The Gay Caballero

终于看完这本大部头的书，前面是每天50页左右的速度，到了文革那一块速度明显是上去了。没保持匀速，心急了。接下来还要找大部头的书看，总之要慢慢看，磨磨我这急躁的性子。之前总是一有事就否定自己，这下也应该肯定肯定自己了吧！坚持每天一点，看完是迟早的事。 不知道怎么回事，虽然政治课初一就开了，似乎也学了，也记了一些东西，但是对什么是社会主义，我理解的很浅，结合自己看到的十分有限的东西，梳理梳理自己的理解。 对资本主义我是这样理解的，是一个圈子，圈子里有两种东西，一个是钱一个是物，一个顺时针流动，一个逆时针流动。载体都是人，因为人要生存离不开物，人想要物又离不开钱。物和钱的圈子因为人的存在转了起来。一切的生产都围绕着人，对于生产大家又都参与其中。人有了钱，之后也就有了物。资本主义的圈有个矛盾，为了人生产的物，物要到人手里去被用掉，但是呢钱却流动不到需要物的人的手里。钱为什么到不了？因为资本家，拥有生产资料的人想要更多的生产资料，想生产的更多。怎么提高生产力？一让人工作更多的时间，二用机器代替人。第一种方式有个问题，人就这么多，加班加点，生产出来，不会过剩吗？第二种方式，机器代替人工，钱的这条路似乎就断了，你生产东西给人用，但是呢，人没钱没法用。社会主义呢？总感觉提出了是要解决这个问题。要维持这个良性循环，物能尽其用，同时人能用上需要用的物。说是这样说，怎么实现呢？ 主席做了很多实验。主席当下之中国是否如您所愿！ 追剧的时候，看到好些人讨论，观点各异，立场也不同。几次想参与，最后都忍住了，毕竟我看的这方面资料少的可怜。脑子里的观点，也没自己去多方佐证就形成了，这样的观点就不说出来，想抛砖引玉，结果没想到拿出来一箱拉菲草，而且只有拉菲草。 必须说真话，但是真话没必要全说。看到有些内容只提了一点，估计还没有到全说的时候。 伟大的人都不合群，他只想带着他的人民前进，前进进！

胥帅帅 · 评分 2.1/10

非常推荐 里面有很多实操性很强的好建议  一线医生的科普书📖！ 从建议如何体检最有效 到 最后如何死亡的几个步骤，从医生也有暴脾气到家属如何护理病人如何和医生沟通，如何选择治疗方案，到何时决定放弃治疗，决定怎么做由谁来做。非常值得一读

董菲菲🌻 · 评分 2.1/10

优点：谍中谍，三国的间谍战，行文紧凑，悬念丛生，多处反转，看起来很刺激，一点也不累甚至还熬了夜。 缺点：事情那么有料，人物刻画确实弱了些，不愧马亲王的风格。最后两个好友（狐忠和成蕃）都不是叛徒，但差不多也让主角（荀栩）白忙活一场，最后郁闷而终，看完心里一阵怅然若失。

