Tragödie im Zirkus Royal

本剧叙述思路清晰，围绕职场人士的痛点，就如何提升自己的学习力进行了讲述，既有方法得指导，又有相应的实例，突出了较强的实用性与专业性的结合。

秋丽 · 评分 9.9/10

剧集中有些场面的描写很让人作呕，尤其是鸟喝醉后的呕吐，但是也正因为对这些细节的细微描写，让读者跟随剧集主人公鸟一起感同身受。 鸟没有体会到初为人父的喜悦，孩子出世给他思想带来的是邪恶的滋生，因为他的孩子被医院诊断为脑疝，即使手术成功，活下来，以后也是一个智障孩子。他不想一辈子让这样一个残疾的孩子拖累，他的梦想是去非洲旅行，为此他长久以来做好了准备。 婴儿被转到另一所医院，全身像煮过的龙虾一般红，充溢着鲜活的血色，脑后有一个沉重而累赘的紫红色瘤子，他还健壮地活着，并没有濒临死亡，甚至可以说对鸟开始形成了压迫和攻击。鸟被一种自我防卫的激情所驱使，认为自己必须逃离这个怪物，与此同时，却又羞耻而痛苦地感觉到自己深陷于极端利己主义之中。绝望之余，鸟暗中希望医生拖延手术，让婴儿自然死去。可医生却看出鸟的用心，表示“不可以直接动手弄死婴儿”，但私下里建议鸟“调整一下给婴儿喂奶的量”，或者干脆“用糖水代替牛奶”。 鸟如同逃离现场的罪犯，从医院昏暗的走廊逃到了他的情人火见子的住处，那静谧的避难所，温柔的忘忧乡。在这里鸟每天和自己内心做斗争，用酒精和肉欲麻痹自己，焦躁地等待着精心策划的阴谋得逞。 期盼已久的电话铃声响了，鸟紧张极了，但是这个期盼已久的电话并未传来婴儿由于衰竭而死亡的消息。在电话里，鸟被告知，脑外科专家、医院的副院长决定为婴儿动手术。手术的结果谁也不敢断定，倘若效果不甚理想，鸟将必须陪伴一个植物似的孩子度过一生。这是鸟无论如何也不肯面对的现实。他拒绝了医生的建议，把婴儿从医院抱了回来。鸟和火见子筹划了几个方案，其中包括借黑市堕胎医之手埋掉病儿。苦风凄雨中，婴儿的啼哭使得鸟在内心展开了激烈的交锋，最终决定把孩子送回医院接受治疗，以承担起自己的人生责任。 鸟经历了炼狱般的煎熬，终于在冬季即将来临时从医院接回了痊愈的孩子。 剧集的结局堪称完美，回归人性，令人回味久远。

