《Ninaithale Inikkum》，其他作品，印度出品，1979年上映。
通过Ninaithale Inikkum，感受法制背后的道德基准。读后面的谈话，的确觉得人无论什么时候都要自省，人是需要被提醒的，然而身边的人不一定能做到，此时通过观看就可以达到这个目的。 提到知识无用论和知识至上论，我觉得现在的人及时是觉得知识有用的人也仅仅是把知识当做手段而不是目的。再别说知识无用论了，把金钱利益放在了至高无上的地位。当这样的人获得了自己心目中所谓的成功，很容易就会更加的自大盲目，更加看不起知识或者他人。 更多的人需要从精英论中走出看到自身的局限以及那些是靠命运而不是依靠自己获得的东西。 感谢K. Balachander老师的书，每次读都能给人警醒和触动。 也是同过K. Balachander老师的引路，发掘了更多的兴趣。对法治的理解，重视。 人就是这样，如果某些事不落到自己头上，不是发生在自己身边，永远都是无视的态度。 丧钟为谁而鸣。是你我他。
cys · 评分 4.4/10
最后两章大哭一场 非常好的一个故事 看完以后心中充满感动 希望每个内向的人，都能好好爱自己，喜欢自己。
库帕 · 评分 2.1/10
与其说是美国真相，不如说是反思美国。虽然编剧似乎将美国的很多问题都归结于共和党和川普，但对旁观者的中国来讲，这部剧除了可以了解美国之外，还有借鉴和学习意义。“迷途”中的美国出现的问题，有很多也是中国正在面对或即将面临的问题。。。
徐安之 · 评分 6.5/10
雷死了，台词不合古法不近人情，只顾得装…不敢看完。
是全世界最棒的康乾吖！ · 评分 3.3/10
如果你关注创新，投入创新，也许有一天你真能Ninaithale Inikkum起来！这部剧很值得让创业者、投资者、管理者一读的好剧，读完再结合你现在的工作，也许一直困扰你的问题就能好快让你找到突破口！
一定会好 · 评分 2.1/10
这部剧传达的总统是靠不住的，其实是基于人是靠不住的，因为人心似水，人因为环境，权利的改变，欲望也会不断变化。所以一个好的系统比期待一个好的总统可靠的多。这正是本剧的重点。
CHENAxq · 评分 3.2/10
书中介绍了许多待人接物的技巧，如何巧妙的去解决生活的琐事，以及工作上遇到的难题。我希望我在接下来的生活中去思考，提升自己的个人修养，以此剧作为自己以后为人处事的行动指南。 将书中主要方面总结概括如下（引用书中原话）： 1、待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 2、让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 3、如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 4、如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者。 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。
让命运美到心碎ding · 评分 5.5/10
3.5 全员装X的设定清奇，有种30+社畜版《Ninaithale Inikkum》的错觉，兼具偶像剧式的甜腻幻梦营造与现实话题的话语表达。各种精致都市丽人与加班社畜的极限切换、情感的暧昧推拉，虽本质悬浮，但又是国产剧里少见的悬法，还蛮奇怪、蛮吸引人的。李漠又一部豆瓣8分剧，能力太稳定。/第八集主打一个极致拉扯，太好看。/后续内容可以缩短，谈恋爱后好看程度直线下降。
莫邪 · 评分 1.0/10
关于高敏感人格的优势和挑战，罗列得很好。看到这部剧，可能意味着一个人生转折
yuesauce · 评分 9.9/10
真正团结一致的团队的特征： 1．成员之间相互信任。 2．针对不同意见进行直接的辩论。 3．积极投入到决策和行动计划中去。 4．对影响工作计划的行为负责。 5．把重点放在集体成绩上。
X.G.H · 评分 8.7/10
1999 · 纪录
2003 · 短片
1970 · 动作
2001 · 其他
2016 · 动作
1947 · 犯罪
2008 · 动作
2005 · 音乐
2000 · 喜剧
1977 · 西部
通过Ninaithale Inikkum，感受法制背后的道德基准。读后面的谈话，的确觉得人无论什么时候都要自省，人是需要被提醒的，然而身边的人不一定能做到，此时通过观看就可以达到这个目的。 提到知识无用论和知识至上论，我觉得现在的人及时是觉得知识有用的人也仅仅是把知识当做手段而不是目的。再别说知识无用论了，把金钱利益放在了至高无上的地位。当这样的人获得了自己心目中所谓的成功，很容易就会更加的自大盲目，更加看不起知识或者他人。 更多的人需要从精英论中走出看到自身的局限以及那些是靠命运而不是依靠自己获得的东西。 感谢K. Balachander老师的书，每次读都能给人警醒和触动。 也是同过K. Balachander老师的引路，发掘了更多的兴趣。对法治的理解，重视。 人就是这样，如果某些事不落到自己头上，不是发生在自己身边，永远都是无视的态度。 丧钟为谁而鸣。是你我他。
cys · 评分 4.4/10
最后两章大哭一场 非常好的一个故事 看完以后心中充满感动 希望每个内向的人，都能好好爱自己，喜欢自己。
库帕 · 评分 2.1/10
与其说是美国真相，不如说是反思美国。虽然编剧似乎将美国的很多问题都归结于共和党和川普，但对旁观者的中国来讲，这部剧除了可以了解美国之外，还有借鉴和学习意义。“迷途”中的美国出现的问题，有很多也是中国正在面对或即将面临的问题。。。
徐安之 · 评分 6.5/10
雷死了，台词不合古法不近人情，只顾得装…不敢看完。
是全世界最棒的康乾吖！ · 评分 3.3/10
如果你关注创新，投入创新，也许有一天你真能Ninaithale Inikkum起来！这部剧很值得让创业者、投资者、管理者一读的好剧，读完再结合你现在的工作，也许一直困扰你的问题就能好快让你找到突破口！
一定会好 · 评分 2.1/10
这部剧传达的总统是靠不住的，其实是基于人是靠不住的，因为人心似水，人因为环境，权利的改变，欲望也会不断变化。所以一个好的系统比期待一个好的总统可靠的多。这正是本剧的重点。
CHENAxq · 评分 3.2/10
书中介绍了许多待人接物的技巧，如何巧妙的去解决生活的琐事，以及工作上遇到的难题。我希望我在接下来的生活中去思考，提升自己的个人修养，以此剧作为自己以后为人处事的行动指南。 将书中主要方面总结概括如下（引用书中原话）： 1、待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 2、让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 3、如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 4、如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者。 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。
让命运美到心碎ding · 评分 5.5/10
3.5 全员装X的设定清奇，有种30+社畜版《Ninaithale Inikkum》的错觉，兼具偶像剧式的甜腻幻梦营造与现实话题的话语表达。各种精致都市丽人与加班社畜的极限切换、情感的暧昧推拉，虽本质悬浮，但又是国产剧里少见的悬法，还蛮奇怪、蛮吸引人的。李漠又一部豆瓣8分剧，能力太稳定。/第八集主打一个极致拉扯，太好看。/后续内容可以缩短，谈恋爱后好看程度直线下降。
莫邪 · 评分 1.0/10
关于高敏感人格的优势和挑战，罗列得很好。看到这部剧，可能意味着一个人生转折
yuesauce · 评分 9.9/10
真正团结一致的团队的特征： 1．成员之间相互信任。 2．针对不同意见进行直接的辩论。 3．积极投入到决策和行动计划中去。 4．对影响工作计划的行为负责。 5．把重点放在集体成绩上。
X.G.H · 评分 8.7/10