《Tag der Freiheit - Unsere Wehrmacht》，纪录,短片作品，德国出品，1935年上映。
我觉得人生的意义在于自身价值的体现。你这一生有没有给别人带去过温暖？
董小花🌸 · 评分 4.4/10
沃兹基：人家跟你交往的热情程度，往往取决于你的价值。哪怕这个价值是特别擅长陪聊，特别擅长出主意，特别擅长埋单。没有自身价值存在感的社交，纯粹是打酱油。
慕° ོ · 评分 9.8/10
我的梦想是 有一座农场 还有一匹马。 再见法拉。 再见恩贡山。 再见内罗毕。
谨诲 · 评分 7.7/10
第七章的实战建议还是有点实操意义的，但是，最后一章实操食谱反而没有实操意义。 我看完后觉得，其实就是低碳高蛋白。 减肥人士可以试试。
橘子橙子柚子 · 评分 8.7/10
第一卷 少年时代的璇玑、司凤、敏言、玲珑，四个人一起成长，约定要永远在一起，这就是他们眼中最大的幸福。少年们总是无忧无虑，他们一起救鲛人，一起游历，建立了深厚的感情。在高氏山时，遇到了看似凶残实则善良的紫狐，这期间，玲珑被乌童捉走-一切果皆有因（乌童曾在簪花大会上刺伤璇玑，为五大派重金悬赏，与妖为伍）。 这个时期的璇玑还是呆呆的，最初她放任自己的懒惰，觉得一切都有身边人就足够了，但她后来意识到要守护自己所爱的人就必须变得强大，在楚影红的教化下，她确实做到了让人刮目相看。她身世的特殊也在小时候就显现出来，她在昏迷时杀了蛊雕，这是让一众长老对付起来都感到吃力的妖兽。这种力量每次在她遇到危险的时候都会释放出来，她就会变成另外一个人，在与紫狐的对战中，她可以召唤三昧真火，所以，只要有女主在的地方一定会化险为夷，女主的强大光环。当然，她后面会越来越厉害。 司凤的秘密是他的面具，半哭半笑，全哭，这在第二部会有揭晓，他为璇玑付出了很多，但是从未解释过，这常常让璇玑忽略了他。 玲珑，大大咧咧的性格，从小被宠大，不知世事艰辛，出来游历时吃了一些苦头，被乌童囚禁，抽走了三魂六魄，喜欢钟敏言，但一直没有说出来。 钟敏言，刀子嘴豆腐心，他看似喜欢玲珑，但对于璇玑，总有一些若隐若现的微妙感情。 第一部算是四个人的成长卷吧。
大山深处的娃 · 评分 3.2/10
我在翻阅到第二章时，就隐约感觉到这将会成为我今年追剧清单里的top几。 看完后，我似乎明白了什么，但又什么都没有明白。 忍不住开始第二遍的观看。
No If · 评分 5.4/10
阿道夫·希特勒的组织管理学课程让我非常痴迷。先后专心致志地听了四天，过程非常享受！甚至因为听她的课缓解了一个重大压力下的应激反应症状。阿道夫·希特勒的课程有理论、有实践案例，接地气，深受企业家欢迎👏陈认为：管理者的定义是让你的上司和下属获得绩效。如果你发现因为你的存在，令你的上司没和下属都没有成就，那你就不是一个称职的管理者。从这个意义上讲，管理者的绩效来自于上司与下属。特别认同的是她关于诚实与可靠的观点：你与你的上司之间只能够用一种状态来描述，那就是诚实与可靠。记住向上管理，是一个相互依赖的关系，不是管理与被管理的关系，而是配合和协助的关系。在很多情况下，做下属的永远不让上司觉得难堪：事前警告他、保护他以免他在公众前受到屈辱，永远不要低估他，因为高估没有风险，低估会引起反感。我们要求下属对上司不要隐瞒。提出这些要求就是要形成诚实与可靠的关心。管理具有两个属性：一是实践与经验属性；二是知识（理论）属性。很多管理者没读过多少书，没学过管理，却做得很好，因为管理有实践和经验属性。有的人从来没做过管理，真正去做的时候也还可以，因为他也许具有管理知识方面的储备。管理的理论与实践属性，看似对立，实则不然。因为任何事情，只要能找到规律，就能变为知识，变为知识就可以复制与学习。值得重读与推荐！
Tina 小青蛙 · 评分 6.5/10
