武炼巅峰
莫默
1个笔记
◆ 点评
认为好看
推荐一本放飞自我的书《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》 本剧永久免费，内容也挺新颖有趣的
挺有意思
范小朋
· 评分 5.4/10
这部剧应该是在高中的时候听老师提起过，只是当时心不在书上。现在30岁了，看这本《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》来的太迟了。
这十二封信中有谈看剧、谈动、谈静、谈学业、谈专业、谈理想、谈爱情、谈美……
以书信的方式谈哲学，易吸收且感悟很大。
悄悄角
· 评分 7.7/10
一部电影的体量，拉长到一部剧集，漫长的铺垫却没能让主角的形象鲜明突出，又是对小董失望的一天。
木子狸狸
· 评分 9.8/10
每次看完一本剧看完一部剧的时候，都会舍不得，些许失落。受用。
Hamhlton
· 评分 3.3/10
《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》因为要自杀的布兰琪被德克救了，出于对德克的报复才去爱斯特里，觉得布兰琪对斯特里说的为什么爱他的这个理由难以理解，照常理救了她，她应感谢德克忠于德克才是，编剧与斯特里的交谈可以看出斯特里这人特别古怪，反叛，无论对谁口头禅是那句“去死吧你”，毫不客气，但是这样的口头禅也太重了，诅咒别人死，“死“可是一个深奥的字眼，若非哲学家或经历绝境的人、平常的人谁会喜欢想到这个字眼呢？也说明斯特里本人不避讳死，斯特里身上存在诸多矛盾，编剧一面认为他怪异无情，另一面又承认他是伟大的，从自己同他的交谈与听别人对他事迹的讲述，努力去剖析他的内心，向读者展现了一个个性鲜明真实的人物形象，他对生活态度的乐观（比如不注重物质享受，深知生于忧患死于安乐似的，不过与常人相比对物质的要求过度降低了）与对艺术的献身，都是积极的，能振奋人心给人以力量，包括他后来遇上年轻的爱塔，排斥婚姻的他被她的爱感动，不论年龄如何，只要忠于自己的信仰，踏实的追求心中的梦，总会吸引到与自己有缘的人和事，虽然他讨厌婚姻的束缚，然而内心却存在原始的欲望一面，最末一章他对库特拉说“最后还是她们抓住了我”，而同意爱塔的恳求不搬进山林中去，直到绘完小木屋这一杰作，他安详的离去，与他一直追求的世界合一，实现了自己的圆满，使他的离世也披上了一层神秘的光辉。编剧说德克滑稽可笑，我觉得他对布兰琪的爱很忠诚，以至于是无限的包容，为他们好，但斯特里和她却深深伤了他的心，编剧刚开始也不相信布兰琪竟爱上斯特里，但后来被证实后他为这样的剧情发展都找到了合理的解释，编剧文笔流畅，语言通俗，相信所有读了本剧的人都不太难明白他展现出来的一副富含人生感悟的画面，标题即为两种人生选择，我读的译本前言已将该剧介绍的很详细，以上是自己的一点点想法。
页点水
· 评分 9.9/10
大头儿子
石竹～跳跳
· 评分 4.4/10
反向浪永不停歇、愿能从忙碌的工作中慢慢发觉自己的PFE、成为那只自由的绿海龟。
郑恒伟
· 评分 3.2/10
五星推荐！本剧不仅在于编剧Emmylou Harris资历牛，“《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》评他为当今对管理理念和公司行为最具世界影响力的25位思想家之一；麦肯锡则将其形容为“战略中的战略家”，而且所书内容兼具理论高度和非常强的规划和可执行性。“战略的作用是指导一个组织如何向前迈进，制定战略就是要弄明白如何实现这个组织的利益”；“你需要设计战略，从而放大你的优势，同时让你的劣势变得不那么重要。”引用推荐序：“有些书不仅能够启迪你的心智，还能引导你采取正确的行动。《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》就是其中一本，兼具理论性和实用性。”
战略的核心就是“发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题”；“领导者最主要的职责是确定未来前进道路上的主要障碍，并制定连贯性的方案来攻克它们”。战略的抽象性本质所带来的执行面落差让企业对战略又爱又恨、若即若离。于是，战略更多成为时髦的口号，而非其真正的意义：“是为了应对重大挑战而做出的连贯性反应。与单独的决策或目标不同的是，战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动”，既战略三要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。
“好战略应该认识到挑战的本质，并提供一个应对挑战的途径。一味地怀有远大抱负不能被称为战略”；“坏战略往往逃避令人头疼的细节和焦点问题，忽视抉择和集中性的力量，试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益”。编剧认为好战略不只是利用现有优势，还能通过设计上的连贯性来创造优势并有效规避劣势。好战略是出人意料的，是有所为、有所不为的，它的优势就是能够确定并分析障碍并洞察优势之源与劣势之源。一家公司大获成功，必定拥有了某些不易被模仿的竞争优势。乔布斯的苹果、海湾战争和沃尔玛都是好战略的经典案例。
