危险第三情An Unfinished Affair

深夜读完 心情有些复杂。带着纪实影视的期待读这部剧 却只是孤立的学生案例的罗列 每一个应该去追问的点都浅尝辄止。但 又时常感到自己被均匀的抛入了书中的很多个字里行间 唤起了因为原生家庭而深埋在心底的每一份让我偶尔失控的不安全感 也仿佛看到了无数种可能的自己 在时代的浪潮中浮沉的的自己。

Sofi · 评分 6.5/10

强烈安利。 相比于最近几年越来越注意女权主义的电视剧，我反而觉得电视剧像是无病呻吟。还不如看《危险第三情An Unfinished Affair》学的更多。 里面让我最印象深刻的是:通过法律手段维权。 有些事情必须要走法律手段。这个时候我们不能着急，且法律手段有时候耗时长，这时候我们就更不能心急。 还有证据的收集要注意是否能成为证据。这时候这部剧里就给我们讲解了公证处。 我们总是要自己独挡一面的，这时候我们就迫切需要知法懂法，和好好运用法律。和善用警察叔叔🥳

清汤挂面 · 评分 3.2/10

危险第三情An Unfinished Affair需要做到: 1.必须掌控自己的时间。 时间是稀缺资源，很容易流失，人们对时间的感觉往往不可靠。有效的管理者要记录自己的时间，对“时间花费”进行诊断，弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了？每个管理者，只有通过工作的研究，才能弄清楚自己有多少自由支配的时间，才能下定决心，该放就放下。放下那些次要事情，或不重要、无关紧要、与贡献没有关联的事情。专注于关键事情，抓矛盾的主要方面，争取时间上的主动权。 2.时刻要有贡献意识。 每个管理者都应该时刻想着我们能贡献什么，想着把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验，贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”，可以使上司做出正确的决策，使上司的决策能够有效地支持自己的工作，至少不会给自己添麻烦。职务设计要科学。如果一个职务设计得过于“具体或刻板”，缺乏成长和创新的空间，就不能使人通过工作获得成长和激励，而只能依赖报酬和晋升进行刺激，这样最终会导致组织内虚职或头衔过分膨胀。 3.必须专注。 一个人的精力有限，想做成一件大事，必须集中精力，拿出足够的时间。做成一件关键的大事，往往需要很多条件；然而，只要一个条件不具备，就可能功败垂成。面对无数变数，管理者必须不遗余力、穷尽方法。如果考虑到我们的“能力”有限，事情更是这样。必须把自己的所有长处，集中于成败的关键或机会上，这是唯一能够产生成果的办法。最后还有“要事优先”原则的重点是注重未来而不是现实。

就这样办~ · 评分 8.8/10

相比于华丽的舞台，故事显得稍逊一筹，但人类集体陷入时间循环的设定足够吸引人读下去，只可惜结尾没有收住，将重点引入到了人类意识方面，削弱了有关时间循环的故事完整性。

曾豹 · 评分 7.6/10