好多人说我情商高，自己一直觉得并没有。从本剧中了解到，情商的情，是情绪管理的情，而不是人情世故的情。倒一下子觉得，可能我情商真的还可以~😝 我觉得想要一个非常好的朋友圈，不过就是一句话：“你若盛开，蝴蝶自来”。你自己做的非常优秀了~很多东西都会以你为中心被吸引的。 【Tag der Freiheit - Unsere Wehrmacht】摘录： 1⃣我一直相信，行为的改变是从观念的改变开始的，深入透彻地了解一件事，内心真正开始信服一件事，才会认真地把它付诸行动。 2⃣结识很厉害的人的方法很简单，那就是成为很厉害的人。 3⃣当你的能力、地位、资源配不上你的社交野心，你所做的不过是无效社交。 4⃣《Tag der Freiheit - Unsere Wehrmacht》中有个简单有效的建议：“当你要去结识他人并开始一段新的人际关系时，如果你想要对方真正认识你并且记住你，那么至少要让他通过三种不同的联系方式去看到或者听到你的名字才行。” 5⃣关于人脉的四个真相： 真相一：每个人的社交需求是不同的。 真相二：每个人能维持的关系是有限的。 真相三：能力是1，人脉是1后面的0。 真相四：用得动的才是人脉。 真相五：临时抱佛脚是没用的。 6⃣当你能力平庸，苦心去扩展人脉，你是最想认识别人的人，同时也是别人最不想认识的人。你认识的人越多，只不过让越多的人知道你平庸且无能而已。 在你的能力没有受到一定范围的认可之前，你的社交成本是很高的。 7⃣一个成熟的人应该有什么样的人际观呢？ ①社交的本质是互惠。 社交按目的分，可以分为功利社交和共情社交。 ②成熟的人，习惯以共赢思维处理与他人的关系。 ③成熟的人，进退之间总是不卑不亢。 8⃣永远相信，人的处境是不断变化的。在卑位者，当志存高远、隐忍自强，所怀者大，则有无限可能。将来你走得甚至会比曾经压在你头上的那个人要远得多。在尊位者，当公正处事，平等待人，用成长的眼光去看待人，莫欺少年穷。 9⃣情商即情绪智商，描述的是我们了解和管理情绪的能力。情商的“情”是情绪的“情”，而不是“人情世故”的“情”。 🔟“不要为打翻的牛奶哭泣”，理智的做法应该是把杯子扶起来，清理洒出来的牛奶，对所有已经发生并且无力改变的事情应该尽快翻篇，然后避免再次发生。 1⃣1⃣说起情商，有几点需要澄清。 1）情商是一种综合能力，我们会偏科。 2）不应该污名化高情商。（把高情商等同于不真诚、不坦率，这是最严重的污名化。） 3）高情商不是一味地讨好逢迎。 4）情商高低不止取决于会不会，还取决于愿不愿意。 1⃣2⃣同理心被认为是“社交智力”的本质，它指的是从另一个人的角度来体验世界、重新创造个人观点的能力。 同理心和同情心不能混为一谈，同情心表示你用自己的观点来看别人的困境进而产生悲悯之心，而同理心是指你用对方的观点设身处地地思考他的处境而感同身受。 1⃣3⃣一句话说出口之前，你是它的主人，说出口之后，你就变成了它的奴隶。你需要承担自己言行的一切后果。 1⃣4⃣任何学习都是循序渐进的过程，所有能力的养成都会经历四个阶段：无意识的无能、有意识的无能、有意识的有能、无意识的有能。 1⃣5⃣什么叫好好说话呢？好好说话就是双方处于健康对话的状态，每个人都可以随心所欲、自由地表达观点。好好说话有两个前提：第一个是每个人都充分尊重、认真倾听他人的想法，能坦诚地听取对方的任何观点而不产生抵触情绪，比如不打断，不急着反驳，不强迫他人接受自己的观点，即使被批评也能心平气和、不生气。第二个是每个人都开诚布公，清晰地说出自己的想法，比如不隐瞒真实想法、不沉默以对拒绝沟通、不冷嘲热讽指桑骂槐、不欺瞒蒙骗或粉饰太平。 1⃣6⃣《Tag der Freiheit - Unsere Wehrmacht》帮我们梳理出爱一个人的五种方式：肯定的言语、精心的时刻、接受礼
晁德胜·运筹帷幄·上善若水 · 评分 2.1/10
1935 · 科幻
