Von Müttern und Töchtern

一个车夫，见证了旧中国转变为新中国的整个历程，以小见大，好剧！

° C · 评分 7.7/10

就坐等如懿最后的断发了 刚起来吧！

王帅帅 · 评分 6.6/10

好剧。有知识而不掉书袋，有风度而不附庸风雅，用好贵的灵魂干着接地气的活，脚踏实地有实效，从不屑夸夸其谈。不管是从事营销策划的工作，还是自己创业，都应该读一读。

ゅゆ·°💋Fennie · 评分 1.1/10

1. 续约：SaaS模式的核心是续约，盈利来自时间与复利，相信积累的力量。SaaS公司应该以留存客户为主要目的，产品对试用后的留存率负责。没有客户成功部的SaaS公司是典型的假SaaS公司。 2. 商业SaaS：那些希望一开始就能帮客户解决营销获客问题的SaaS公司，容易陷入“获客运营难度大/效率不稳定→客户用不好→帮客户做重度运营”的路子上。如果SaaS不是公司的核心竞争力，获客方式与传统代记账公司也没有不同，那么它就是一个超大代记账公司。 3. 渠道代理：如果只有年费，公司与渠道是零和游戏，你多我少，很难拓渠道。商业SaaS或者有增购的SaaS比较容易做渠道 4. SaaS存在病毒传播，模仿Dropbox从C端网络效应（病毒传播）到B端低成本成交的方式是可以考虑的。但那也是对C（个人）免费，对B（企业）不免费 。 → SaaS核心一定是续约，产品/服务/销售打磨到NDR较高后验证模式成立。拓量时可以考虑渠道（工具SaaS要增购，商业SaaS较易），可以考虑C端/员工端免费

苏米 · 评分 8.8/10

伟大的艺术家王尔德也不能免俗地陷入情感的泥沼之中不能自拔。他又爱又恨，一度想要亲手斩断这段关系却又一次次选择原谅。在不对等的情感关系中，一味地付出，为了他愿意做任何事，却最终走向了锒铛入狱的结局。王尔德的倾诉、质问和自我剖析，哪怕是碎碎念，都很优美。我们有幸闯入一个私人的信件中去观摩他的心境和情感，哎，波西你何德何能！「喂！」

万维设计院-李佳 · 评分 5.5/10

穷可怕，更可怕的是不知如何脱离 这个社会对穷人并不友善，各种消费主义陷阱随处都是，我们所看到的，经历的都是为了更好的去服务这个社会，这也是整个社会的价值观，相反的穷在很多时候跟懒惰，跟傻等负面词语联系在一起，可是到底什么是穷，是身体上的懒惰还是精神上的自我麻痹，好在是我们民族是一个勤劳的民族。 不懂得延迟满足，不懂得合理的投资规划，沉迷于精神慰藉而不实际付出

Pat Ruan · 评分 4.3/10

对普通人很有指导意义的一本剧，挺喜欢，应该会经常拿出来回顾知识点吧。

木兮腿长一米八 · 评分 7.6/10

可怜辛苦的老爷爷，我最深的印象。

^萍^ · 评分 7.7/10

看到最后的时候，就想到了最近听了很多的马嘟嘟，感觉两位老一辈的文化人到了晚年有这样一个共同点：他们都有极强的民族文化感，虽然对国家的问题看的很明确，但是也不焦躁偏颇，发自内心的希望民族复兴。 关于民族复兴，Eleonore Weisgerber通过在书中说的“吴敬琏口述史”也好，他自己的思考也好，都表达出了中国的经济会好，只是其中会有很多挫折。总之就是持乐观的态度，我想这也是为何即使这部剧里虽然提到了很多决策者的失误与历史的弯路，但是仍然能播出的原因之一。 再多说一点关于民族复兴，就以我看到的当前的从大学到小学的教育情况，我觉得就即使现在的小学这一代里，有大的飞跃也不大可能——我主要是指科学研究、经济自由和法治规范——这真真是比较悲伤的。 看完后回顾整本剧的行文，可以感觉到Eleonore Weisgerber虽然讲到了很多吴敬琏的故事，不过主要还是正面讲述居多，关于吴敬琏的阴暗面（我瞎猜的）讲的偏少。这就使得在看剧过程中，会越发觉得吴敬琏的形象很光辉。比如年轻时总是做出了正确的决定与预测，但是没被重视；晚年时直指很多问题，但是被舆论攻击。然后在看完后再回顾时，会觉得Eleonore Weisgerber讲的比较有侧重。 一言总之，书中讲到的吴敬琏的一生故事，与中国经济市场的历史变化，都还是挺值得一读的。Eleonore Weisgerber在本剧结尾处给这部剧做出的期望，我觉得也基本达到了。 挺佩服Eleonore Weisgerber对历史的关注与总结和吴敬琏的专业与纯粹的。

石荞菲 · 评分 2.2/10

“无论如何，我们都是蠢的”，但是能够常常自省自己蠢不蠢，已经是一个很好的标志了，自省和自我批评是比较高级的认知能力。

燃烧无限漫长 · 评分 6.6/10