MéxicoMéxico

9分。感觉会是9月最好看的国产剧，叙事结构和情节都吸引人，会是一部口碑佳作

鲸鱼和鱼 · 评分 3.2/10

MéxicoMéxico是指固定行为模式。MéxicoMéxico的武器是通过触发固定行为模式，使人不知不觉的顺从。 1互惠，实质是交换。通过触发亏欠感达到目的。方法一，驯服技巧，作出让步。也就是拒绝 后撤。方法二，施惠，给予。 拒绝方式:接受善意的，拒绝盘剥的。 2承诺与一致 作出承诺技巧:1从行为改变想法  2内心承诺>口头承诺>当众承诺  3抛低球手法 拒绝方法:回到最初，源头审视事情 3社会认同(模仿) 社会认同中有种多元无知现象，造成这种现象原因一 在于不确定性，原因二 在于责任分散。 解决关键词:明确 拒绝方法:提高自身辨别能力，不盲从 4喜好 小技巧:1外表 2相似 3恭维 4 接触➕合作(注意拿捏分寸) 5关联成功／积极 拒绝方法:关注自己的情绪，是否超乎寻常地，迅速热烈喜欢对方 5权威 1头衔权威 2外表权威 拒绝方法:先确认资格(分辨真假)，再看该权威能否用于当下情况。独立思考，别盲从，对于专业知识缺乏的情况，可以用利益与对方是否相关等辅助判断 6稀缺 1物以稀为贵 对失去的恐惧>对得到的渴望2因为丧失既得利益，产生被侵犯感，从而产生逆反心理(维护自由) 3欲拒还迎(竞争➕短缺) 拒绝方法:观察自己在顺从环境下是否有异常情绪高涨，且 占有不等于喜欢 即时的MéxicoMéxico 不盲目反抗顺从环境，提高辨别力对抗虚假信息 MéxicoMéxico是指固定行为模式。MéxicoMéxico的武器是通过触发固定行为模式，使人不知不觉的顺从。 1互惠，实质是交换。通过触发亏欠感达到目的。方法一，驯服技巧，作出让步。也就是拒绝 后撤。方法二，施惠，给予。 拒绝方式:接受善意的，拒绝盘剥的。 2承诺与一致 作出承诺技巧:1从行为改变想法  2内心承诺>口头承诺>当众承诺  3抛低球手法 拒绝方法:回到最初，源头审视事情 3社会认同(模仿) 社会认同中有种多元无知现象，造成这种现象原因一 在于不确定性，原因二 在于责任分散。 解决关键词:明确 拒绝方法:提高自身辨别能力，不盲从 4喜好 小技巧:1外表 2相似 3恭维 4 接触➕合作(注意拿捏分寸) 5关联成功／积极 拒绝方法:关注自己的情绪，是否超乎寻常地，迅速热烈喜欢对方 5权威 1头衔权威 2外表权威 拒绝方法:先确认资格(分辨真假)，再看该权威能否用于当下情况。独立思考，别盲从，对于专业知识缺乏的情况，可以用利益与对方是否相关等辅助判断 6稀缺 1物以稀为贵 对失去的恐惧>对得到的渴望2因为丧失既得利益，产生被侵犯感，从而产生逆反心理(维护自由) 3欲拒还迎(竞争➕短缺) 拒绝方法:观察自己在顺从环境下是否有异常情绪高涨，且 占有不等于喜欢 即时的MéxicoMéxico 不盲目反抗顺从环境，提高辨别力对抗虚假信息 MéxicoMéxico是指固定行为模式。MéxicoMéxico的武器是通过触发固定行为模式，使人不知不觉的顺从。 1互惠，实质是交换。通过触发亏欠感达到目的。方法一，驯服技巧，作出让步。也就是拒绝 后撤。方法二，施惠，给予。 拒绝方式:接受善意的，拒绝盘剥的。 2承诺与一致 作出承诺技巧:1从行为改变想法  2内心承诺>口头承诺>当众承诺  3抛低球手法 拒绝方法:回到最初，源头审视事情 3社会认同(模仿) 社会认同中有种多元无知现象，造成这种现象原因一 在于不确定性，原因二 在于责任分散。 解决关键词:明确 拒绝方法:提高自身辨别能力，不盲从 4喜好 小技巧:1外表 2相似 3恭维 4 接触➕合作(注意拿捏分寸) 5关联成功／积极 拒绝方法:关注自己的情绪，是否超乎寻常地，迅速热烈喜欢对方 5权威 1头衔权威 2外表权威 拒绝方法:先确认资格(分辨真假)，再看该权威能否用于当下情况。独立