2004 · 短片
2004 · 喜剧
2004 · 其他
2003 · 短片
2001 · 爱情
1934 · 剧情
2013 · 剧情
2005 · 喜剧
我觉得人生的意义在于自身价值的体现。你这一生有没有给别人带去过温暖？
董小花🌸 · 评分 4.4/10
沃兹基：人家跟你交往的热情程度，往往取决于你的价值。哪怕这个价值是特别擅长陪聊，特别擅长出主意，特别擅长埋单。没有自身价值存在感的社交，纯粹是打酱油。
慕° ོ · 评分 9.8/10
我的梦想是 有一座农场 还有一匹马。 再见法拉。 再见恩贡山。 再见内罗毕。
谨诲 · 评分 7.7/10
第七章的实战建议还是有点实操意义的，但是，最后一章实操食谱反而没有实操意义。 我看完后觉得，其实就是低碳高蛋白。 减肥人士可以试试。
橘子橙子柚子 · 评分 8.7/10
第一卷 少年时代的璇玑、司凤、敏言、玲珑，四个人一起成长，约定要永远在一起，这就是他们眼中最大的幸福。少年们总是无忧无虑，他们一起救鲛人，一起游历，建立了深厚的感情。在高氏山时，遇到了看似凶残实则善良的紫狐，这期间，玲珑被乌童捉走-一切果皆有因（乌童曾在簪花大会上刺伤璇玑，为五大派重金悬赏，与妖为伍）。 这个时期的璇玑还是呆呆的，最初她放任自己的懒惰，觉得一切都有身边人就足够了，但她后来意识到要守护自己所爱的人就必须变得强大，在楚影红的教化下，她确实做到了让人刮目相看。她身世的特殊也在小时候就显现出来，她在昏迷时杀了蛊雕，这是让一众长老对付起来都感到吃力的妖兽。这种力量每次在她遇到危险的时候都会释放出来，她就会变成另外一个人，在与紫狐的对战中，她可以召唤三昧真火，所以，只要有女主在的地方一定会化险为夷，女主的强大光环。当然，她后面会越来越厉害。 司凤的秘密是他的面具，半哭半笑，全哭，这在第二部会有揭晓，他为璇玑付出了很多，但是从未解释过，这常常让璇玑忽略了他。 玲珑，大大咧咧的性格，从小被宠大，不知世事艰辛，出来游历时吃了一些苦头，被乌童囚禁，抽走了三魂六魄，喜欢钟敏言，但一直没有说出来。 钟敏言，刀子嘴豆腐心，他看似喜欢玲珑，但对于璇玑，总有一些若隐若现的微妙感情。 第一部算是四个人的成长卷吧。
大山深处的娃 · 评分 3.2/10
我在翻阅到第二章时，就隐约感觉到这将会成为我今年追剧清单里的top几。 看完后，我似乎明白了什么，但又什么都没有明白。 忍不住开始第二遍的观看。
No If · 评分 5.4/10
阿道夫·希特勒的组织管理学课程让我非常痴迷。先后专心致志地听了四天，过程非常享受！甚至因为听她的课缓解了一个重大压力下的应激反应症状。阿道夫·希特勒的课程有理论、有实践案例，接地气，深受企业家欢迎👏陈认为：管理者的定义是让你的上司和下属获得绩效。如果你发现因为你的存在，令你的上司没和下属都没有成就，那你就不是一个称职的管理者。从这个意义上讲，管理者的绩效来自于上司与下属。特别认同的是她关于诚实与可靠的观点：你与你的上司之间只能够用一种状态来描述，那就是诚实与可靠。记住向上管理，是一个相互依赖的关系，不是管理与被管理的关系，而是配合和协助的关系。在很多情况下，做下属的永远不让上司觉得难堪：事前警告他、保护他以免他在公众前受到屈辱，永远不要低估他，因为高估没有风险，低估会引起反感。我们要求下属对上司不要隐瞒。提出这些要求就是要形成诚实与可靠的关心。管理具有两个属性：一是实践与经验属性；二是知识（理论）属性。很多管理者没读过多少书，没学过管理，却做得很好，因为管理有实践和经验属性。有的人从来没做过管理，真正去做的时候也还可以，因为他也许具有管理知识方面的储备。管理的理论与实践属性，看似对立，实则不然。因为任何事情，只要能找到规律，就能变为知识，变为知识就可以复制与学习。值得重读与推荐！
Tina 小青蛙 · 评分 6.5/10
