并没有出彩的地方，用大量事例来论证结论。
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手
如果我十几岁时，能经历这样层次的沟通与传授，那一定会少经历很多痛苦、迷茫与无知。且不论编剧是不是优秀的经济学家，他首先是称职的父亲，冲着文末的两封给女儿的信即可断言。 鉴于是十几年前的对话，对中国营商环境的一些认知显然已经过时，不过对于创业与财富的认知方面还是很有收获。
RobinChen · 评分 5.4/10
生老病死，无穷无尽。哪些另类独特的繁文缛节，自始至终都在塑造着一种匪夷所思的潮流和习惯。可迟至今日，目不暇接的满目琳琅早已让庸众愚人自顾不暇，寥寥草草地急于求成不过是又一种不可思议的大势所趋。不过还好这一事实在特定的区域并不能肆意妄为。
潇潇一木 · 评分 8.8/10
很多地方故意用很誇張的方式呈現，可能因為演員們都是劇場出身，這樣的陣容非常華麗，小女主也表現優秀。 極力描述女性與社會價值觀的搏鬥，身為女兒、媳婦、婆婆、大齡未婚女子所要背負的重量，而陳竹昇也把一個老實古意怕老婆疼女兒的爸爸詮釋到位，但我最喜歡的還是婆媳過招橋段。
Adams.rou · 评分 9.9/10
并没有出彩的地方，用大量事例来论证结论。 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手
LD凤 · 评分 3.2/10
开头很不错，但是男主对女主的感情来得很奇怪，开头铺垫的慢慢报复也没有展开。南漪就跟个工具人一样，到后面都没有了特色。唯一好看的线也就是南舟和江誉白，写的细水长流，拨动人心。后面垮掉就是因为太急躁了，前面剧情缓慢后面加速。
何必感叹从前 · 评分 3.3/10
看完全套觉得第一部最好看 第四部第二好看 第三部最普通 就是这一部看完后总觉得如鲠在喉 而且莫名让我想到白夜行 甚至骆某比雪穗更无情更冷漠 剧情挺好的 相比前三部而言 这部的凶手真的就是凶手 其他的都算是完美犯罪 但是这部凶手真的惨 到底图个啥 大好的前程 一切都好好的 干嘛这么想不开要做这事儿 父母不会伤心吗 同事朋友不会伤心吗 为了他这虚无缥缈的爱情值得吗 就离谱 临了了都不知道自己被利用的事实 实惨实惨
飞翔的多比🐰 · 评分 9.8/10