡献自己的作用，让下属和上司发挥绩效，管理者自身的绩效也就表现了出来；
旭峰 · 评分 6.5/10
作为人类，我们所拥有的，不只是善良待人的能力，还有选择善良对待他人的能力……善良是一件如此简单的事。真的太简单了。需要时的一句鼓励。一个友好的举动。路过时的一个微笑。
Bennu · 评分 8.8/10
看过电影《深夜前的五分钟Five Minutes to Tomorr》再来看本剧，不得不说导演很厉害了，把书中的内容很好的还原，我刚开始看时最引起我共鸣的是关于拆迁，主人公亚瑟的房子因为阻挡修路被强拆，地球又由于阻挡银河高速路被强拆，都是因为官僚主义而被强拆，在这里电影和书是神还原！ 书中关于终极真理的讨论，实话实说，我也很好奇，电脑深思用750万年都没有计算出来，最后得出个四十二这么个神奇的数字，为了得出答案造出了最超级的计算机，竟然是地球！地球中一直自以为聪明的人却是智商比不过海豚，甚至是老鼠的研究对象，看到这些不得不佩服编剧的天马行空！而且最为关键的是这些天马行空中却又隐含深意，关于宇宙，关于空间，关于时间，是本非常棒的书，值得一看！
痴狂戏迷 · 评分 5.5/10
养一养再看吧，没忍住，看了两集，还好这个没突变。就是出得太慢了。炉子碎了，这ED把人笑死。一人系列的片头和片尾值得循环播放。太精彩了，以前总吐槽动画更新太慢，看了就忘，原来还是不够精彩的原因，像今年的这一季，真的一周一集追下来，完全不会忘记前情，而且非常想看下一集。第九集的片尾听哭，还没从上一集ED炉子的哈哈哈里缓过来，就开始哭陈朵了。完结撒花，这一季铺垫很多，又要开始漫长等待了。
S ara🐯 · 评分 5.5/10
20多个小时终于读完了。一本剧不能涵盖一个人成功的所有要素，但对于我这种普通中的普通人来说，领悟其中一两点并贯彻下去应该就会进步很多吧。我看有些人给这部剧打了很低的评分，原因是书里没有告诉他们投资致富的直接方法。殊不知，能力会让你到达巅峰，但只有品德才能让你留在那里。将书中的价值观和方法一以贯之，根据科斯定律，我想这个人的物质条件不会差的。书中印象最深的一句话就是——要想得到你想要的东西，最好的办法是让自己配得上Ta。 小结： 1）学习多元思考模型：世间万物运行的底层知识逻辑和原理都是共用互通的，只是不同的解释维度而有不同学科的知识体系。不能拿着一个锤子走天下。若能充分结合多元模型运用于实践，就能创造巨大的“lollapalooza效应”。 2）坦诚接受认知局限性：接受通过仔细思考而无法破解的悖论，因为即使在纯数学领域，他们也无法解决所有悖论。不过分自信，不过分坚持立场，不偏执。 3）重视微观经济学：微观经济学的伟大意义在于让人能够辨别什么时候技术将会帮助你，什么时候它将会摧毁你。 4）充分运用心理学：极端体验印象深刻而忽视过程，对损失厌恶而小题大做，追求权威和社会认同而成为乌合之众，精于对比而忽于内省和客观，重视原因而反被理由误导等等。充分认识心理学可以更好地看众生，看自己。 5）践行复利的策略：你不必非常出色，只要在很长、很长的时间内保持比其他人聪明一点点就够了。 6）警惕意识形态偏执：极端的意识形态是通过强烈的方式和对非信徒的极大敌意得到维护的，这造成了极端的认知功能障碍。把自己想象成一个客观的观察者，不带入任何主观的情绪、偏见以及意识形态。 同时收录书中很有启发性的一些箴言： 1.如果你想获得某样东西，那就要让自己配得上它。 2.正确的爱，应该以仰慕为基础。仰慕那些对你有教育意义的伟人。 3.只有学习了学习的方法后，才能有所进步。 4.不断学习各学科中最重要的知识点，并不断实践它们。 5.隐藏你的睿智，让别人感到自己是最聪明的人。 6.拥有跨学科的心态，炼成自己的思维框架。 7.要想更好地解决问题，请学会逆向思考。 8.摆脱自私、偏见、嫉妒和自怜。 9.避免变态的激励机制，与仰慕的人一起工作。 10.保持客观习惯，核对检查清单。 11.去成为最有能力，和最愿意学习的人；将不平等最大化，这通常能够收到奇效。 12.要拥有自己真正的能力，而不是普朗克司机的知识。 13.期待麻烦，让打击和麻烦，成为成长的契机。勤奋&节俭。 14.文明的最高境界，是利益各方之间，无缝的信任之网。 15.我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就不去那儿了。 16.在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。 17.说真话，你将无须记住你的谎言。 18.空袋子很难竖起来。 19.如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。 20.人的任务不是去看清远处模糊的东西，而是去做好身边清楚的事情。 21.首要的原则是你必须别欺骗自己，因为自己是最好骗的人。 22.我觉得我没资格拥有一种观点，除非我能比我的对手更好地反驳我的立场。 23.未必要有希望才能够坚持。
王汉明 · 评分 7.6/10