五颗星是致敬编剧的创作态度及书中的议论部分所带来的醍醐灌顶,茅塞顿开的启发。
由于对本剧的怀疑,之前看了一半就搁置了。最近读《杀戮战争The Leathernecks Have Landed》被里面是是非非,痴痴缠缠的人情网住了思维,顺手续剧集剧,意外收获颇多。
最精彩的部分是最后的番外及各位名家的深刻研讨,值得一读再读。
关于人的一切认知的复杂性远非科学或者宗教能概述或探究的。正如莎士比亚在《杀戮战争The Leathernecks Have Landed》中所说的:“天上地下之间,有太多奇奇怪怪的事情是远非你那小小的哲学体系所能解释的。”
五颗星是致敬编剧的创作态度及书中的议论部分所带来的醍醐灌顶,茅塞顿开的启发。 由于对本剧的怀疑,之前看了一半就搁置了。最近读《杀戮战争The Leathernecks Have Landed》被里面是是非非,痴痴缠缠的人情网住了思维,顺手续剧集剧,意外收获颇多。 最精彩的部分是最后的番外及各位名家的深刻研讨,值得一读再读。 关于人的一切认知的复杂性远非科学或者宗教能概述或探究的。正如莎士比亚在《杀戮战争The Leathernecks Have Landed》中所说的:“天上地下之间,有太多奇奇怪怪的事情是远非你那小小的哲学体系所能解释的。”
人生如梦(段)dsg · 评分 4.3/10
但凡剧集涉及成都,无论题材何种很难离开用风情万种,饮食男女,莺莺燕燕之类的词汇去形容这座城市。
double-function · 评分 9.9/10
往往一个人过得好一点,并不体现在他拥有多么高的天赋、掌握什么独特的新技术,而在于他比别人多了一份执着、多了一份坚持、多了一份专注。
W.sir · 评分 7.6/10
如果有谁说话中包含“一切”这个词,我是首先心存怀疑的。敢说自己能解决一切问题的,不是教主就是疯子。同样,要是那部剧敢把“一切”堂而皇之地挂在海报上,我大概率会先疑心这人是不是标题党。 就拿这本《杀戮战争The Leathernecks Have Landed》来说,第一眼看到我也是不信的。把大问题拆解成可解决的小问题,各个击破的智慧,曹冲幼年时代就玩过了。早几年这个观念流行的时候,也诞生了许多拆解问题的工具。比如有拆解问题要素的4F法(人、机、料、法,本剧中也用提及),属于发散拆解;追溯问题源头的丰田5why法,这属于纵向拆解;还有角色扮演法,比如6顶思考帽。还有项目管理中常用到的PWS、OWS,琳琅满目,不一而足。 但是就像“我知道了许多道理,还是过不好这一生”一样,修炼了这么多工具,还是不太会拆解问题,自然也无法成为解决问题的高手,享受解决问题带来的各种好处了。 那么这本副标题号称能告诉你“如何成为解决问题的高手”的书,又是怎么解决这个问题的呢? 1、解决问题之前,先分清问题 在本剧编剧看来,天底下的问题不外乎两种,有标准答案的和没有标准答案的。所谓有标准答案的,就是那种像“1+1=2”一样没有争议的问题,只要智商在线操作得当,任何人都可以做到及格水平的问题。 编剧在乎的是第二种问题,没有标准答案的,你可以查资料,可以请高人,可以求合作,但是没有任何一种方法能保证你必胜。所以编剧才称之为“难题”。 然而,也正因为没有标准答案,才给了每个人发挥的空间。有人力求低成本,有人渴望高收益,有人突出创意,有人立足长远……甚至问题本身,就成了一个“无限游戏”,可以持续玩下去。想想看,当下那些所谓的“创业英雄” ,哪个不是很好地解决了社会上的一个大问题,所以才获得社会的巨额回报? 好,现在知道了我们应该把注意力集中在“难题”上,又该从哪里开始呢? 编剧说,你应该先从两个问题开始: 为了谁? 为了什么事? 这两个问题是如此重要,以至于编剧要“特意制作创作着这两个问题的标签,把他们贴在计算机、鼠标、手机等经常使用的私人物品上”,时刻提醒自己,“随时意识到这两个问题”。 这两个看起来不起眼的问题,为什么会让编剧这么警惕? 2、形式VS功能 其实只要深想一层,就不难发现,两个问题共同指向了一个问题:这个人到底想要什么“功能”?就像那个经典的问题,“顾客来买5毫米的钻头,其实是想买5毫米的洞。”那个5毫米的洞才是顾客真正想要的功能。 可以说,“功能”一词,正是本剧的文眼,也是本剧的主线,也是编剧推荐的思考开始的地方。这可能和本剧编剧卡罗尔·耐什的头衔有关:功能方法研究所所长。 编剧把当下思考问题的方式分为两种,第一种叫做“过去再现法”,就是追溯过去,一直找到问题的源头。丰田的5why法就是一个典型应用。出了问题,连续追问5次why,基本就能找出根本问题,那么眼前的问题自然也就解决了。 但是这个方法有它的局限性。 你大概知道“马屁股决定卫星”这个梗。说的就是卫星体积由火箭尺寸决定,火箭尺寸由铁路涵洞决定,铁路涵洞由铁轨宽度决定,铁轨宽度由马车宽度决定,马车宽度由拉车的马屁股决定。 或许你也发现了,过去再现法最大价值是帮你找出阻力在哪里,但是未必能帮你找出更有创意的方法。比如现有的卫星,只能采用笨重的材料,和固定的外观,才能适应火箭局促的空间和堪比车祸的旅程。 而编剧推崇的做法叫“未来具象化”。也就是你到底想要什么功能,先别管过去怎样,只管你打算做成什么样?在编剧看来,这和“过去再现化”所创造的,简直是两个世界。过去是“形式的世界”,而“未来具象化”创造的,是一个“功能的世界”。 比如,“早起晨练”大概是完成率最低的年初flag了
Fight For Myself · 评分 8.8/10
本剧主要论述了中国在近代由盛转衰的原因,以及近代中国几代知识分子为复兴民族大业所作的努力、遭遇的挫折和取得的成就,并分析了中国经济未来发展的潜力和可能。编剧从要素禀赋入手,通过比较优势理论剖析了中国过去及未来的经济发展,编剧认为比较优势战略的目标是追求高效率、追求资本积累和经济增长,通过资本积累提升要素禀赋结构,最终使发展中国家的人均资本量提升到发达国家的水平。作为要素禀赋的重要组成,技术的持续发明和制度的不断创新是一个国家长期、持续的经济发展的基础。
Bess · 评分 4.4/10
有意思 深入浅出 观今人,扪心自问,可否当得对号入座? 人生自是有情痴呢 可叹,如烟往事俱忘却? 恰巧有其前提在 为何? 心底无私天地宽 如此宽泛天地,怎不可能容得下一位小小的躯壳? 可惜,可惜了,更可叹 缘于无际无涯之私欲 难以调和着,于是,无尽孤独如影随…… 打破平衡吧 让该死的魔咒失效 让该滚蛋的滚蛋吧 不再囤货那个可恶的私欲 让灵魂开放。让思想放假 放一切放下…… 做一个没心没肺的痴妄人 快点快点再快点 我要简单的原始的快乐 我只要求快乐 不祈求其他任何
柱- · 评分 6.5/10