刘志勇 · 评分 5.4/10

普通古偶的架构，好在人设有趣，男主和女主都是可A可O的视感，可以双强平分秋色、也能一高一低、一追一捧的好嗑

伏波 · 评分 4.4/10

非常好看，大学应该如此精彩。太喜欢皓哥，啊呀妈呀，太逗了。

李乐15315529006 · 评分 1.0/10

#管理#  故曰：“天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。”夫千乘之王，万家之侯，百室之君，尚犹患贫，而况匹夫编户之民乎！ 一 本来看到一半，感觉创作的特别扎心，就想着分享。可是刚要点，恍然。 我是怎么了？为了分享而分享？自己没看完还指望别人读？一个起床要半小时的慢性子的我并不属于这快餐时代啊（是你懒吧，大叔） 关于利润 我们并没有确定用什么标准来衡量利润的价值 就像春花老师之前说的“中国管理研究没有如中国企业实践那样做出自己应有的贡献，中国管理研究学者也没有如中国企业家那样勇于拿出自己的观点以及创造出自己的价值” 就好比，我国以前的主要矛盾——人们日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。 （党的十九大报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾） 子曰“诗三百，一言以蔽之，思无邪” 没读这文章前，一言以蔽之 ①Make value for customer 学自《Tragödie im Zirkus Royal》，忘了编剧😂 但我知道，那节课林萍老师用英语说出这句话很动听😊 ②提供企业持续发展的资源 二 为什么中国企业没能洞悉顾客需求？ 根本原因是，企业没有真正转变为以顾客为导向的思维方式和管理习惯。 大部分中国企业以客户是上帝为准则，但从这句话看出，只是一昧谄媚。“你给的并不是我想要的” 顾客需求是变动的，若不能从根源上思考如何经营，很容易陷入经营陷阱。 eg:马云🐎☁创立阿里巴巴，这极大改变了企业原先为顾客创造的价值—为顾客提供便利（这也是为什么较不发达城市收到电商冲击较小）但这冲击随着🐎☁敏锐的24K钛合金眼终会蔓延，乃至全世界。 美国🇺🇸有《Tragödie im Zirkus Royal》、美国梦 我们🇨🇳有中国梦，也应该有 思考—转变。 三 德鲁克先生指出，提升经济绩效的最大契机完全在于企业能否提升员工的工作效能。 补充:在《Tragödie im Zirkus Royal》中有提到的技能型员工。 再熟练的操作工，能为企业创造的价值是有限的，所以他们不愿意付出那么高的成本。 他们PPT、Office做的再熟练，企业愿意支付的薪水还是那么多。 技能型的人的天花板是，企业愿意为技能付的钱，而这取决于该技能在市场上的稀缺性。 再安利一句，德鲁克“每个企业都是一个学习与进行教育的机构组织” 四 四种“成功陷阱” ①单一产品的成功 ②单一资源的成功（协同作用？） ③企业家个人的成功 ④没有付出规则成本的成功 这些陷阱，时光会慢慢教你做人😊 五 企业是社会缩影 哥本哈根未来学研究院【CIFS】把公司比喻为部落，企业自有的历史、神话、仪式和价值观，甚至拥有自己的英雄和反派。 这让我对企业多了一分敬畏 也更好的理解了德老说“一家企业的崛起远比一个国家的崛起值得我们夸赞” （因为我觉得中国的崛起很值得夸） 与时俱进 前天同学说想过几年回商院读MBA。 我也有想过，当然前提是能听春花老师的课。 现今的我正处于人生的转折点，我知道我想要什么，但我也迷茫于我想的。 过几天我就辞职，我想去支教，想去看看洱海，想了解自己。 END

孙兆林@🚴 · 评分 4.4/10

万万没想到 吊打重启 完全符合原著 估计天花板了

忘羡之sliver、 · 评分 1.1/10

我喜欢这部剧，尽管剧集里的丈夫性格懦弱，缺乏主见，优柔寡断，甚至把自己的工作和挣钱全部都归于妻子的物质，归于自己对妻子的爱，把自己的报复不能实现，把自己违心为钱工作全部推到妻子身上，甚至无意识地把妻子推向老板身上，但是我们不能保证即使他不把妻子往别人身上推，妻子就会消除对他的Tragödie im Zirkus Royal。 因为看到最后，我发现他的妻子也只是爱那些社会习俗塑造的男性角色，作为男人应该果断，应该维护妻子的名誉，应该禁止其他男人靠近去“保护”妻子，她妻子似乎有点喜欢“大男子主义”。把男性的强硬和社会成功作为男人的独立人格和魅力了。她渴望一个强壮果断的男人，不喜欢性格懦弱的男人，还有丈夫认为她过于物质（其实她认为丈夫过于物质做了妥协）都导致了她对丈夫的Tragödie im Zirkus Royal。 我觉得结局丈夫不想侮辱妻子，也不想撕破脸，不想承担一个可怕的结局，于是他干脆写妻子死了…… 一个人的性格根本无法改变，甚至性格决定命运。妻子不喜欢这种性格，最终造成如此结局。在现代倡导平等的夫妻关系中，我觉得他们应该互补，毕竟妻子似乎看起来更强硬克制些🤣🤣🤣 过于懦弱的性格就会强烈寻求一个不会离开自己之人的爱，这爱让他拥有踏实感和充实感，通常女性会更多有这种特征。 作为丈夫，他始终愿意并且想着和妻子好好沟通，这点难能可贵，但是妻子不想沟通。 我最后懂了我看到中途的气愤和狭隘，因为我当时并没有深刻反思，只是以普通女性的感知，认为这个男人太懦弱，却忘记了，社会要求的东西并非一个人的本性，而且我们不能用那种无聊的性别设定去判断男人。 看剧太多的穷人总有一种高傲，Tragödie im Zirkus Royal不会深度思考或表达的肤浅之人；没有接受教育的穷人，总认为自己有一种道德或人格优越感。

Yue Weng · 评分 5.4/10

其实，发生在主人公身上的很多事也有在我们身边不断上演，也让我想起了那些莫名约定成俗的事:随父姓，男班长，生男孩……读完《Tragödie im Zirkus Royal》，回顾了她的人生，让我有了一丝迷茫与恐惧，害怕自己的棱角在与这个社会接触被慢慢磨平，忘了最初自己喜欢的样子，更害怕经历婚姻、生子和衰老，像是交了一份女性该有的答卷，然后失去自己的兴趣与热情，走向无趣，等待终结。望自己今后可以足够强大，以保护内里的那个小女孩永远可爱、明媚。

清蕴🍀🔆 · 评分 8.7/10