书的名字挺吸引我的，我在很多地方都看见大家在推荐这部剧，所以就慕名前来拜读。
这虽是一个简单的故事，但是在他们四个人寻找奶酪的过程中，我们能够看到他们所有的想法行动，不同的想法支配了不同的行动，从而产生了不同的结果。
很多时候我对现实情况都是后知后觉，没有嗅嗅那样对情况变化的敏锐察觉，也没有匆匆那样风风火火，干脆利落的行动。我觉得我更像是前期的哼哼，处在想要变化和居于安稳状态的中间地段，努力挣扎，处在向改变的过渡地带。想要改变，但不知道应该如何改变，想要寻找新的奶酪，但不知道去哪寻找，怎样寻找。
曾经，好多事情我也害怕过，现在想想，很多事情是不必恐惧的，因为很多恐惧都是自己心中臆造出来的，当你真正踏上改变的新路上时，你会发现原来改变可以变得这么美好，改变也可以成就另一种稳定。有时我也会嘲笑自己的懦弱愚蠢，然后再安慰、告诉自己“只要死不了，没什么大不了的。”自嘲，不仅给了我正视自己的勇气，也给了我前进的动力。除非你自己不想改变，否则一切都是徒劳。
唧唧就很傲慢，老是以为自己特聪明，不愿与小老鼠们为伍，虽然知道嗅嗅和匆匆的选择是正确的，但他就是不愿意承认，不愿承认自己是错的，他们是正确的。反而抱怨“是末代制片人The Last Producer？”其实，奶酪本来也不是你的，奶酪本不属于你，你只是习惯了一直能吃到他们，所以想当然的以为是属于自己的，从而陷入了被动消极的局面。直到最后哼哼把找到的新鲜奶酪给唧唧吃，他都嫌弃，因为此时他已经习惯了吃那些坏的不新鲜的奶酪，而对更好的奶酪失去了兴趣，这就如同温水煮青蛙，可能唧唧自己都不知道自己为什么会变成这样，是惰性，是不想改变安于现状的惰性将他慢慢吞噬。希望我们都不是唧唧。
那些得不到启示的人，和唧唧应该都是一类人吧。突然想起《末代制片人The Last Producer》里的一句话“读者只能读到已然存在他内心的东西。”
相逢话旧
· 评分 7.6/10
取其精华，去其糟粕吧，编剧想要打造完美高尚的思想境界，有些有一定道理，有些却是无益的鸡汤。
老花眼
· 评分 3.3/10
国家，是人们达成一致前提后所形成的一种组织形式。
而马克思说，国家的本质，是暴力机器。
姚建政
· 评分 2.2/10
非常温柔的话语 有趣的妈妈 给我们温柔坚定的力量 陪伴我们继续走下去
第欧根尼的小宇宙🌞
· 评分 7.6/10
在书的林子里转了一阵之后，感觉自己像个集邮的孩子——不停地积累数量，却并未实现质的提升。于是重新回来研究如何看剧。我是把David Atkinson老师的《末代制片人The Last Producer》和Adler与Van Doren合著的"How To Read A Book"同时拿来读的。现将两本剧比较如下（分别简称为“高效”和“HTRAB”）。
凡是教人看剧的书，编剧必是阅书无数之人。这两本剧的编剧也不例外。不过他们教授的角度很不相同。David Atkinson老师作为大学老师，心中自然装着学生。他创作的书更像是与青年学生的对话：先是告诉读者应该读哪几类书（暗：我很惊讶，居然没有把影视类、历史类和哲学类列进去。我个人觉得这对青年人很重要。），然后开始讲述看剧方法。David Atkinson老师拿来示范的书大多是“How to… ”类的，领域涉及互联网、经济学、管理学等方面（我猜想，这大概代表了国内年轻人当前的观看潮流）。HTRAB则更像一本字典，它不带任何个人色彩，先是把所有的剧集类别都列举了一遍，然后依次分析各类图书的特点，以便读者在拿起一本剧时，能够正确地给它归类。 接下来，分若干集数依次讲述哪类书应该用什么样的方法读，具体列举了每一种读法的步骤、从哪个角度思考来提出问题。
