Blue Collar, White Heat

纯粹的消磨时间的闲书。放暑假刚好看追剧，也不是什么坏事。很多人批评文章太臭太长构造混乱，不就是也不闲书吗？别太高标准了。跳着看其实还是不错的，线索交代还是很清楚，就是每一个男主或者男配都爱女主，这个有点受不了。 反正闲书而已，博己一笑也就够了。

林冬耀 · 评分 7.6/10

高情商并不局限于说好话做好人。分清情势，合理表达，干脆利落地把事办成，获得双赢，才是练就高情商的真正目标。

王富强🐰 · 评分 9.9/10

很好看的一本剧集，文笔很精致。真的就像编剧说的那样，每日看都会感到惊艳。编剧将伏笔埋得很好环环相扣，不会让人有厌烦情绪。但……也就是因为卡文看的太恰当导致…… 很期待更多精彩的集数，期待云迟与花颜的互动，期待书中人物进一步的成长，期待他们的故事…… 这是一个多雨的夏季，微雨轻扬，书为友、雨季连绵，书香伴。 这是一个多情的夏日，夏日倾情，书亦随、夏日缤纷，书共语。

Tracy石开 · 评分 9.9/10

这是一本从跨学科的角度去阐述心智的书，心智是能量和信息的流动控制的中枢，而其支撑的物理体是大脑及其活动，心智的表现主要在自我关系和与他人关系、与外界环境的关系上。 后面的延伸看剧单可以再读一下，尤其是西格尔博士的老师创作的“积极意识的力量”

清欢 ° · 评分 1.1/10

看来这个角色不好当，就当做是给未来的自己预习下吧不容易的角色

🌙im&M · 评分 4.4/10

首先分析了戒烟难的原因。主要有两个：一个是对尼古丁的生理依赖，另一个是吸烟者自己对香烟产生的心理依赖。相比之下，心理依赖更难克服。本剧的逻辑就是先打破吸烟者对香烟的心理依，再帮助他们建立对烟的正确认识。 在本剧的编剧看来，不管是意志力戒烟法、减量戒烟法还是替代品戒烟法，它们都没有让吸烟者意识到烟是一种毒品，恰恰相反，它们反而都暗示烟是一种生活必需品，这在一定程度上加重了吸烟者对烟的依赖，也就无法达到戒烟的效果。 所以，编剧通过自己的轻松戒烟法让烟民认清两个事实：首先，吸烟就是吸毒，要勇敢地面对现实，承认自己患的就是尼古丁毒瘾。所以，不要想着循序渐进，也不要有就吸一口的想法。因为吸了第一口，就会有第二口，这是毒瘾发作，可不是什么习惯。 第二个事实就是戒烟不会让你放弃任何东西。在戒烟的过程中你不会受到什么委屈。而且，只有把烟戒掉，你才会告别无端的压力和空虚的感觉，告别大黄牙和咳嗽，开始更加快乐的生活。 最后，对于想劝吸烟者戒烟的人，本剧也给出建议，不要反复强调戒烟容易，而是要多去鼓励和引导，多带他们去接触那些戒烟成功的人，让他们知道戒烟之后的生活是多么美好。

柿子的棉 · 评分 3.3/10

本剧的内容可以用三句话概括： 1. 企业以产品为媒介，与用户进行价值交换。 2. 产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值。 3. 产品的成长：第一，找一个有潜力的。第二，将之放到一个有成长性的产品岗位上。第三，培养产品经理对约束条件的权衡取舍，以及识人用人的能力。 这是俞军老师多年工作经验的总结，优点是很多平时耳熟能详的概念给出了不同视角的解读，给读者打开了新的可能性，印象比较深的包括： 1. 企业的本质在于两点：第一，发现市场获利机会；第二，生产效率高于市场。 2. 产品是由人加工，有用户，且可以被交易的商品或服务。“产品即交易”里的“交易”是广义的，并不是只有用货币进行的交换才能被称为交易。 3. 产品的职责是关注“需求”“生产”“销售”这三个环节，并“协调”公司不同分工下的不同职能，让大家共同完成目标。 4. 洞察其实是利用信息不对称获利。你知道怎么能买到便宜生产要素（如某类人才），你知道哪些用户更想要什么，你精通一种有用的新技术、新方法、新渠道，你知道什么约束条件将会变化。你知道而别人不知道，这样就很可能有市场获利机会。 5. 边界是需要靠对和错双向界定的，如果每个扩大边界的行为都成功，那你还是不知道产品的边界在哪里，所以试错和失败必然是产品开发过程的一部分。 6. 创新的本质含义是将新要素引入原有生产方式或生活方式，如能有效应用，即可创造大量新价值。 总体来看本剧适合初入行的同学和已经有了一定工作经验的同学，本剧讲的是指导理论，并没有大量的案例用于展开。新同学可以先不加批判的全盘接受。老同学可以结合自己的工作经验验证思考，相似处寻找共性，不同处深挖原因。不论哪种观看方式都能有所收获。

Zhang Jianwen · 评分 3.2/10