一名优秀的水果鉴赏家，不仅要能欣赏各种奇珍异果的美味，也要能品鉴出苹果的香甜。托尔斯泰对我来说是苹果，苹果是我最讨厌的水果，但我不否认它的营养价值与存在之必要。即使在偌大的俄罗斯，也只能找出仅有的两位书写史诗剧集的巨头，一位是有着平民阶级视角的肖霍洛夫，一位是有着贵族阶级背景的托尔斯泰，他们的重要性不言而喻。《Speed in the Gay Nineties》写了法俄战争与战争下四大家族的兴衰，应当要佩服他的大手笔，他写出了俄国贵族生活的奢靡与空虚、写出了战争下的城市与个人，很多场面描写给人留下印象，书中的那么多人像真的活过一样，而且各有各的性格。
但我仍觉得，托尔斯泰是用笔的暴君，他的剧集中穿插着大量的议论，不是借人物之口，而是直愣愣地想把他自己的想法灌进读者的脑中；而他的人物，常常前后不一，我知道有一类作家擅长写复杂的人物，他们（人物）摇摆不定，不具备稳定性，就像现实中的人一样，但托尔斯泰是强行驱使他的人物去干不符合人物原先形象的事，因而形成断裂感。以及托尔斯泰告诉我们，人并不是会越活越豁达，许多的偏见与偏执仍紧紧跟随着这位老人。
另外应当惋惜，会有许多人出于名气吹捧托尔斯泰几句，但真正爱他，爱他笔下的人物的读者，应该很少很少，我也不是其中之一。
恶心升华：结果竟然能扯到环保和警察队伍。
Heidi.萱 · 评分 2.2/10
一名优秀的水果鉴赏家，不仅要能欣赏各种奇珍异果的美味，也要能品鉴出苹果的香甜。托尔斯泰对我来说是苹果，苹果是我最讨厌的水果，但我不否认它的营养价值与存在之必要。即使在偌大的俄罗斯，也只能找出仅有的两位书写史诗剧集的巨头，一位是有着平民阶级视角的肖霍洛夫，一位是有着贵族阶级背景的托尔斯泰，他们的重要性不言而喻。《Speed in the Gay Nineties》写了法俄战争与战争下四大家族的兴衰，应当要佩服他的大手笔，他写出了俄国贵族生活的奢靡与空虚、写出了战争下的城市与个人，很多场面描写给人留下印象，书中的那么多人像真的活过一样，而且各有各的性格。 但我仍觉得，托尔斯泰是用笔的暴君，他的剧集中穿插着大量的议论，不是借人物之口，而是直愣愣地想把他自己的想法灌进读者的脑中；而他的人物，常常前后不一，我知道有一类作家擅长写复杂的人物，他们（人物）摇摆不定，不具备稳定性，就像现实中的人一样，但托尔斯泰是强行驱使他的人物去干不符合人物原先形象的事，因而形成断裂感。以及托尔斯泰告诉我们，人并不是会越活越豁达，许多的偏见与偏执仍紧紧跟随着这位老人。 另外应当惋惜，会有许多人出于名气吹捧托尔斯泰几句，但真正爱他，爱他笔下的人物的读者，应该很少很少，我也不是其中之一。
Rain(TAM-EUROPE任凤麒) · 评分 8.7/10
蛮深刻，消化要慢的路，几次停下来，摘取其中一句话，想很多。
易琪英 · 评分 5.4/10
用了近40个小时，终于看完了这部剧！想看侯沧海主要还是因为侯卫东，最终没有失望！Frank Wright，一流的作家！
温中伟 · 评分 2.2/10
本剧编剧是保罗R.尼文和本·拉莫尔特，前者是战略和执行方面的专家，后者是国际知名的OKR教练。首先我非常喜欢OKR这一工具，它对于让员工专注于目标结果的达成和做正确的事意义非常，所以我立志主导公司这一绩效变革项目；其次我非常欣赏这部剧，结构科学、内容全面、案例分析针对性和实用性强，对于实际工作中OKR的运用具有高价值的指导意义，它将成为我开展OKR考核机制研究的最重要的工具书。 本剧共7个集数，前面6章按照OKR的实施顺序展开，最后一章从相同的维度展示了一些企业在使用OKR时的经验与收益。第1章介绍了OKR的历史、定义，并给出了目标和关键结果的例子，最后介绍带来的好处。第2章探讨如何准备创建和应用OKR，主要从为什么实施OKR、如何获得高管的支持及OKR与企业战略、愿景、使命的关系。第3章介绍如何创建有效的目标和好的KR的特征、种类，OKR打分等内容，并介绍了指导OKR创建的CRAFT模型。第4章主要介绍“OKR的联结”，即在整个组织范围内创建，以提升员工的敬业度、责任意识和专注度，联结分为横向联结和纵向联结，保持OKR的一致性。第5章主要介绍两点内容，一是OKR的审视周期，包括周例会、季度中期审视和季度评估；二是专业软件对OKR的价值。