Khoon Ki Pyasi
年份
1996
类型
恐怖
地区
印度
主演
K.C. Handra
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Rita Bhaduri
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Ramesh Gohil
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Javed Khan
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Arun Mathur
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Shiva Rindani
剧情简介
《Khoon Ki Pyasi》,恐怖作品,印度出品,1996年上映。
本剧的中心思想,应该是everyone deserves a second chance吧~不知道为什么我觉得这部剧的逻辑很有问题,很多地方说不通,人物的性格也不是一贯的,感觉是为了虐而虐。相比编剧其他书,总觉得这部剧有点不适,不喜欢。
恶之花 · 评分 7.6/10
第二遍,故事很美,文字很美,虽然还不是很懂,但不影响喜爱这部剧的初心,待读过圣埃克苏佩里的其他剧集再回来看看是否能明白其中的奥义。 以下为摘录: “重要的东西眼睛是看不见的……” “当然……” “就像那朵花,如果你爱上一朵生长在某颗星球上的花,当你抬头望着夜空时,你会感到很甜蜜。仿佛所有的星星都开满了鲜花。” “当然……” “就像那泉水。你给我喝的水就像音乐那样美妙,因为辘轳和绳子……你还记得吗……那泉水很甜美。” “当然……” “将来你可以在夜里望望星空。我的星球太小了,没办法指给你看。这样更好。对你来说,我的星星只是许多星星中的一颗。这样你看到所有的星星都会喜欢……它们将会成为你的朋友。还有啊,我准备送你一份礼物……” 他又笑起来。 “小家伙啊,小家伙,我喜欢听你的笑声!” “这正是我要送给你的礼物……它就像我们喝过的泉水……” “你这句话是什么意思呢?” “星星对不同的人来说有不同的意义。对旅行的人来说,星星是指路的向导。对有些人来说,它们是细微的亮光。对学者来说,它们是研究课题。对我遇到那个做生意的人来说,它们是财富。但对所有这些人来说,星星是沉默的。只有你的星星和别人的不同……” “你这句话是什么意思呢?” “当你抬头看着夜空时,因为我住在某颗星星上面,因为我会在某颗星星上面笑,所以对你来说,就好象所有的星星都在笑。到时你将拥有会笑的星星!” 他又笑起来。 “当你的悲伤平息之后(悲伤总是会平息的),你将会因为认识了我而感到高兴。你将永远是我的朋友。你将会想陪我一起笑。有时候,你会因为这个缘故而打开窗户……你的朋友会吃惊地发现你正对着星空发笑。然后你会说:‘是啊,我看到星星就想笑!’他们会以为你疯了。这样我就让你上了个恶当……” 他又笑起来。 “好像我给你的不是星星,而是许多会笑的铃铛……”
Peach🍑 · 评分 8.7/10
大哥,什么时候给我们惊喜呀!就不能多更新几章吗?让兄弟们看过够的吧!
陈嘉豪 · 评分 2.1/10
好看,不枯燥,文笔流畅自然,对历史事件的陈述和解释都很不错!值得一读! 读完之后确实也对叶二有更多了解,于是也对这样一位女性产生了强烈的兴趣和敬仰。在她身上我看到了许多我还需要学习和拥有的品质。 随意写写,可能有什么毛病,就这样吧。
🌸微微(妙法) · 评分 1.1/10
我真的很佩服编剧在各种危机事件中提炼幽默的能力。除了部分内容过分沉重外,大部分内容都令人爆笑。在学到一点妇产科医学知识的同时也见识了很多奇葩的人做的奇葩的事。世界之大无奇不有。
夏始夏末夏不离 · 评分 4.3/10
读前,不少企业创始人和高管推荐看此剧,说他非常厉害,创建了三家纳斯达克100亿美元市值的上市公司,一直想拜读一下他的书。 第一家携程诞生于互联网早期,属于互联网型企业,也已经做到行业第一,上市后在一次次的挑战中尚属可以,Rita Bhaduri属于创始人之一,积累了很多互联网经验。 第二第三家是酒店行业,对于互联网企业来说,,酒店是线下企业,属于重资产重运营的领域,涉及的东西极多,缺一块就会影响总体,对创始人的要求极为严格。而Rita Bhaduri成功了,还是两家,第一家属于经济型酒店,第二家属于轻奢型酒店,是升级版要求就更高了,Rita Bhaduri应该积累了很多宝贵的经验,如互联网思维改造传统行业与线上线下结合等等。 Rita Bhaduri属于连续多次创业,虽属于同一领域,但也是非常厉害的,一是携程与两家酒店可以说是完全不同的行业,差异也很大,要求越来越高,二是创业成功后再次选择重新开始,并两次都是成功的,这需要极大的勇气和毅力,要放弃名利和承受失败,成功前的煎熬,不是一般人能做到的。整个中国的企业数量接近1.4亿家,但中国的上市公司才8000家左右,其中能做到连续创立两家上市公司的人极其少,这说明他的厉害之处! 说回本剧,此剧属于随笔散文,更多的是Rita Bhaduri的一些随想,创业方面的内容不多,关于创业的方法论也比较少,艺术方面的内容比较多。当初读这部剧的目的是像乔布斯传一样,深度了解一下Rita Bhaduri的创业经历,以及升华后的方法论,可惜有点失望! 收获最大的是前面部分,对学过物理的人来说很容易理解,但还是受益匪浅,Rita Bhaduri在这方面想的深入,而且有些观点与常人不同,角度另类。最震撼的是乔布斯那段,虽读过乔布斯自传,看过乔布斯的斯坦福大学的演讲,但当时经历少,没什么领悟,现在经历多了些,也正面临着人生最关键的一大抉择,犹豫不定,思前想后,不知从何着手去解决,这次算是最大的收获,很多人活了一生,不知为何,有的迷惑而抑郁成疾,有的碌碌无为,有的出世为僧,有的自杀离世。其实我们能找到自己最爱的事业或爱情,以及活着的目的,然后奋斗一生,是多么幸福的事。我现尚未找到,但知道要怎么去做已是一个很好的开始了!
嘟噜噜 · 评分 4.3/10
虽然世间没有这般美好的爱情和这样完美的两个人,可这仍然是我们所期望的
HARBOUR · 评分 7.7/10
重新认识李大人。不容易。应了敬李之才惜李之识悲李之遇。佩服梁启超先生,多谢了。
五五 · 评分 8.8/10
我原本认为此剧很一般,所以没有做评价,直到今天我才忽然感觉真本剧在某些方面也贴近现实,虽然我不会作画,但我有时候就像是那个画家,总是根据一些事实联想出另一些故事,而实际上那些故事并不存在,完全是自己主观臆想出来感动自己的罢了。
乔傲龙 · 评分 4.3/10
3星半关于时间规划管理的剧集虽然每个编剧都有不同的小细节,但大原则都一样:制定目标,行动、复盘;所以是不是能从书中得到益处不在于书而在于你实际操作中是否严格执行了那三步,每个人想要想把它变成可操作且能实现的就一定得做到前面那三步,并不断的找适合自己完成这三步的细节;之所以又给了半颗星是因为编剧给了他觉得可操作的:实现目标需要助推器:根据总目标设计后续步骤的简单程序,寻找一系列触发激活事件。最后需定期回顾程序以便修正。
李金峰 · 评分 3.3/10