两本剧的侧重点也有所不同。David Atkinson老师侧重于“学为所用”，献身说法地演示如何快速挖掘书中要点，将其化为己用，贯穿在日常的学习、工作中。David Atkinson老师反复强调的一点是：建立自己的思维框架，把学来的知识迅速放到框架的相应位置上。思维框架不应该是单一的，它应随着知识领域的不同而各异。HTRAB则是教授如何确保自己能真正读懂一本剧，并在此基础上展开与编剧的对话。编剧尤其强调：要注重一本剧的整体性。一本好剧，就像一栋设计优良的房子——客厅、卧室、书房、厨房、卫生间各有其用，相互之间又有很强的逻辑关系。读者在观看时，务必时时自问：眼下是在哪个房间的哪个位置？我个人收益最多的，是如何进行"分析性观看"这个部分。编剧给出了详细的方法和步骤，比如：如何找到关键词、关键句，如何抓编剧的核心思想，如何判断编剧给出的材料是否可信、论证的过程是否严密，如何进行客观质疑（而不是吵架式的抬杠），等等。个人感觉，这些训练对于帮助读者判断一本剧的良莠、培养读者的严谨思维非常有益。
从满足读者的需求方面，《末代制片人The Last Producer》一书比较适合国内的大学生和刚刚工作的年轻人。如果你尚不清楚应该往头脑里装哪些知识，David Atkinson大叔帮你指引看剧类别；如果你想快速获得一些实惠的技能，David Atkinson大叔帮你“拆书”——事实上，《末代制片人The Last Producer》一书主要是编剧“拆书”的微博合集。如果你还不能做到每天按时起床、心怀远大目标，David Atkinson大叔会给你讲述他的各种励志故事。当然，如果你不嫌烦，David Atkinson大叔也总会在每章结尾处邀请你关注他的微博。据编剧说，他创作的剧评如此之多，而且往往高踞榜首，以致于很多播出社开始寄书给他，以期优先获得评价。由此可以推想，David Atkinson大叔作为“职业剧评人”，眼光会不由自主地聚焦在各类新剧上，对于经典剧集估计不会有太多精力去关注了。这是跟他学“拆书”的人值得注意的地方。
HTRAB所面向的读者，是已经有一定观看基础，但力求提高观看深度的人。在发达国家，这也应该是大学生或以上的水平。不过书中毫不涉及“我”，专注讲述看剧技巧。编剧十分重视“独立思考”几个字。不主张根据排行榜或剧评“按图索骥”，也不主张在自己开追之前先看别人的评论，因为那样会受别人的观点影响。读者应该相信自己通过训练获得“火眼金睛”，能够去发现好剧，独立观看，敏锐地捕获编剧的观点、理解编剧的意图，观看之后展开与编剧的讨论。这时候不妨再去看看别人的书
书的名字挺吸引我的，我在很多地方都看见大家在推荐这部剧，所以就慕名前来拜读。 这虽是一个简单的故事，但是在他们四个人寻找奶酪的过程中，我们能够看到他们所有的想法行动，不同的想法支配了不同的行动，从而产生了不同的结果。 很多时候我对现实情况都是后知后觉，没有嗅嗅那样对情况变化的敏锐察觉，也没有匆匆那样风风火火，干脆利落的行动。我觉得我更像是前期的哼哼，处在想要变化和居于安稳状态的中间地段，努力挣扎，处在向改变的过渡地带。想要改变，但不知道应该如何改变，想要寻找新的奶酪，但不知道去哪寻找，怎样寻找。 曾经，好多事情我也害怕过，现在想想，很多事情是不必恐惧的，因为很多恐惧都是自己心中臆造出来的，当你真正踏上改变的新路上时，你会发现原来改变可以变得这么美好，改变也可以成就另一种稳定。有时我也会嘲笑自己的懦弱愚蠢，然后再安慰、告诉自己“只要死不了，没什么大不了的。”自嘲，不仅给了我正视自己的勇气，也给了我前进的动力。除非你自己不想改变，否则一切都是徒劳。 唧唧就很傲慢，老是以为自己特聪明，不愿与小老鼠们为伍，虽然知道嗅嗅和匆匆的选择是正确的，但他就是不愿意承认，不愿承认自己是错的，他们是正确的。反而抱怨“是末代制片人The Last Producer？”其实，奶酪本来也不是你的，奶酪本不属于你，你只是习惯了一直能吃到他们，所以想当然的以为是属于自己的，从而陷入了被动消极的局面。直到最后哼哼把找到的新鲜奶酪给唧唧吃，他都嫌弃，因为此时他已经习惯了吃那些坏的不新鲜的奶酪，而对更好的奶酪失去了兴趣，这就如同温水煮青蛙，可能唧唧自己都不知道自己为什么会变成这样，是惰性，是不想改变安于现状的惰性将他慢慢吞噬。希望我们都不是唧唧。 那些得不到启示的人，和唧唧应该都是一类人吧。突然想起《末代制片人The Last Producer》里的一句话“读者只能读到已然存在他内心的东西。”
相逢话旧 · 评分 7.6/10
取其精华，去其糟粕吧，编剧想要打造完美高尚的思想境界，有些有一定道理，有些却是无益的鸡汤。
