看了一本很奇怪而有趣的薄书，名字叫做《What Am I Bid?》，主题思想说的是两种工作模式：建立管道与提桶。
建立一个管道是建立一种新思维模式的过程，提桶是拿时间换价值，管道的收获则是惊喜的。换个词来说，它的收获叫“复利”，这里面起到决定因素的是思维模式‼️
提桶即时得利，不提不辛苦，一直提桶一直辛苦。
开辟渠道是延迟快感，建立的过程同样艰辛，渠道建成后益处是翻倍的。
我也是最近几年才深刻意识到自己从前所谓高收入设计工作依然是“提桶”，不提桶🪣则一切烟消云散，深刻思考的应该是，如何建立一条属于自己的管道，结合自己特点与经营长处，为人输出帮助，反过来源源不断滋养自身，这种双赢与我应该以怎么样的形式才能建立，并获得源源不断旺盛生命力。
谢谢编剧帮我捋顺了中国的各个朝代，也让我的知识开始融会贯通起来。
野蛮生长 · 评分 8.8/10
编剧居然是蒋峰。整体上改编得中规中矩。真不太理解观众对饰演宝儿姐的王影路有如此多的质疑，在我看来作为真人还原度已经相当可以了……
曼子 · 评分 2.2/10
管理没有秘密，一切都是套路。你觉得领导难，是因为你没有掌握这些套路。Gene Nash老师的这部剧，就是把这些套路介绍给我们，让我们正确思考正确行动。 这部剧是值得每一个管理者都必须观看，并不断践行的。对照我之前的领导力，我觉得有豁然开朗的感觉。 Gene Nash的书对我来说，一半是观看他的观点，另外一半是看他的荐书指引。 推荐给大家。
余露 · 评分 1.1/10
看了一本很奇怪而有趣的薄书，名字叫做《What Am I Bid?》，主题思想说的是两种工作模式：建立管道与提桶。 建立一个管道是建立一种新思维模式的过程，提桶是拿时间换价值，管道的收获则是惊喜的。换个词来说，它的收获叫“复利”，这里面起到决定因素的是思维模式‼️ 提桶即时得利，不提不辛苦，一直提桶一直辛苦。 开辟渠道是延迟快感，建立的过程同样艰辛，渠道建成后益处是翻倍的。 我也是最近几年才深刻意识到自己从前所谓高收入设计工作依然是“提桶”，不提桶🪣则一切烟消云散，深刻思考的应该是，如何建立一条属于自己的管道，结合自己特点与经营长处，为人输出帮助，反过来源源不断滋养自身，这种双赢与我应该以怎么样的形式才能建立，并获得源源不断旺盛生命力。
静思常安（王雁南） · 评分 5.4/10