Raas Leela

身体与空间：在这场SARS危机中，身体的问题充分地暴露出来。它成为整个危机中无可争议的中心，对于这场危机中的人们来说，一切问题都远远地退却在身体之后，身体将一切别的问题置于暂时的黑暗之中。人们再也不是按照意识形态的立场、信仰、经济等级、社会地位来区分人群了。这些意识形态和经济利益的冲突、纷争、较量，这些形形色色的文化纠纷，不稳定的社会契约，权力的明争暗斗，这些日常的社会戏剧，现在全让位于对身体的深切知觉。

Li Yudu · 评分 2.2/10

1: 决定以最传统的销售方式完成最新潮的互联网业务的自我救赎。 2: 为了提高团队成员的销售能力，管理者制定了几乎不近人情的管理体制：封闭式的入职培训，严格的末位淘汰制，同时从“早启动”到“晚分享”都在围绕目标激发销售人员的动力。3: 执行力差归根结底的就是规则、规章、制度执行得不够严格。 4: 销售人员，很多并不是因为意气相投才加入阿里巴巴，反而是因为走投无路才选择了从事销售行业。5: 人才成长有一个大致的规律，那就是：优秀的人大多会越来越优秀，而平庸的人则大多会越来越碌碌无为。6: 不管你今天有没有签单，也不管如何跟进之前的客户，我只有一个要求，那就是你要完成多少家有效新客户的收集。7: 管理是反人性的，尤其是在这个人人都讲自由、爱自由的时代。8: 从2%到30%，差的就是有效拜访 。9: 销售过程中，销售人员说了多少话根本不是重点，重点在于他们是否了解到了客户的心声，是否观察到了客户的担忧，是否为客户提供了有效的解决方案。10: 一个好的销售策划方案，就是一个好的销售工具，更是一个标准化的解决方案。11: 每一名管理者的时间都是有限的，你消耗一天的时间培训一名既有悟性又有拼搏精神的销售新苗，和用同样的时间改变一名固执己见、不听指挥的销售人员，最终拿到的结果将会天差地别。 12: 销售不是讲故事，而是讲方法、重成交。13: 状态和效率是顶尖销售的两大标配。14: 管理者一定要告诉销售人员，在前期的电话预约中，一定要简明扼要地把产品的价值表达出来，让客户有所了解。15: 不要在电话里讲太多。有很多销售人员恨不得在电话里把产品的所有优点通通列出来，但这样做有两点不好：一是客户在电话里只想听对他有用的话。16: 销售业绩的60%靠拜访量，30%靠销售技巧，10%靠运气.

黑桃Z · 评分 9.9/10

凶手的作案手法和《Raas Leela》有点像，都是先用伪装的线索骗过所有人，然后卡着时间点把遇害者干掉，而且都是一对男女配合。伪造尸体把人支开又和《Raas Leela》的手法很像，这个有猜到。不过这部作品从头看到尾没什么意外感，而且帕特里克前科的两个案子冒出来有点无趣，毒品的坑也白挖了

雷^ω^蕾 · 评分 7.7/10

前世轮回的观念对你，也许是毋庸置疑的、也许是无稽之谈。但对我而言，却挑起了对生命、死亡、轮回、前世、来世……的好奇与迷惑。 卡夫卡说：“书必须是用来凿破人们心中冰封海洋的一把斧子, 观看的作用同样如此”。对于本剧，我想我们也许应该持一个开放的心灵。 我记得书中提到“将近四分之三的美国人相信人死后还会继续以另外一种方式生活，大约四分之一的人相信轮回转世的概念。将近一半的人声称，他们曾经有过某种神秘的精神经历——在过去50年中，这一比例翻了一番。真若如此，那为什么还会有那么多的战争和杀戮？ 我想，不用考虑前世与来生，一个人只要认真思考过死亡，不管是否获得使自己满意的结果，他都会把人生的边界勘察了一番，看到了人生的全景和限度。如此他就会形成一种豁达的胸怀，在沉浮人世的同时也能跳出来加以审视。他固然仍有自己的追求，但不会把成功和失败看得太重要。 我只是希望当我迈步走过死亡之门时，完全不必心存恐惧。因为在门的那一侧，也许真的有着难以想象的自由与快乐。但愿我会见证生命幕布另外一侧的世界，发现那里只有纯粹的爱并永远生活在这种爱的光辉之中。 那么你们该持一个什么样的态度？翻开本剧读一读吧……

郭瑾 · 评分 7.7/10