《Mr. Broadway》，经典作品，美国出品，1957年上映。
今日读完。 人类与其他动物有三点不同:一是创造和使用工具;二是创造和使用语言文字符号系统;三是群体杀戮。 电视和网络带来了新的技术革命，特别是图片和视频的大量呈现，丰富了人类的感知，同时降低了人类的识字能力和抽象思维能力。 童年是一个历史概念。在中世纪欧洲，除过神职人员识字，多数官僚都不识字，更不用说普通社会大众，那时小孩和大人除过体力差别再没有多少差别。英国工业革命初期，穷人的孩子下矿井，一位女孩因偷衬裙被判处绞刑，他们的命运比成人更为悲惨。传统儿童的概念出现在工业革命后:生产技术的提高需要初中以上文化的劳动者，社会财富的增多也足以对全部孩子实行教育，为了便于孩子品德的成长把“儿童”区别于成人，成人那些隐秘的事情对儿童用遮羞布遮着，儿童在相对封闭的学校学识字，学技术，学做人。现在随着现代媒体的影响，儿童成人化，成人儿童化，两者之间的界限越来越模糊，是谓“Mr. Broadway”。
偏到霜痕月杪 · 评分 4.3/10
阳明心学入门好剧。 本剧从阳明出生、童年志向、心学修得历程，到拆解心学重要观点并结合现代人思想、精神世界缺失等部分问题给予了“正心”的途径，值得年轻一代好好读。 最后，牢记阳明心学要点—心即是理，知行合一，致良知。
兰芳 · 评分 4.4/10
一本小书，不到三个小时就会读完。编剧是日本人。其实，日本人在管理这方面，在世界上赫赫有名。 他们尤其擅长一些精细化的管理。即在所有细节处优化，从而提高整体效率。特别我们熟知的丰田管理，稻盛和夫的经营哲学，寿司之神，宫崎骏和吉卜力等等。他们可以扎根下去，在一件我们认为自然不过的事情上翻出花样，总结出道。 本剧讲的不是大公司的管理，而是聚焦在一个部门，一个团队。这样一个集群。分析了主管与员工的关系。分析了他们的定义，总结了他们可能会出现的问题。 对于我们大部分的人来说，不是员工就是主管。而且一般主管的管理规模也在十人左右。不会超过30人。所以，你在读这部剧的时候，你会有身灵其境的感受。 因为本剧想要解决的问题是，主管怎么高效带领团队。通篇是讲主管应该怎么去做的策略和背后的管理学原理和心理学原理。 编剧有一个大前提很不错。他认为没有不好的员工，只有不好的主管。作为主管，最核心的任务就是带领团队去完成经营者的目标。而在这个过程中，出现的诸多问题以及矛盾，就要看主管怎么去化解和优化了。 本剧讲了很多心法的地方，也讲了一些切实可以应用到实际工作中的技巧。读完本剧，最大的体会是，如果要打造一个高效能的，长久的团队，首先要以人为本。并且因地制宜的去开发每一个员工的潜能。了解他们每个人的特点，知晓每个人的擅长。这是成就伟大团队的最根本的逻辑。 所有的以单纯利益驱动，以权利施压，都不是长久之计。做到一个好主管，你的下属是会以你为豪的。 本剧，讲了许多关于心理学方面的技巧，也是本剧的亮点。如果，你是一名主管，或是一个部门的负责人。非常建议，你把本剧的金句，摘抄下来，时不时地看看。我相信，它们是会给与你思路和启发的。 对与本剧，四星好评。
微禾 · 评分 4.3/10
唯一一本从头到尾都希望女主赶紧离开男主的剧集，没有之一，真的有毒感觉
曦々妤 · 评分 4.4/10
这部剧是培训的时候偶然上网冲浪看到的。在大学快毕业这学期借阅过两本王晋康主编的系列科幻短篇，虽然都是差不多的篇幅，但篇篇都耐人寻味，在这个碎片化观看的时代，短篇剧集更能大放光彩。
曹晨曦.Chancy · 评分 4.4/10
贫穷而缺乏良好教养的家庭、备受歧视的犹太人身份、内向的性格和并不出众的资质，然而他是怎么做到家庭事业如此成功的，Mr. Broadway 始终往前走 不停歇 珍惜此时此刻
阿阿阿倩 · 评分 7.7/10
零零散散铺了很多内容，有些例子感觉不是很贴实际，内容也感觉有一些冗余了，读起来有点乏累！
爪爪大魔王.猪 · 评分 1.0/10
看了开头的时候，就想一口气读完，奈何这段时间事情过多，但还是以较平常快的速度看完了。每次看了一个故事后（姑且称之为故事吧，其实感觉应该是感受更为合适），总是停不下来想继续翻阅下一个。每一个都是编剧成长中和生活中的感受，描写的很细腻，让人感同身受，我们女生真的是一直在这样的环境中长大的吖～但是我们也是幸运的，我们有受教育的权利，也有了更多自我意识的觉醒，我们不再是作为一个女儿，一个妻子一个母亲或者更多的角色在生活的女生，我们更多的是自己，在不断地发现和爱上自己，只有成为自己，人生才是不枉一场啊
jevi · 评分 8.8/10
表达自己——公开地分享自己的想法和感受，同时也意味着面临被他人拒绝和伤害的风险。但若只是戴着面具做人（无论那张面具多么美丽）都等于是在自我拒绝，并且会导致不幸福和不满。尽管在做真实的自己时，他人或许会不喜欢我，但是如果我经常戴着面具做人，只会导致我越来越厌恶自己。
Dilchin💓 · 评分 8.8/10
这个剧才6.9不正常吧……
对方正在讲话… · 评分 3.2/10
1985 · 短片
2005 · 短片
2002 · 短片