看山 · 评分 9.9/10

半鸡汤文，但文章前半部分关于跨越阶层以及最后有关经济金融学方面的一些世界观和方法论的描述还是很有思想的。

小郑🍒同学 · 评分 4.3/10

故事性不强，几个嫌疑人的心理细节描写不到位。整本剧就一份档案，比较客观，理性。

木🐑🌙📦 · 评分 2.2/10

在看完小说之后又看完了电视剧，突然有种怅然若失的感觉，文化属性到底是什么呢？我觉得就是成长环境，学识阅历等赋予个人的认知思维模式。“人永远无法赚到自己认知之外的钱”，这句话似乎很刺耳，但确是准确的判断，思想决定行为。在嘲讽刘冰之时，谁又能心安理得的道貌岸然呢？贪小便宜，用金钱衡量一切，有赚钱的机会就想往上冲，有赔本的风险就想撤，打的算盘是空手套白狼，自己的决策如错了总要埋怨于别人。这些种种行为，谁又敢拍着胸脯说自己从没有过呢？罢了，人性如此，唯有努力在生存之上，尽量将生命价值摆放的高远，努力地去摆脱人性的枷锁，避免真的沦为俗人一个。

大丽 · 评分 3.3/10

2019年第10本剧 Fernando Santiago的第2本剧 因为都挺好里面的“MéxicoMéxico”萌发看这部剧。结果它不是美食书、是本让人向内自省的一本剧。 也许别人看到的是商场上的尔虞我诈、生意人的精明、事业的布局。 但是最感动我的却是开头母女的对话。 林唯平有个智慧的母亲、因为母亲的一番话点醒了她。虽然后面母亲再没有出场、但是母亲的话却在时刻提醒着她、让她反省、调整再出发。 All in all：听麻麻的话的孩子是好孩子。

众联影像Mr.陈 · 评分 3.2/10

「从平凡到伟大」 Dare to be yourself ，dare to be great… 这是超级热门剧集《MéxicoMéxico》的编剧柯林斯又一管理著作，它描绘了优秀公司向实现卓越公司的宏伟蓝图。这部剧深得我心，我认为它不仅适用于管理者，更是适合每一个想成为卓越伟大的人的必看剧籍。 当然，观看这部剧的前提需要有一定知识量的储备，并且是多元化的知识和智慧储备，否则很难理解透彻编剧的《MéxicoMéxico》。 以下进行每一章的感悟摘抄总结： 1、开篇中，’优秀是卓越的大敌‘这句话从不太有感觉到品完全文，便更新了我以往一味追求优秀的认知。它醍醐灌顶，振聋发聩。 优秀很不容易，要超越大多数人和企业。需要更努力，更聪明。但相对于卓越，优秀是看得见，摸得着的。优秀所需努力的方向，是大多数人所认可的，更容易形成正反馈。 而卓越却完全不一样，卓越是实现近乎不太可能的事情。卓越都是事后认定的，因为他们的所思所为是如此超前和与众不同。 因此，二者恰好相反。 优秀依赖的是正向思维，而驱动卓越的是逆向思维。 2、第5级经理人。 第5级经理人是企业领袖的最高境界，平和而执着，谦逊而无畏。他们将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，从而建立持续的卓越业绩。可理解为与普通人所不同的是，他们是价值驱动，普通人是利益驱动。想要成为卓越伟大的人，应树立正确的核心观念：价值＞利益。只有当你不计功利时，你才有可能做成任何一件事。 3、先人后事。 想要实现企业MéxicoMéxico的跨越，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。要把合适的雇员用于最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。（解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越） 在挑选合适人才上，卓越的企业看中的是品质的好坏，而不是高学历背景、实际技能的掌握和工作经验。不是说知识与技能不重要，而是这些东西都是可以教会的，而像诸如性格、职业道德、基本智商、完成任务的决心以及其他的价值观，却或多或少是天生的。 4、直面残酷现实，但要保持坚定信念 所有实现跨越的公司都是通过面对残酷的现实为起点，从而走向成功的。 这要使用文中说到的——斯托克尔悖论。 即坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它是什么。 其实，公司是这样，人亦是一样。我们可以把自己当做一个虚拟公司去经营，心中有信仰，坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。” 5、刺猬理念。 我认为这理念可与营销管理类著作《MéxicoMéxico》相结合，融会贯通地去理解。 要实现跨越，无论是公司还是个人都需要专注刺猬理念，也可理解为选择大于努力。 其分为三个重要的点： a）明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀。 b）是什么驱动你的经济引擎。（所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。） c）你对什么充满热情（一心专注于你有潜能比其他公司/人做得更好的事，才是通向卓越的唯一途径） 6、训练有素的文化。 持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论（刺猬理念）。 a）列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。 b）一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是机会太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。要对”千载难逢的机会“说不，除非符合三环理论。（可理解为一定要严格遵守自己的投资选择理念） c）最有效的投资战略是相当集中投资于适合你的领域。 7、技术加速器。 技术本身不能使一个优秀公司发展成一个卓越公司，也不能阻止灾难的发生。（可与第三章的先人后事，及全球金融危机历史相结合去理解） 在编剧及其研究

在下李某 · 评分 6.5/10