10 Man Cum Slam 6

2019年第二本，挺好。这样的风格很别致。看了几部T.J. Cox的书，个人印记很明显的。我想起在安徽影视院中青班学习时陈先发老师说，创作诗要有个人符号。我说不上来具体怎么做。但T.J. Cox是有他个人符号的。也因此才获得鲁奖。

捞个月亮给你当夜宵 · 评分 7.7/10

昕姐焦虑我算是看出来了，那一直追问小朋友的劲头，说不焦虑我都不信，哈哈哈哈

Emerald City · 评分 7.6/10

周国平的《10 Man Cum Slam 6》里面有这段话: “人们常说，挫折和不幸能够提高人的精神。 然而，奥伊肯指出，挫折和不幸本身并不具有这种优点。 实际的情形是，许多缺乏内在的精神活力的人被挫折和不幸击倒了。 唯有在已经拥有精神活力的人身上，苦难才能进一步激发此种活力，从而带来精神上的收获。” 由此我们可以这样来进行一番推导: 生命中其它组成部分，同样也不具备某种功能。 那么对于生命这个大命题来说: “生命本没有意义，你要能给他什么意义，他就有什么意义。” 同样是挫折这件事，为什么每个人的反应会有所差别。这与对事件的解读有关。 情绪ABC理论给了我们解答。 它是由美国心理学家埃利斯创建的。 (这里可以不看)就是认为激发事件A(activating event 的第一个英文字母）只是引发情绪和行为后果C(consequence的第一个英文字母）的间接原因，而引起C的直接原因则是个体对激发事件A的认知和评价而产生的信念B(belief的第一个英文字母），即人的消极情绪和行为障碍结果(C)，不是由于某一激发事件（A)直接引发的，而是由于经受这一事件的个体对它不正确的认知和评价所产生的错误信念（B)所直接引起。错误信念也称为非理性信念。 如图中，A（Antecedent）指事情的前因，C（Consequence）指事情的后果，有前因必有后果，但是有同样的前因A，产生了不一样的后果C1和C2。这是因为从前因到后果之间，一定会透过一座桥梁B（Bridge），这座桥梁就是信念和我们对情境的评价与解释。又因为，同一情境之下（A），不同的人的理念以及评价与解释不同（B1和B2），所以会得到不同结果（C1和C2）。因此，事情发生的一切根源缘于我们的信念(信念是指人们对事件的想法，解释和评价等）。 情绪ABC理论的创始者埃利斯认为：正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念存在久而久之，还会引起情绪障碍呢。情绪 ABC理论中：A表示诱发性事件，B表示个体针对此诱发性事件产生的一些信念，即对这件事的一些看法、解释。C表示自己产生的情绪和行为的结果。(百度) 简单来说就是。 通常情况下我们会认为事件a直接导致了结果c，可事实是:我们对事件a的解读b导致了结果c。(百度一下更轻松) 所以这个理论用来解读，奥伊肯的挫折不具备某种特定功效的原因，提供了一个理论支撑。 而Jimmy Blaze的话的后半句:“与其终日冥想10 Man Cum Slam 6，不如试用此生做点有意义的事。”也是可以理解的。 生命是由一个又一个事件搭建而成，因此对事件的解读至关重要。 正面思考不可忽视。(7.6)

繁星春水 · 评分 4.4/10

虽然里面都是新人演员，但演技还是很能打的，不管是主角还是配角，最起码有把我带入到那个人物里。魏婴三个阶段的变化，特别是不夜天那场把他的绝望表现的淋漓尽致。蓝湛虽然话不多，但眼神非常到位。还有把师姐、江澄、晓星尘、薛洋等人物性格都表现到了极致。

章鱼丸子🐙 · 评分 9.9/10

在这个特殊的时期（华为被美国列入实体名单），刚好系统给我推送了这部剧，因此想看看，究竟是什么能够让一家经营公司迅速崛起，并足够让美国出台政策对其进行专门的打压。 读完此剧，印象最为深刻的，应该还是华为的核心价值观：“以客户为中心，以奋斗者为根本，长期坚持艰苦奋斗”。 核心价值观总结出来，成为一句标语、口号，并不难；难的，应该是让公司的每个员工、每一份子，都能时刻牢记，并做到、做好。 回想到之前自己曾经有段时间也是非常反感华为，最根本的原因，还是当年的华为“闪存门”时间，让自己觉得华为作为一个大公司，做出了如此欺骗消费者的事件，简直不能忍。 现在看完这部剧，用书中的话来评价“闪存门”时间，应该是在当时那个时期，华为手机业务部，脱离了“以客户为中心”的这个理念吧… 当然，现在并不否认，华为的手机业务也是非常出色了！但也正是风头正盛的时候，华为迎来了他成长为世界级企业之后，（应该是）最大的挑战。 到底这头狮子是会慢慢倒下，还是愈发雄壮？   一年后再看看！ —2019/6/8

妍之 · 评分 6.6/10