老花眼 · 评分 3.3/10
国家，是人们达成一致前提后所形成的一种组织形式。 而马克思说，国家的本质，是暴力机器。
姚建政 · 评分 2.2/10
非常温柔的话语 有趣的妈妈 给我们温柔坚定的力量 陪伴我们继续走下去
第欧根尼的小宇宙🌞 · 评分 7.6/10
在书的林子里转了一阵之后，感觉自己像个集邮的孩子——不停地积累数量，却并未实现质的提升。于是重新回来研究如何看剧。我是把David Atkinson老师的《末代制片人The Last Producer》和Adler与Van Doren合著的"How To Read A Book"同时拿来读的。现将两本剧比较如下（分别简称为“高效”和“HTRAB”）。 凡是教人看剧的书，编剧必是阅书无数之人。这两本剧的编剧也不例外。不过他们教授的角度很不相同。David Atkinson老师作为大学老师，心中自然装着学生。他创作的书更像是与青年学生的对话：先是告诉读者应该读哪几类书（暗：我很惊讶，居然没有把影视类、历史类和哲学类列进去。我个人觉得这对青年人很重要。），然后开始讲述看剧方法。David Atkinson老师拿来示范的书大多是“How to… ”类的，领域涉及互联网、经济学、管理学等方面（我猜想，这大概代表了国内年轻人当前的观看潮流）。HTRAB则更像一本字典，它不带任何个人色彩，先是把所有的剧集类别都列举了一遍，然后依次分析各类图书的特点，以便读者在拿起一本剧时，能够正确地给它归类。 接下来，分若干集数依次讲述哪类书应该用什么样的方法读，具体列举了每一种读法的步骤、从哪个角度思考来提出问题。 两本剧的侧重点也有所不同。David Atkinson老师侧重于“学为所用”，献身说法地演示如何快速挖掘书中要点，将其化为己用，贯穿在日常的学习、工作中。David Atkinson老师反复强调的一点是：建立自己的思维框架，把学来的知识迅速放到框架的相应位置上。思维框架不应该是单一的，它应随着知识领域的不同而各异。HTRAB则是教授如何确保自己能真正读懂一本剧，并在此基础上展开与编剧的对话。编剧尤其强调：要注重一本剧的整体性。一本好剧，就像一栋设计优良的房子——客厅、卧室、书房、厨房、卫生间各有其用，相互之间又有很强的逻辑关系。读者在观看时，务必时时自问：眼下是在哪个房间的哪个位置？我个人收益最多的，是如何进行"分析性观看"这个部分。编剧给出了详细的方法和步骤，比如：如何找到关键词、关键句，如何抓编剧的核心思想，如何判断编剧给出的材料是否可信、论证的过程是否严密，如何进行客观质疑（而不是吵架式的抬杠），等等。个人感觉，这些训练对于帮助读者判断一本剧的良莠、培养读者的严谨思维非常有益。 从满足读者的需求方面，《末代制片人The Last Producer》一书比较适合国内的大学生和刚刚工作的年轻人。如果你尚不清楚应该往头脑里装哪些知识，David Atkinson大叔帮你指引看剧类别；如果你想快速获得一些实惠的技能，David Atkinson大叔帮你“拆书”——事实上，《末代制片人The Last Producer》一书主要是编剧“拆书”的微博合集。如果你还不能做到每天按时起床、心怀远大目标，David Atkinson大叔会给你讲述他的各种励志故事。当然，如果你不嫌烦，David Atkinson大叔也总会在每章结尾处邀请你关注他的微博。据编剧说，他创作的剧评如此之多，而且往往高踞榜首，以致于很多播出社开始寄书给他，以期优先获得评价。由此可以推想，David Atkinson大叔作为“职业剧评人”，眼光会不由自主地聚焦在各类新剧上，对于经典剧集估计不会有太多精力去关注了。这是跟他学“拆书”的人值得注意的地方。 HTRAB所面向的读者，是已经有一定观看基础，但力求提高观看深度的人。在发达国家，这也应该是大学生或以上的水平。不过书中毫不涉及“我”，专注讲述看剧技巧。编剧十分重视“独立思考”几个字。不主张根据排行榜或剧评“按图索骥”，也不主张在自己开追之前先看别人的评论，因为那样会受别人的观点影响。读者应该相信自己通过训练获得“火眼金睛”，能够去发现好剧，独立观看，敏锐地捕获编剧的观点、理解编剧的意图，观看之后展开与编剧的讨论。这时候不妨再去看看别人的书