尘雪 · 评分 9.8/10

不错的故事。但是内容太拖沓零碎，故事线太长，总感觉还没读进去就又跳出来了，废话太多。

nico-han · 评分 3.3/10

编剧给女主的设定别扭的我看不下去了，谈个恋爱，喜欢一个人能别扭到这个程度也真是无话可说。

韭菜王 · 评分 4.3/10

个人简评 这部剧提供了用户拉新与留存的框架性逻辑。转化为量化指标的话就是如何降低CAC和提高Cohort Retention，对于建立用户理解力帮助不大，但是可以帮助我们快速建立如何持续增加产品用户粘性的方法论。最后一部分的用户分析这部剧讲的有点玄学，我觉得用户分析最关键的还是需要很多的感性认知，并加上足够质量的数据支撑，最后是数据分析的技术能力。光靠堆积测试数量不一定有帮助。 ———— 内容概述 这部剧主要就是讲述如何通过产品设计，让用户完成“触发——行动——多变的筹赏——投入”的循环，最终对一种行为上瘾的。完成这个循环后，用户可能产生下一次出发，从而推进一个正向循环。当上瘾的用户不断增加时，更多的用户开始变得离不开你的产品，从而增强企业对用户的议价力从而实现更大的盈利。 触发：引发用户去使用你的产品 只有当某种行为的发生概率足够高、可感知用途足够多时，它才可能发展为习惯。习惯养成类产品起初都是非必需品（比如维生素），可一旦发展为习惯，它们就会变成必需品（比如止疼药） 触发是上瘾模型的第一个阶段，它可促使用户采取行动。 ○ 触发分为两类——外部触发和内部触发。 ○ 外部触发通过将信息渗透在用户生活的各个方面来引导他们采取下一步行动。 ○ 内部触发通过用户记忆存储中的各种关联来提醒他们采取下一步行动。 ○ 负面情绪往往可以充当内部触发。 ○ 要开发习惯养成类产品，设计者需要揣摩用户的心理，了解那些有可能成为内部触发的各种情绪，并且要知道如何利用外部触发来促使用户付诸行动。 行动：兼具动机和能力来使用产品 行动是上瘾模型的第二个阶段。 行动是人们在期待酬赏时最直接的反应。 根据福格博士建立的行为模型： 1.要促成某种行为，触发、动机和能力这三者缺一不可。B=MAT。思考一下饿了但是没吃饭或者手机响了没有接的可能原因？ 2.要增加预想行为的发生率，触发要显而易见，行为要易于实施，动机要合乎常理。 3. 人类行为不外乎受三种核动机的影响：追求快乐，逃避痛苦；追求希望，逃避恐惧；追求认同，逃避排斥。 4. 时间、金钱、体力、脑力、社会偏差（他人对该项活动的接受度）、非常规性（该项活动与常规活动之间的匹配程度和矛盾程度）等六个因素会对用户的能力产生影响。能力还会因人因地而异。 启发法是指我们借助认知经验对事物做出快速判断。产品设计者可以从上千种启发法中选择一些来获取灵感，提高产品的吸引力。 一种行为的复杂程度越低，无论是体力上还是脑力上的，被人们重复的可能性就越大。 当你使用某个产品时所需要花费的步骤被缩减优化时，你使用它的频率就会增加。 筹赏：行动后以多变不可预期的形式去奖励用户 ○ “多变的酬赏”是上瘾模型的第三个阶段，共包含三种类型：社交酬赏，猎物酬赏，自我酬赏。 ○ 所谓社交酬赏，是指人们从产品中通过与他人的互动而获取的人际奖励。 ○ 所谓猎物酬赏，是指人们从产品中获得的具体资源或信息。 ○ 所谓自我酬赏，是指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感。 ○ 在自主权受到挑战时，我们会感到自己失去了选择的自由，通常会对某种新的行为习惯产生排斥。心理学家称之为“逆反心理”。因此，保障用户的自主权是吸引他们的关键。 ○ “有限的多变性”会使产品随着时间的推移而丧失神秘感和吸引力，而“无穷的多变性”是维系用户长期兴趣的关键。 ○ 产品中“多变的酬赏”在吸引用户的同时，必须满足他们的使用需求。 在设计酬赏时，务必要考虑到用户使用该产品的原因，确保它与用户的内部触发和使用动机相吻合。 人们对于社交酬赏以及同伴认同的渴望要远远大于对经济利益的期待。Quora设

幻@&心 · 评分 6.5/10

作为一本经济学入门和“祛魅”的书是相当不错的，一方面可以对经济本身的规律和经济活动有基础了解，另一方面可以看到民科和固有的错误概念背后的逻辑，正反两面来看，这部剧还是很公平的。 不过仍旧是自由市场和政治权力本身的对抗和弊端，完美经济学只存在于课本中。但编剧本身提倡的，把经济学作为使人们获得幸福和资源合理分配的工具，我个人是很赞成的。

无处可逃 · 评分 8.7/10

书中对在建立各种亲密关系的过程中会遇到的各种问题都进行了介绍，并分析了其背后的原因，也给出了各种解决办法，最终都是要落实到个人身上，爱人先爱己，只有拥有尊重、关爱自己的能力，才能更好的爱他人。一段好的亲密关系应该是在一个人也可以生活好的基础上对更美好的人生的追求，而不是单纯的依赖对方，控制对方，一味索取，这样的关系不会长久，也不会给自己带来提高。每个人都是不完美的，我们不能我自己对完美伴侣的期待直接投射到他人身上，现实中不存在这样的人。每个人都有各种各样的不足与缺陷，这些多少与自己的原生家庭有关系，建立亲密关系的过程也是发现自己的问题的过程，同时与对方相互治愈，相互提高，携手前行。 可能是写得太细的原因，分类也很多，看完整本剧很容易忘记前面的内容，值得多看几遍。

章鱼爱吃鱼 · 评分 8.8/10

此剧讲述了“我”在火星目睹猫国灭国的全过程。 猫国人有学校而没教育，有政客而没政治，有人而没人格，旧的腐朽思想一直占据着猫国人的头脑，因此对于有识之士如小蝎和大鹰，只有死是件静美的事，好歹不必做亡国奴。

宋晨晨律师13298106936 · 评分 5.5/10

德鲁克被誉为现代管理之父。久闻盛名 关于人才的认识 与如何应用 非常的有深度，也给我非常大的启发。管理者创业者必读。印象最深的 是关于如何用人？ 我们传统地认为 用人要考虑到很多方面，比如他虽然打交道能力强 可是太强势容易与人闹翻。这个人会训练新兵 可是他不懂军事战略。面对这些负面的劣势，怎么取舍？答案是 你只需要挑能把新兵训练好的人来用。马歇尔就是这样做的。也就是说 用人的关键 是要用强烈的目标导向性来选择。适不适合这个位置 能不能把事情办成 才是最重要的决策关键因素。 另外 在公司所有的决策中 以用人为最重要且为最高标准。把正确的人 安排在正确的位置 在历史上 李世民的管理方式也是如此。如能做到合理用人 就自然实现了道家的无为而治。

糖炖庄园 · 评分 3.3/10