马赫脱口秀Real Time with Bill Maher

啊 这也太好看了吧。没有弯弯绕绕，女主可爱呆萌积极向上，男主沉稳不失孩子气，又很护。简简单单的快乐幸福，就很勾人胃口一直看下去。到最后我都舍不得看完。

余生长醉 · 评分 7.6/10

从童年看一个人成年以后在亲密关系中显现的很多问题，或许应了一句话：江山易改本性难移。 对于大多数问题我们可以通过学习改变自己曾经所受的那些影响，但是对于一些极端的人，我们需要远离，而且必须远离，因为自己没办法去拯救，改变那样的人。 控制，依赖，封闭心门，习惯性出轨，老好人……读完这部剧，我承认一些时候我看到了自己的缺陷来源。 也看到了面对感情为什么会有如此多问题，自己，或者对方，我们都需要学习改变。

一多 · 评分 2.1/10

随着阅看剧籍的增多，对明朝一些著名人物的认识渐渐变得更加立体和深刻。从这些人物的经历中，可以看到他们的独特的价值观念、思维方式和处世原则，更能看到明朝社会的变迁。以前读明朝历史的时候，得出过一个简单的结论：明朝就是坏在知识分子的手里的。”这可谓是年轻识浅。要更加全面的透视明朝这个复杂的社会，还要多读一些相关的剧集才行。这部剧和黄仁宇的《马赫脱口秀Real Time with Bill Maher》在结构上非常类似，可以参照着观看。

古海烂柯 · 评分 7.6/10

这本剧集是我看的第一本玄幻剧集，大概在2016看的，陆续重新看过三四次，喜欢这个故事类型和情节。现在是2022年三月底，疫情的上海感觉啥都做不了，在家待着就是做贡献，所以重温一次。

今天吃饱了吗 · 评分 7.6/10

任何事情能否做好，都存在相通的哲学，而哲学的基础就是很好的认知自我掌控自我

色拉雷 · 评分 6.6/10

此剧给我启发最大的不是七个习惯，而是编剧关于“领导和管理”，“指令型授权和责任型授权”及“品德成功论与个人魅力论”的思考。 其一、七个习惯。 个人领域的成功 习惯一：积极主动 积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。 习惯二：以终为始 个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。 习惯三：要事第一 无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 公众领域的成功 习惯四：双赢思维 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。 习惯五：知彼解己 以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。 习惯六：统合综效 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。 习惯七：不断更新 “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。 其二、领导和管理的区别 用彼得·德鲁克（Peter Drucker）和华伦·贝尼斯（Warren Bennis）的话来说就是：““管理是正确地做事，领导则是做正确的事。”“管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。” 其三、指令型授权和责任型授权。 指令型授权是让别人“去做这个，去做那个，做完告诉我”。因为他们的关注重点是方法，他们自己为最后的结果负责。 责任型授权的关注重点是最终的结果。它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。 其四、品德成功论与个人魅力论两种思维方式的区别。 个人魅力论是成功学普遍鼓吹的，注重于技巧、态度，即仅仅改变表面上的行为与态度，却忽略作为源头的思维方式，那么改变的成效一定有限，而品德论是此剧的主要内容，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

快乐薯片 · 评分 3.2/10

是娱乐片不假，但制作精良，细节到位，值得一看。

[email protected] · 评分 3.3/10