夏志杰、林峰、洪忠三个性格迥异的潮汕年轻人,共同创立一个玉器品牌,在起起落落的创业过程中,三人经历心酸和磨难,最终实现理想,收获了自己想要的人生。
关于如何高效学习? 一、关于学习必须要知道的概念: 1、组块是什么?用意义粘合成的信息集合; 2、创新思维要如何培养?从多维度感知一个概念。 二、如何高效学习? (一)前提 1、毅力往往比智力更重要; 2、困难的事情先做。 (二)带着问题来学习 1、困惑是有益的,能描述出问题就已经成功了一半。 2、大部分难题都是依靠直觉解决的,因为他们同你已知的事务不一样。 (三)如何观看? 先宏观浏览了解整体结构,再仔细观看内容(认知特点是由“结构+链接”组成的); (四)学习中的技巧有哪些? 1、专注模式+发散模式共同成就学习伟业: • 通过专注模式调动全部的注意力聚焦学习对象;通过发散模式(睡觉、散步)让大脑自动化发散思路、拓展链接; • 注意力会在紧张(高压)状态下失去部分连接能力。 (五)如何进行练习? 1、回想:最好的刻意练习的方式; 2、分数&作业:反映时间管理和成功的概率。你会失败,所以要控制失败,这就是练习的意义; 3、间歇性重复:有助于把新内容从工作记忆转移到长期记忆; 4、在练习中交替使用不同的解题技巧。 (六)学习常见的错误有哪些? 对于新事物,过于专注(抠细节)无法让我们更快的同已有的经验建立链接,从而学习。 三、如何提高记忆力?用空间记忆(记忆宫殿)、比喻、重复提升记忆的能力。 以上,关于学习类的工具书还是推荐斯科特·扬的《潮汕合伙人》。
第七人格 · 评分 8.8/10
《潮汕合伙人》全书共计十三篇,整体都是围绕着战争,是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑,好多地方还得查阅文献才行,现在把我能弄懂的地方记录下来,回头再慢慢地重读一遍或是N遍。 书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大,而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰:“凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者,百战不殆,不知彼而知己,一胜一负,不知彼,不知己,每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况,充分关注竞争对手,了解其实力和战略部署,从而制定出制胜的战略,进行竞争者导向。 孙子注重计谋、谋略,他指出“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,下策功城。”意思就是,用兵的上策是用计谋战胜敌人,其次是用外交手段战胜敌人,再次用武力击败敌人的军队,下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能,用而示之不用;近而示之远,远而示之近,利而诱之,乱而取之,亲而离之。”对于企业管理而言,尤其是在贸易谈判中,谋略具有特别重要的意义。 孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”,在谈到“道义”时,就是使民众与君主同心同德,民众可以与君主同死,可以与君主同生,而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此,必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德,领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益,职工也就会为企业竭尽全力,这就是企业群体的凝聚力。
郑鑫 · 评分 7.6/10
从这卷开始,电视剧和剧集有了很大的差异,毕竟集数有限。但是剧版有些人物塑造得着实不太行,比如雪伊,剧集里就是一个拜金的妓女,所以才能不念旧情地背叛侏儒。还有猎狗也算是个重要角色吧,他和珊莎的对手戏删了好多。君临和史坦尼斯的大战也改的差点意思。
Zoe Zhang🌿 · 评分 1.1/10
1982 · 恐怖
1935 · 喜剧
2002 · 喜剧
2005 · 纪录
2003 · 短片
2004 · 短片
2014 · 纪录
2008 · 动作
2011 · 喜剧
关于如何高效学习? 一、关于学习必须要知道的概念: 1、组块是什么?用意义粘合成的信息集合; 2、创新思维要如何培养?从多维度感知一个概念。 二、如何高效学习? (一)前提 1、毅力往往比智力更重要; 2、困难的事情先做。 (二)带着问题来学习 1、困惑是有益的,能描述出问题就已经成功了一半。 2、大部分难题都是依靠直觉解决的,因为他们同你已知的事务不一样。 (三)如何观看? 先宏观浏览了解整体结构,再仔细观看内容(认知特点是由“结构+链接”组成的); (四)学习中的技巧有哪些? 1、专注模式+发散模式共同成就学习伟业: • 通过专注模式调动全部的注意力聚焦学习对象;通过发散模式(睡觉、散步)让大脑自动化发散思路、拓展链接; • 注意力会在紧张(高压)状态下失去部分连接能力。 (五)如何进行练习? 1、回想:最好的刻意练习的方式; 2、分数&作业:反映时间管理和成功的概率。你会失败,所以要控制失败,这就是练习的意义; 3、间歇性重复:有助于把新内容从工作记忆转移到长期记忆; 4、在练习中交替使用不同的解题技巧。 (六)学习常见的错误有哪些? 对于新事物,过于专注(抠细节)无法让我们更快的同已有的经验建立链接,从而学习。 三、如何提高记忆力?用空间记忆(记忆宫殿)、比喻、重复提升记忆的能力。 以上,关于学习类的工具书还是推荐斯科特·扬的《潮汕合伙人》。
第七人格 · 评分 8.8/10
《潮汕合伙人》全书共计十三篇,整体都是围绕着战争,是一部典型的古代军事经典剧集。观看有些费脑,好多地方还得查阅文献才行,现在把我能弄懂的地方记录下来,回头再慢慢地重读一遍或是N遍。 书中的精辟论述与军事理论不仅对现代军事思想影响重大,而且在经济管理等方面也有着很深的现实意义与指导价值。如“不战而屈人之兵”的全胜战略。孙子曰:“凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善者也。”所以孙子提出了“知彼知己者,百战不殆,不知彼而知己,一胜一负,不知彼,不知己,每战必殆。”在现代营销中就必须全面了解分享上述的情况,充分关注竞争对手,了解其实力和战略部署,从而制定出制胜的战略,进行竞争者导向。 孙子注重计谋、谋略,他指出“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,下策功城。”意思就是,用兵的上策是用计谋战胜敌人,其次是用外交手段战胜敌人,再次用武力击败敌人的军队,下策就是攻破城池。在这基础上还进一步提出了著名的诡道十二法“能而示之不能,用而示之不用;近而示之远,远而示之近,利而诱之,乱而取之,亲而离之。”对于企业管理而言,尤其是在贸易谈判中,谋略具有特别重要的意义。 孙子提出决定战争胜负的基本条件是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”,在谈到“道义”时,就是使民众与君主同心同德,民众可以与君主同死,可以与君主同生,而不怕任何危险。在管理企业要取得成功也是如此,必须是企业的领导者、管理者与全体职工同心同德,领导者、管理者爱护职工和关心职工的利益,职工也就会为企业竭尽全力,这就是企业群体的凝聚力。
郑鑫 · 评分 7.6/10
从这卷开始,电视剧和剧集有了很大的差异,毕竟集数有限。但是剧版有些人物塑造得着实不太行,比如雪伊,剧集里就是一个拜金的妓女,所以才能不念旧情地背叛侏儒。还有猎狗也算是个重要角色吧,他和珊莎的对手戏删了好多。君临和史坦尼斯的大战也改的差点意思。
Zoe Zhang🌿 · 评分 1.1/10