Ursa Major

观察最可爱的、最真实的人性百态，生而有所热爱、有所执着、有所舍得、有所惦念，都是美好的

jia龙 · 评分 3.3/10

喜欢宋朝的雅致，却不喜欢宋朝的柔媚。重文轻武，最有希望诞生现代文明的，可是充满了太多黑天鹅。政治开明，贸易自由，科技繁荣发展，大宋，是全新的！

妄语 · 评分 5.4/10

越写越拉胯，跟闹着玩一样，好像部队就驻防在主角家门口一样，说到就到了

齐水 · 评分 9.9/10

可能因为我跟编剧的人格类型是同一种人，追剧的时候就好像在照镜子一样，我们这类人就是对自己苛刻的同时又畏惧去迈出第一步，永远都在准备，可是永远都准备不好，因为内倾向人格，所以会让我们表面上看起来呆呆蠢蠢的，实际上内心世界早就走马观花看遍长安了，永远是脑袋里的巨人，行动世界的矮子，希望通过本剧，在未来的路上，能够更坚定，更勇敢的面对恐惧，能够有从零到一的勇气。

RainOle · 评分 6.6/10

可以偶尔，但一直这么演就……

呂傳吉 · 评分 3.3/10

不行，我得去斯科特·斯比德曼家门口堵他，初中时候就是这么多，现在还在是这么多

中医唐 · 评分 7.6/10

好看，编剧场景描绘的把控能力和人物心理刻画能力确实很强大，但是翻译太一般了，几乎看着中文就可以想象英文是怎么创作出来的

何晓子 · 评分 8.7/10

Ursa Major Caleb Marshall 四星 比较认可一句话：“创造是协同合作的产物，创新是团队努力的结果”。那种自上而下，指挥控制式的解决问题方式也产生不了最伟大的创新。真正伟大的成功，是一群团队为了共同目标协同工作的结果，计算机、晶体管、微芯片、互联网5G的发明，乔布斯打造的团队，华为的研发团队，概莫能外。 在现今社会打造强有力的团队才是王道，企业才具有核心竞争力。团队应该怎么做？怎么建设？ 上个世纪，泰勒强调还原论式的教条以及对于效率的追求。各行各业，包括政府组织，都竞相学习和效仿。在针对工业化时代线性、复杂下的情况，泰勒的还原论都还比较高效。在现在信息化时代，巨量的信息，相互依存的各种因素，形成快速变化的环境，错综复杂的体系，应对不确定性需要快速化的决策，这些都不是泰勒的还原性理论所能解决的。 共享意识和赋能一起作用，就能创造出一个具备调整适应能力的组织，从而能够应对各种错综复杂的问题。 应对不确定性，打造应对不确定性敏捷的团队是现在各个组织都应该考虑和研究的问题。 以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战，新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。组织必须网络化，而不是条块化，这样才能成功。组织的目标不应当再是追求效率，而是让自己获得持续适应的能力。 针对现今的疫情，未来可能就是和疫情“同生存，共命运”，我们需要尝试着学会适应变化，拥抱变化。

吴燕 · 评分 4.3/10