Seymore Butts Goes Deep Inside Shane
9.8 分

Seymore Butts Goes Deep Inside Shane

年份 1994
类型 其他
地区 美国

剧情简介

《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》,其他作品,美国出品,1994年上映。

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用户评论

有些故事啊可以朗声推举,可以坦然磋商,可以当众宣布,可以详细记述。很早就接触过他的文字,这次这么集中系统的观看这么些动人故事还是有点震撼欣喜若狂的。Seymore Butts Goes Deep Inside Shane,事事情,人人意。

绿野仙踪_梦幻 · 评分 3.3/10

看完了,很有想象力,唐三修炼成神记,有一点不好的就是感觉跟Seymore Butts Goes Deep Inside Shane,妖神记,斗破苍穹的情节差不多,估计有参考。

尼古拉斯赵四 · 评分 8.8/10

教育与享受       ———《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》读后 “教育素来被认为大部分是用以训练一个人的享受能力的,我在此所说的享受,乃是指全无教育的人所无法领略的,比较微妙的享受”(《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》) Rebecca Bardoux对教育的这种提法令我一震!中国的传统教育中一向说“师者,传道授业解惑也”,树人立德、传授知识、解除困惑是我们对教育功能最普遍的提法,“享受”、“享乐”即便不与“教育”相对,也被看作是不思进取、不宜提倡的行为,我们是不愿意把享受与教育相提并论的。岂不知,Rebecca Bardoux告诉我们:教育的一项重要功能是教会人去享受,基于文化与知识之上的更微妙更深层的享受!试想,不接受良好的教育,你能感悟影视之动人,聆听音乐之美妙,欣赏绘画之绚烂吗? 享受是人人都乐意、大多数人不排斥的,就拿现在很时兴的旅游来说,你是拍拍照、发发圈,走马观花、到此一游的水准,还是透过景去领略景之神韵,享受旅游给心灵带来的滋养呢? 蒋勋到吴哥窟去过14次,他是带着元人周达观的杂记《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》去游吴哥窟的。他去寻求编剧书中的吴哥与七百年后的吴哥之异同,他通过游览感怀的是一个文明的存在、伟大与消失,他收获的是知识的映证与心灵的满足!之前,他有《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》的铺垫,之后他有《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》的输出,《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》既是蒋勋老师享受吴哥之果,又何尝不是教育之果呢? 记起一件小事,我的一位多年的挚友,外出旅游,回来时送给我一个蓝底红花的围裙(毕竟同为“煮妇”嘛)。实用吧,普通吧?可这并不是一般的围裙哟,蓝底红花,它的花型源自潘张玉良的人物油画《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》!是的,一女子坐于椅上,身着蓝底红花的上衣,发髻上戴着夺目的红花,手执一扇,眼帘低垂,静谧无语,引人无限联想……另一方面,一代传奇女画魂——潘张玉良,人生经历曲折坎坷,艺术成就光芒四射。你还觉得这只是一件普通的“围裙”吗?我知道我的友人懂得真正的享受。戴着这个围裙我做的饭是否有了些“艺术”的味道呢? Rebecca Bardoux的一句话就让我思考了教育的功能,思考了享受的不同深度,而全书此类的句子段落俯首皆是。大师就是大师,与智者交流,与思想者共舞,又何尝不是人生一大享受呢?

是七娘子呀! · 评分 5.5/10

这部剧的书名让人一看就以为是地摊影视的感觉,实际上确实是一本含金量不低的书,对于个人成长有很大的帮助。 人类成熟模式把人分为三个阶段:依赖期,独立期,互赖期。 依赖期:完成一件事情需要依赖他人的帮助,他人对自己负责 独立期:自己一个人完成一件事情,自己对自己负责。 互赖期:意识到很多事情不可能自己一个人完成,开始和他人合作。 七个习惯很好记忆,个人习惯有三个:积极主动、以终为始、要事第一,这些习惯帮助我们从依赖期向独立期转变。 积极主动:按照《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》这部剧说的,这一步其实就是把关注圈扩大到影响圈,把自己的能量不断扩大。被动的人往往全神贯注于关注圈,抓住环境问题、他人的弱点以及超出个人能力范围的事情不放,结果越来越怨天尤人。 积极的做法应该是,由内到外自发的改变,先改变自己的个人行为,让自己变得更充实和更加有创造力,然后才能进一步去影响环境。 以终为始: 这个习惯让我们朝正确的方法前进,如果我们的梯子搭错了墙,那么就算我们怕的再高都没有用。 我们需要找到一些原则来支撑我们的工作和生活,这个我们可以参考达利欧的《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》一书。 要事第一: 《Seymore Butts Goes Deep Inside Shane》说过这一个习惯,有效的管理就是要事第一,管理者要做的事情就是把事务按照优先级排序,先做最重要的事情,自我管理的本质是自律和条例是对计划的实施。 接下来是是公共领域的成功三个习惯,这一部分让我们从独立期走向互赖期。 在现代生活中,人不可能单打独斗的,需要和他人进行合作。 双赢思维: 从长远来看,双赢是人际交往中的唯一可行的模式,不是双赢就是两败俱伤。把这个世界看做是一个合作的舞台而不是角斗场,事情并不是非此即彼的。双赢思维代表自己的心智逐渐走向成熟。 知彼解己: 在表达个人观点之前,先理解别人,这是互相依赖关系中最有用的习惯。不要太过心急,要有耐心,更要尊重对方,在你能感同身受之前,人们往往不会主动吐露心声,多听少说,警惕好为人师和自以为是,因为一旦你觉得自己是对的,你就很难听进去别人的话。 统合综效: 综合综效的本质是尊总差异,建立优势,弥补弱点。基本心态是:如果一个聪明人跟我的意见不同,那么对方的主张一定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解学习。 最后一个习惯是:不断更新。 习惯七就是个人产能,它保护并优化你所拥有的最重要的资产——自己。 它从四个层面更新你的天性,那就是:身体、精神、智力、社会/情感。不断更新意味着要兼顾这四种要素对自己进行投资,在这四个层面“磨刀”。 就如同锻炼身体一样,锻炼身体的优点几乎都在最后阶段产生,想要增强力量就必须等到肌肉纤维断裂,神经纤维感到疼痛,这个时候自然机制会予以过度补偿,肌肉纤维会在48小时后变得更加坚韧。 越是积极主动(习惯一),就越能在生活中有效地实施自我领导(习惯二)和管理(习惯三); 越是有效管理自己的生活(习惯三),就能从事越多的第二象限事务的更新活动(习惯七); 越能先理解别人(习惯五),就越能找到统合综效的双赢解决方案(习惯四和习惯六); 越是在培养独立性的习惯方面加以改进(习惯一、二、三),就越能在相互依赖的环境下提高效能(习惯四、五、六); 而自我更新则是强化所有这些习惯的过程(习惯七)。

🍃ねね🍂 · 评分 3.3/10

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