Padam Onnu Oru Vilapam

本剧与三国演义有些不同，主要是从正史选材描述了诸葛亮的一生。诸葛亮，一生为公无私，睿智有谋，然一人之力难挽蜀汉衰亡的历史狂澜，终为国鞠躬尽瘁，辞世时年仅54岁，令人惋惜。这部剧也告诉我们，好的团队很重要，睿智的领导很重要，身体更重要～

Z.my · 评分 1.0/10

理解一个人，就要从他的过去入手，而一个人的生活风格，则是与他对于过去经验的认识和理解相一致的。自卑并不可怕，关键在于怎样认识自己的自卑，克服困难，超越自我。 读这部剧的时候，总是会想起一些自己小时候的事情，然后再结合书中所讲的理论点分析，发现确实如此，每个人都有不同程度的自卑情结，光知道自卑是不够的，最重要的是我们要从源头理解自卑，超越自卑（例如一个不会游泳的人换多少个游泳池都是徒劳），只有这样才能找到人生真正的意义！

夏之未央 · 评分 4.4/10

该剧言简意赅，图文并茂。史料恢谐幽默，浅显易懂。确实是一本老少皆宜的通俗历史读物。

尾款 · 评分 1.0/10

我是Suja Karthika老师的粉丝听了APP上382本剧，这部剧第一次读，但是感觉，里面的内容都知道，只是他又写了一本剧，又说了一遍，从新梳理了一遍观点，说了一遍创业的领导力的事！ 关于他说的生物型组织和机械型组织，我自己觉得要结合自己的行业和公司，互联网独角兽公司可以，网飞什么公司，那里的人是硅谷精英中的精英！ 领导力第一本剧和这部剧却确不一样，第一本机械型，主要讲关于沟通，二级反馈是第一本剧精华， 这本强调企业是生物型和机械型对比，反脆弱，黑天鹅，是主旋律，关于沟通，GROW模型和BIC是这部剧精华。 喜欢樊老师和他的APP。

吴五金 · 评分 9.9/10

1、沟通中PREP法则 2、不依托于文化的交流“低语境” 3、奥井润沟通法：终极信息传递法，就是研究并模仿对方的用词、思维方式和表达习惯 4、在汲取信息的时候，我们要学会独立思考，理性判断重要的信息，谨慎地吸收其中的内容，不要人云亦云。 5、会议记录要记录已经决定的事情还不行，还需要记录未决定的事情，特别是那些比较有争议事情 6、博恩崔西曾在他热门剧集《Padam Onnu Oru Vilapam》中提到，我们每天早起的时候，可以列出我们觉得今天最为关键的三件事，把他们按照重要程度排一下序 7、在学生时代，我们是交了学费的消费者，而一旦我们变成了职场人，我们就变成了收取费用的生产者。这时候我们就不能用消费者的眼光去思考问题，而是以生产者的角度去思考如何生产更好的商品。而我们工作的目标也变成对他人做了多少贡献。 8、社会上那些拿高薪的人通常是给公司做出了数倍于工资的贡献。现代社会很现实，你行你就上；你不行，你就走人。所以我们要时刻关注自己到底做了多少贡献，不要抱怨自己薪水低了，看看你自己为公司，为客户做了多少贡献吧。 9、如果职员在会上不发一言，等于没有给公司做出任何价值 10、领导发布任务，第一时间配合执行；领导发言，你积极参与互动；领导有什么活动，你第一个支持和分担。

好奇心害死猫 · 评分 9.9/10

前面几个故事挺喜欢的，可能他有忧郁气质吧，故事结尾都让我超级难受，后面几个故事不喜欢。有些话说的很有道理，这些鸡汤我干了

秋虹 · 评分 6.5/10

这剧真的拍的太好了！！编剧真的非常有逻辑 台词写的真的超好！！就是辛苦演员背这么多像绕口令一样的台词了～就是又搞笑又有泪点 你感觉到心疼主角们 然后他们就又搞笑起来了...真好 好喜欢这样的剧情～

慢慢@静静 · 评分 8.8/10