初筝&星衍 · 评分 8.8/10
说是债，其实是缘。你欠我我欠你你还我我还你，换句话说就是联系你我的方式。我先看的如意蛋，原来那个岛上的神仙也不容易233333
阿昚🌻 · 评分 7.6/10
我想你关注这部剧的起因，也同我一样源自这简单直接富有诱惑力的书名吧。就是这样一本略带标题党的书名的工具书，却成为了我近期看过最好的一本有关于个人职业成长管理的剧集。书中编剧通过自身的职业经历，详述了做互联网副业需要准备的相关基础条件和职业成长的开发指南。由于编剧本身就长期开设训练营的关系，所以书中每一集数都已讲课的方式叙述展开，集数结尾处留有相对应的思考题和本章核心内容总结，配合前后内容的相互铺陈，让读者可以很容易的进入编剧的课堂训练当中去。编剧在书中从经营副业所需改善的思维模式开始，讲到创业时需要特别学习锻炼的几项特殊技能，最后谈到经营副业和管理人脉圈子的套路方法，结尾处还附赠了两篇有关《末代制片人The Last Producer》和《末代制片人The Last Producer》的彩蛋，可以说是诚意满满。虽然比肩管理学著作肯定是浅显了些，但优势自然是让利用碎片化观看的人更容易观看和理解，甚至连读者做看剧笔记和划线时也都非常省心。 最后罗列一些我比较感兴趣的部分： 【1】编剧建议的五种探索副业的方式 一，从稳定沉闷的工作中完全脱离出来，挖掘和经营自己的爱好。职业探索的过程，同时也是完成梦想的过程。但请注意，单纯的喜爱与职业化不同，甚至有完全不一样的工作方式和发展道路，转化为工作的爱好与你之前的体验可能会有很大不同，一段时间内会有巨大的落差感。 二，选择与所从事主要职业的思维领域完全不同的副业，借以提高自身的创造力与罗辑思维能力，可以很好的为大脑形成互补锻炼。需要注意的是，这样的副业需要很强的主观能动性，需要个人主动参与学习和尝试，有些人很难走出自己固有的思维模式，拒绝改变和接受不同价值观与文化。 三，脑力劳动与体力劳动相结合的副业选择，我不是特别理解编剧的是：如果你业余时间参加的某种运动或需要脑力的工作恰好是你本身的爱好，那么就应该归结为第一类。但如果你业余时间从事的劳动方式完全与兴趣爱好无关，那就等于是再拿剩余的精力去赚钱……所以我个人对这种方式不置可否。 四，以写促学，以教代练，成为领域大牛后。用咨询和演讲的方式，裂变自己的价值，成功的将自己的时间变现。在青年人焦虑的档口，网络上知识付费大行其道，许多人也都是通过这样的努力在提升自己的价值。 五，最后一种其实就是把业余时间也投入在主业的本职工作相关的内容中，从而更好的帮助自己提高业务水平，脚踏实地的做好自己眼前的工作。毕竟天道酬勤，机会总是留给那些一直有所准备的人。 【2】编剧关于从事互联网副业的技能学习建议 第一种是你目前正在从事的工作需要用到的技能，如客服所需要的沟通能力，销售所需要的营销能力等。 第二种是一些底层技能，如时间管理能力、观看能力等。 第三种是末代制片人The Last Producer比较常用到的技能，如文案、写作、演讲等技能。 【3】编剧关于开启副业的时机选择 第一，是时间是否充足。弄清楚自己目前的工作效率以及任务量能否有足够的空闲来支撑副业的进行。 第二，是自身精力体力是否足以在完成主业的同时兼顾其他。身体是一切的根本，一味的消耗年轻时的精力换来的永远得不偿失，不如把业余时间拿来好好休息。 第三，就是主业的职业前景如何，是否有足够的上升空间。拥有一份有前途的工作是所有人的梦想，所以许多人之所以选择副业，也和本职工作上升空间不足有关。 【4】思维 > 注意力 > 时间 > 金钱 先要弄明白思维、注意力、时间、金钱这四个关键词分别代表什么意思。 其次，在时间>金钱这个公式里，每个人都要试着去算出自己的时薪。 再次，在注意力>时间这个公式里，时间是珍贵的，但如果不加上自己的注意力，时间再多也无意义。 最后，思维>注意力是指，我们无法时刻保持注意力，还是要通过自己的思维的提升去抓
诸君共勉 · 评分 2.1/10
对于丑人 ，细看是一种残忍
渡人自渡 · 评分 7.7/10