第6章主要讲OKR是一个持续开展的过程，并总结了OKR在创建前、中、后需要重点关注的10个问题，也是对前面2-6章中关键内容的梳理汇总。第7章以6个从OKR管理中获得巨大受益的公司为案例，以访谈记录而非故事叙述的形式，从相同的问题视角分析OKR执行过程中的关键问题，为拟创建OKR的公司提供借鉴。 在读这部剧之前也零星观看过一些公众号、网页文章等，直到开始读这部剧才对OKR有了一个系统的认识，但对于公司如何引进这一工具，存在诸多问题。比如：OKR从哪一个层级开始执行？KPI是废止还是二者同时开展？如若同时开展二者之间有何关联性？是否加重考核负担？如若废止后薪酬绩效奖金福利以何为参考？如若OKR与激励相管理，是否本质就与KPI相同了？当我看完整本剧，基本这些疑惑已经有了答案，尤其后面的案例给我很多参考与启发。虽然此刻我不知道这些答案是否科学合理，是否可落地执行，但可以尝试拟定方案了。 书中每一个内容点实用性都很强，基本没有摘抄的必要，如若摘抄基本等于抄创作一遍书了，所以内容梳理总结基本没有展开。但想分享一句，第一章德鲁克所提的一个观点是可能会出现企业专业人员专注于个人成就而非企业的整体目标，这一说法给我的触动很大，这种现象确实存在，自己却从深入去想过这个问题。对于当下我个人的使用需求，唯一参考性较弱的是专业软件方面的内容，我很认可专业软件的价值，对于OKR的公开性、联结，实施结果的监控都非常便捷、高效，只是当前所在公司规模达不到这样的开发与引入条件，只能在office word 或 Excel 中进行分享与考核，然后以PPT的形式进行宣导与培训。总之，我认为这真是一本很实用的人力资源方面的工具书，对OKR感兴趣但不了解，或拟实施OKR考核机制，或正在实施OKR的公司的相关员工，我都强烈推荐观看，也很值得OKR推动者放在办公桌上时时翻阅与借鉴。
陈炳林 · 评分 8.8/10
感谢编剧Frank Wright，虽然看到这部剧晚了很多年，但对我来说仍然有很大很大的帮助。 通过本剧我才知道自己原来有这么多的问题，而这些问题都是心理上的问题，人这一辈子把别人看的很透彻，但是对自己却一点都不了解，我一直在兜兜转转中寻找自己，找寻自己内心的自由，找寻“真我”。此时的心情跌宕起伏，说不出口的语言在心中冲撞着，很激动，很委屈，很受伤，哭泣着看完这部剧。 做了个决定，要收藏本剧，然后找到自身改变的突破口。 最后，还是感谢，感谢Frank Wright老师
afenge。 · 评分 5.4/10
“Speed in the Gay Nineties” 为此而来，然后发现，其他诗句，我好像无法理解其意境含义Orz
黄雅丽 · 评分 7.6/10
此剧以闻喜的感情线索展开，采用插叙的方法。整个故事紧凑且没有一点多余的笔墨，这在网络剧集中难能可贵。而我也因此被编剧实力圈粉。 19岁以前的闻喜是幸福的，有家人的疼爱。有喜欢的芭蕾。却因家庭生意变故沦如绝境，后得特警方远数次相救。两人在交往中暗生情愫，又因种种原因只能分开。后来闻喜嫁入豪门，过着优沃平静的生活。 如果不是第三者找上门来，日子或许就这样平静的过下去。袁振东先是出轨在前，后来又因自己的原因不断猜忌，终于亲手终结了他们的孩子，也彻底失去了闻喜。 方远是上天给闻喜派来的守护神，每次闻喜遇到生死关头，方远好像从天而降出现。虽然经过许多波折，方远和闻喜这对有情人终于走到一起。 也非常感谢编剧笔下留情，让善良的，美丽的，柔弱的，坚韧的闻喜有一个好的归宿。虽然没有名车豪宅，方远依然会出任务。但可以和珍惜爱护自己的爱人在一起足矣！
黎明鋒🐝 · 评分 3.3/10
怎么说呢，就是开场很大，但是挖了很多坑缺没填起来，很多人物描述了很久建设了很久，以为是伏笔最后却也没有解释，很多事迹写了出来最后也没圆，到现在都不明白无子祁有什么作用😂和紫狐得感情线也是很无厘头……就为了深情而深情？解不开很多东西……没有之前热播的几部翻拍剧的原著写的充实，圆满。一开始还真的蛮引人入胜的，中间就开始觉得前后衔接不上了😂比如女主和钟敏言之间的千丝万缕，也以为是有前世的因果，结果什么都没有……就莫名其妙开始莫名奇妙结束～玲珑跟乌童更是无厘头了……害～
小仙在修炼 · 评分 2.2/10
太装b,总是弘治要治罪，又变嘉奖。跟天降财神一个套路.一次次装b,一次次打脸！腻了！没有新意。
空山鸟鸣 · 评分 7.7/10