好多人说我情商高，自己一直觉得并没有。从本剧中了解到，情商的情，是情绪管理的情，而不是人情世故的情。倒一下子觉得，可能我情商真的还可以~😝 我觉得想要一个非常好的朋友圈，不过就是一句话：“你若盛开，蝴蝶自来”。你自己做的非常优秀了~很多东西都会以你为中心被吸引的。 【Tag der Freiheit - Unsere Wehrmacht】摘录： 1⃣我一直相信，行为的改变是从观念的改变开始的，深入透彻地了解一件事，内心真正开始信服一件事，才会认真地把它付诸行动。 2⃣结识很厉害的人的方法很简单，那就是成为很厉害的人。 3⃣当你的能力、地位、资源配不上你的社交野心，你所做的不过是无效社交。 4⃣《Tag der Freiheit - Unsere Wehrmacht》中有个简单有效的建议：“当你要去结识他人并开始一段新的人际关系时，如果你想要对方真正认识你并且记住你，那么至少要让他通过三种不同的联系方式去看到或者听到你的名字才行。” 5⃣关于人脉的四个真相： 真相一：每个人的社交需求是不同的。 真相二：每个人能维持的关系是有限的。 真相三：能力是1，人脉是1后面的0。 真相四：用得动的才是人脉。 真相五：临时抱佛脚是没用的。 6⃣当你能力平庸，苦心去扩展人脉，你是最想认识别人的人，同时也是别人最不想认识的人。你认识的人越多，只不过让越多的人知道你平庸且无能而已。 在你的能力没有受到一定范围的认可之前，你的社交成本是很高的。 7⃣一个成熟的人应该有什么样的人际观呢？ ①社交的本质是互惠。 社交按目的分，可以分为功利社交和共情社交。 ②成熟的人，习惯以共赢思维处理与他人的关系。 ③成熟的人，进退之间总是不卑不亢。 8⃣永远相信，人的处境是不断变化的。在卑位者，当志存高远、隐忍自强，所怀者大，则有无限可能。将来你走得甚至会比曾经压在你头上的那个人要远得多。在尊位者，当公正处事，平等待人，用成长的眼光去看待人，莫欺少年穷。 9⃣情商即情绪智商，描述的是我们了解和管理情绪的能力。情商的“情”是情绪的“情”，而不是“人情世故”的“情”。 🔟“不要为打翻的牛奶哭泣”，理智的做法应该是把杯子扶起来，清理洒出来的牛奶，对所有已经发生并且无力改变的事情应该尽快翻篇，然后避免再次发生。 1⃣1⃣说起情商，有几点需要澄清。 1）情商是一种综合能力，我们会偏科。 2）不应该污名化高情商。（把高情商等同于不真诚、不坦率，这是最严重的污名化。） 3）高情商不是一味地讨好逢迎。 4）情商高低不止取决于会不会，还取决于愿不愿意。 1⃣2⃣同理心被认为是“社交智力”的本质，它指的是从另一个人的角度来体验世界、重新创造个人观点的能力。 同理心和同情心不能混为一谈，同情心表示你用自己的观点来看别人的困境进而产生悲悯之心，而同理心是指你用对方的观点设身处地地思考他的处境而感同身受。 1⃣3⃣一句话说出口之前，你是它的主人，说出口之后，你就变成了它的奴隶。你需要承担自己言行的一切后果。 1⃣4⃣任何学习都是循序渐进的过程，所有能力的养成都会经历四个阶段：无意识的无能、有意识的无能、有意识的有能、无意识的有能。 1⃣5⃣什么叫好好说话呢？好好说话就是双方处于健康对话的状态，每个人都可以随心所欲、自由地表达观点。好好说话有两个前提：第一个是每个人都充分尊重、认真倾听他人的想法，能坦诚地听取对方的任何观点而不产生抵触情绪，比如不打断，不急着反驳，不强迫他人接受自己的观点，即使被批评也能心平气和、不生气。第二个是每个人都开诚布公，清晰地说出自己的想法，比如不隐瞒真实想法、不沉默以对拒绝沟通、不冷嘲热讽指桑骂槐、不欺瞒蒙骗或粉饰太平。 1⃣6⃣《Tag der Freiheit - Unsere Wehrmacht》帮我们梳理出爱一个人的五种方式：肯定的言语、精心的时刻、接受礼
晁德胜·运筹帷幄·上善若水 · 评分 2.1/10