Mr. & Mrs. Khiladi
年份
1997
类型
喜剧
地区
印度
主演
David Dhawan
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阿克谢·库玛尔
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玖熹·查瓦拉
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Paresh Rawal
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Anil Dhawan
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Himani Shivpuri
剧情简介
Badrinath would like his daughter, Shalu, to marry someone who is capable of standing on his own two
#成事是一场深刻的自我革命# 人生在世,处处皆修行。学生时重知识,学以谋生技能;职业生涯则有三修:磨炼技能以成方法论,人情练达连接社会,内心通透提升境界。 Anil Dhawan先生研究曾国藩成事心法为底层逻辑,结合自身10年麦肯锡、10年华润的工作经历,写出本剧69章成事心法,为在职场拼搏的人们提供实实在在的经验与智慧。 历时6个多小时,读完这部剧。印象最深刻的几点如下: 1、做个真猛人,首先对自己狠,其二恪守“敬”、“ 恒”二字。 2、做自己熟悉的行业:在主业做到顶尖。入门,进阶,登顶,没有十年以上,你是绝对做不到的。 3、潜龙勿用是成为一个伟大的成事者必经的步骤,是进阶的修行。此外,要有一个自己的爱好,在你不能做正事的时候,抓起你的爱好。这样才能做到得志行天下,不得志独善其身。 4、真正的高手,都有破局思维。真正的猛人,坚信事在人为,因为逆境也能迎风招展、逆风飞扬。 5、以笨拙为本分,求仁得仁。得志行天下,不得志则多看剧。 6、人人都该懂战略:大处着眼,小处着手。 7、什么是终极领导力?这是一个见仁见智的问题。Anil Dhawan先生的看法是,引领众人去一个未知地方的能力。他不惑之年之后,提炼出九字真言:“不着急,不害怕,不要脸。”“不着急”,说的是对时间的态度。“不害怕”,说的是对结果的态度。“不要脸”,说的是对别人评论的态度。 8、麦肯锡信任公式:信任=(可信度×可靠度×可亲度)÷自私度。一个能够把其他人的利益,特别是生命中贵人的利益,放在自己利益之前的人,一个能拎得清的人,往往会走得更远。成事需要解决的痛点,信任。 9、成事者的自我修养。曾国藩提炼出三方面:一是有志,志气;二是有识,见识;三是有恒,有恒心,能够持久。 10、用金字塔原则思考和表达:解决问题、管理手下、交流成果,是金字塔原则的三个伟大用途。 以上10条,目前最为受用。其他心法或者太细、或者未亲身感受,难有深刻感悟。读Anil Dhawan成事心法,最大的体会是,无论面对生活、工作,都是首先从自身出发,一切以提升自我为核心。成事,是一场深刻的自我革命。
周卫平 · 评分 6.6/10
学点中华传统文化,凡事反求诸己,在家庭在社会,都要少一些牢骚抱怨和不满,多一些宽容,对长辈要有孝心,对子女和晚辈要做出言行之师。
榆木Elm · 评分 8.8/10
文章大段的独白把人物心理揭了个底朝天,将军在说那个逃跑的多年好友,来回地说,那一个没开枪的瞬间看似波澜不惊,却在岁月里,在将军的脑袋里生根发芽,茂密衰老。在他们行将就木之时,对还原的真相和多年的假意又能如何?
~鱼~ · 评分 9.8/10
疯狂的年代,扭曲的人性,好像没有结尾就完了,端方呢,最终的结局呢?
卓一瑶 · 评分 5.5/10
过去的三十年可能是中国历史上从未有过的大变局时代,上一代人苦心孤诣也求之不得的东西,下一代人却熟视无睹甚至弃之如敝屣;下一代人认为理所应当、天经地义的权利,上一代人却要付出惨痛的代价来争取;同样,上一代人那种唾手可得的快乐与满足,下一代人却只有在虚拟世界才能找到;每一代人都有各自的机遇也有各自的挑战,既有各自的幸运也有各自的劫数。我想与你们分享的便是我与你们的父兄所经历的那个时代……”
已读不回 · 评分 2.1/10
这部剧很奇怪,没有缠绵悱恻的爱情,没有激荡起伏的情节,但是能让人慢慢静下心来看下去,就像真的和许红豆一样一起旅行,来了段深度云南游,认识了一群可爱的朋友。里面点缀的亲情线很感人,夏天帮红豆扇着扇子的姥姥,有点小偏心又心疼阿遥的阿奶,嘴硬心软的晓春姐姐,点点滴滴都能在自己生活中找到影子。
李兴华 · 评分 5.4/10