2007 · 家庭
2004 · 传记
2006 · 短片
2004 · 纪录
2001 · 喜剧
1985 · 其他
今日读完。 人类与其他动物有三点不同:一是创造和使用工具;二是创造和使用语言文字符号系统;三是群体杀戮。 电视和网络带来了新的技术革命，特别是图片和视频的大量呈现，丰富了人类的感知，同时降低了人类的识字能力和抽象思维能力。 童年是一个历史概念。在中世纪欧洲，除过神职人员识字，多数官僚都不识字，更不用说普通社会大众，那时小孩和大人除过体力差别再没有多少差别。英国工业革命初期，穷人的孩子下矿井，一位女孩因偷衬裙被判处绞刑，他们的命运比成人更为悲惨。传统儿童的概念出现在工业革命后:生产技术的提高需要初中以上文化的劳动者，社会财富的增多也足以对全部孩子实行教育，为了便于孩子品德的成长把“儿童”区别于成人，成人那些隐秘的事情对儿童用遮羞布遮着，儿童在相对封闭的学校学识字，学技术，学做人。现在随着现代媒体的影响，儿童成人化，成人儿童化，两者之间的界限越来越模糊，是谓“Mr. Broadway”。
偏到霜痕月杪 · 评分 4.3/10
阳明心学入门好剧。 本剧从阳明出生、童年志向、心学修得历程，到拆解心学重要观点并结合现代人思想、精神世界缺失等部分问题给予了“正心”的途径，值得年轻一代好好读。 最后，牢记阳明心学要点—心即是理，知行合一，致良知。
兰芳 · 评分 4.4/10
一本小书，不到三个小时就会读完。编剧是日本人。其实，日本人在管理这方面，在世界上赫赫有名。 他们尤其擅长一些精细化的管理。即在所有细节处优化，从而提高整体效率。特别我们熟知的丰田管理，稻盛和夫的经营哲学，寿司之神，宫崎骏和吉卜力等等。他们可以扎根下去，在一件我们认为自然不过的事情上翻出花样，总结出道。 本剧讲的不是大公司的管理，而是聚焦在一个部门，一个团队。这样一个集群。分析了主管与员工的关系。分析了他们的定义，总结了他们可能会出现的问题。 对于我们大部分的人来说，不是员工就是主管。而且一般主管的管理规模也在十人左右。不会超过30人。所以，你在读这部剧的时候，你会有身灵其境的感受。 因为本剧想要解决的问题是，主管怎么高效带领团队。通篇是讲主管应该怎么去做的策略和背后的管理学原理和心理学原理。 编剧有一个大前提很不错。他认为没有不好的员工，只有不好的主管。作为主管，最核心的任务就是带领团队去完成经营者的目标。而在这个过程中，出现的诸多问题以及矛盾，就要看主管怎么去化解和优化了。 本剧讲了很多心法的地方，也讲了一些切实可以应用到实际工作中的技巧。读完本剧，最大的体会是，如果要打造一个高效能的，长久的团队，首先要以人为本。并且因地制宜的去开发每一个员工的潜能。了解他们每个人的特点，知晓每个人的擅长。这是成就伟大团队的最根本的逻辑。 所有的以单纯利益驱动，以权利施压，都不是长久之计。做到一个好主管，你的下属是会以你为豪的。 本剧，讲了许多关于心理学方面的技巧，也是本剧的亮点。如果，你是一名主管，或是一个部门的负责人。非常建议，你把本剧的金句，摘抄下来，时不时地看看。我相信，它们是会给与你思路和启发的。 对与本剧，四星好评。
微禾 · 评分 4.3/10
唯一一本从头到尾都希望女主赶紧离开男主的剧集，没有之一，真的有毒感觉
曦々妤 · 评分 4.4/10
这部剧是培训的时候偶然上网冲浪看到的。在大学快毕业这学期借阅过两本王晋康主编的系列科幻短篇，虽然都是差不多的篇幅，但篇篇都耐人寻味，在这个碎片化观看的时代，短篇剧集更能大放光彩。
曹晨曦.Chancy · 评分 4.4/10
贫穷而缺乏良好教养的家庭、备受歧视的犹太人身份、内向的性格和并不出众的资质，然而他是怎么做到家庭事业如此成功的，Mr. Broadway 始终往前走 不停歇 珍惜此时此刻
阿阿阿倩 · 评分 7.7/10
零零散散铺了很多内容，有些例子感觉不是很贴实际，内容也感觉有一些冗余了，读起来有点乏累！
爪爪大魔王.猪 · 评分 1.0/10
看了开头的时候，就想一口气读完，奈何这段时间事情过多，但还是以较平常快的速度看完了。每次看了一个故事后（姑且称之为故事吧，其实感觉应该是感受更为合适），总是停不下来想继续翻阅下一个。每一个都是编剧成长中和生活中的感受，描写的很细腻，让人感同身受，我们女生真的是一直在这样的环境中长大的吖～但是我们也是幸运的，我们有受教育的权利，也有了更多自我意识的觉醒，我们不再是作为一个女儿，一个妻子一个母亲或者更多的角色在生活的女生，我们更多的是自己，在不断地发现和爱上自己，只有成为自己，人生才是不枉一场啊
jevi · 评分 8.8/10
表达自己——公开地分享自己的想法和感受，同时也意味着面临被他人拒绝和伤害的风险。但若只是戴着面具做人（无论那张面具多么美丽）都等于是在自我拒绝，并且会导致不幸福和不满。尽管在做真实的自己时，他人或许会不喜欢我，但是如果我经常戴着面具做人，只会导致我越来越厌恶自己。
Dilchin💓 · 评分 8.8/10
这个剧才6.9不正常吧……
对方正在讲话… · 评分 3.2/10