Tramvay

我是从《Tramvay》开始看得，这已经是第二本了，自从看了这部剧，我发现自己开始都开始用产品经理的思维去看待问题，比如，去一趟奶茶店，我都要分析它的用户群体，解决了用户的什么需求，那些地方可以改进，其它奶茶店是怎么经营的等等。这是一本有毒的书。慎读！

枫霞 · 评分 4.4/10

提起国富论，如雷贯耳！提起此剧，知其者聊。本剧为删减版，读起来不是那么顺畅。有人说本剧是行为经济学的奠基之作，似乎有些牵强。本剧是对人类道德情感起源、性质、原因及其影响的阐释。从人类的怜悯与同情之心谈起，利用无偏旁观者带来的合宜感分析人类道德情感。对于理解社会现象颇有洞见，似乎也预示着人类合作的光明前景，为市场经济奠基道德哲学基础。 在斯密的理论框架中，始终存在着三个主体：一个行为人，一个行为的承受者和一个观察者。 对自己幸福的关心，要求我们具有审慎的德性；对别人幸福的关心，要求我们具有正义和仁慈的德性。前一种德性制止我们损害他人幸福，后一种德性敦促我们促进他人的幸福。

Freeeman · 评分 9.9/10

这是一部有实践指导意义的医学书，讲解的通俗易懂，从我们很难观察到的微生物的角度纠正了常见的饮食误区，早读早受益。

子心 · 评分 2.2/10

前面还觉得有点新意，想看女主如何反击？看到一半，就这？商战写得太幼稚了，几个主角到后期都跟有狂躁症似的，每天的内容就是互相攻击互相谩骂，生意人这么好当的吗？？？ 而且女主的事业也看不出来到底怎么努力的，完全都是对女老板的刻板印象，摔文件骂人就能做好事业？ 几个孩子的时间线乱七八糟，一下子沈茵的儿子比另外一个女儿大三四个月，前面才说那个儿子身体不好，重新遇到严靳才去医院治疗，两个月的小孩子扎头打针，那女儿是还没半岁都能说出“妈妈，我要回家”，别瞎编了好嘛……

Katieee2 · 评分 8.7/10

深受启发，人才培育不是一个部门的工作，它必须联动公司所有人力、物力资源；不是一锤子买卖，必须学、考、赛、评不断循环；不是培训出来，而是必须具备对应岗位素养、知识、技能的最适合的人。 文中的人才培育框架搭建思路指导性强，值得精读！

李*淑 · 评分 4.3/10

给这部剧打高分。 苏叶，苏叶。 味辛，性温。 这样的一段故事是编剧未完成的梦。书中的男主是个中医师，大概是我见了第一眼就会喜欢的那种，温煦和善，笑起来很好看。 书中有很多的中草药，让我误以为编剧是学中医的，没想到只是因为她喜欢一个如苏叶般的中医师，便学习了很多的相关知识。我很佩服她。这样一段即使是没有结果的感情也是很美好的。 我与编剧的经历有点相似。只不过我不是遇见的太晚，而是触碰不到。那样一个白衣翩翩的男子，不属于我。

慕容无若 · 评分 7.7/10

看完还是不能明白今后我们文化出路在何方？我们具体到实际中究竟要如何去做，感觉通篇下来看到的是我们文化走过的弯路和曲折，不过也算详细的分析了其中差异，深层的构成不是一朝一夕的事，可能要革命，可能要流血，只有经历过，才能知道什么是错的，不断实践，纠正，沉淀，经历岁月冲刷最后还能留下来的文化。

Poker Face · 评分 2.2/10

人要活在此时此刻，不要把时间花在过去和未来，关注点放在当下，以“他者贡献”为指引，全力做好此刻的事，有勇气诚实面对自己，改变自己，这才是属于自己的人生意义 …

一醉方休 · 评分 9.9/10

我首先想感觉彼得林奇，因为他的著作改变了我一生的命运 但本剧确实不如那本战胜华尔街来的精彩

微笑麦田 · 评分 4.3/10