好战略是通过寻找力量之源以放大行动效力的手段。编剧把这种力量之源称为“杠杆作用”，既“战略预测、对形势中最关键的因素有深刻见解，并能找准支点、集中力量解决关键问题”等。所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，简化成可以解决的问题。有效的战略都是设计出来的，而不是筛选各种方案之后做出的决定。战略中最基本、最必要的三个方面，即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。运用自身优势、驾驭变革大潮、利用竞争对手的惯性与混乱等。我们都应该好好再学习一下毛主席的《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》。
在制定战略时，兼顾一下他人的视角，看看竞争对手或客户是怎么想的，通常也是很重要的。要制定一个战略，必须摒弃纯演绎方法的安逸感和安全感，敢于综合运用归纳、类比、判断和观察等各种手段进行大胆试验；必须知道什么可行、什么不可行以及背后的原因。“用科学术语来讲，一个新的战略就是一个假设，实施新战略就是一种试验。随着试验结果的逐步显现，优秀的领导者就能够了解什么可行、什么不可行，并据此对战略做出相应的调整。”有“战略眼光”就是比别人更加“不短视”。你必须有最新的思想，并做好被别人模仿的心理准备。
武炼巅峰 莫默 1个笔记 ◆ 点评 认为好看 推荐一本放飞自我的书《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》 本剧永久免费，内容也挺新颖有趣的 挺有意思
范小朋 · 评分 5.4/10
这部剧应该是在高中的时候听老师提起过，只是当时心不在书上。现在30岁了，看这本《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》来的太迟了。 这十二封信中有谈看剧、谈动、谈静、谈学业、谈专业、谈理想、谈爱情、谈美…… 以书信的方式谈哲学，易吸收且感悟很大。
悄悄角 · 评分 7.7/10
一部电影的体量，拉长到一部剧集，漫长的铺垫却没能让主角的形象鲜明突出，又是对小董失望的一天。
木子狸狸 · 评分 9.8/10
每次看完一本剧看完一部剧的时候，都会舍不得，些许失落。受用。
Hamhlton · 评分 3.3/10
《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》因为要自杀的布兰琪被德克救了，出于对德克的报复才去爱斯特里，觉得布兰琪对斯特里说的为什么爱他的这个理由难以理解，照常理救了她，她应感谢德克忠于德克才是，编剧与斯特里的交谈可以看出斯特里这人特别古怪，反叛，无论对谁口头禅是那句“去死吧你”，毫不客气，但是这样的口头禅也太重了，诅咒别人死，“死“可是一个深奥的字眼，若非哲学家或经历绝境的人、平常的人谁会喜欢想到这个字眼呢？也说明斯特里本人不避讳死，斯特里身上存在诸多矛盾，编剧一面认为他怪异无情，另一面又承认他是伟大的，从自己同他的交谈与听别人对他事迹的讲述，努力去剖析他的内心，向读者展现了一个个性鲜明真实的人物形象，他对生活态度的乐观（比如不注重物质享受，深知生于忧患死于安乐似的，不过与常人相比对物质的要求过度降低了）与对艺术的献身，都是积极的，能振奋人心给人以力量，包括他后来遇上年轻的爱塔，排斥婚姻的他被她的爱感动，不论年龄如何，只要忠于自己的信仰，踏实的追求心中的梦，总会吸引到与自己有缘的人和事，虽然他讨厌婚姻的束缚，然而内心却存在原始的欲望一面，最末一章他对库特拉说“最后还是她们抓住了我”，而同意爱塔的恳求不搬进山林中去，直到绘完小木屋这一杰作，他安详的离去，与他一直追求的世界合一，实现了自己的圆满，使他的离世也披上了一层神秘的光辉。编剧说德克滑稽可笑，我觉得他对布兰琪的爱很忠诚，以至于是无限的包容，为他们好，但斯特里和她却深深伤了他的心，编剧刚开始也不相信布兰琪竟爱上斯特里，但后来被证实后他为这样的剧情发展都找到了合理的解释，编剧文笔流畅，语言通俗，相信所有读了本剧的人都不太难明白他展现出来的一副富含人生感悟的画面，标题即为两种人生选择，我读的译本前言已将该剧介绍的很详细，以上是自己的一点点想法。
页点水 · 评分 9.9/10
大头儿子
石竹～跳跳 · 评分 4.4/10
反向浪永不停歇、愿能从忙碌的工作中慢慢发觉自己的PFE、成为那只自由的绿海龟。
郑恒伟 · 评分 3.2/10
五星推荐！本剧不仅在于编剧Emmylou Harris资历牛，“《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》评他为当今对管理理念和公司行为最具世界影响力的25位思想家之一；麦肯锡则将其形容为“战略中的战略家”，而且所书内容兼具理论高度和非常强的规划和可执行性。“战略的作用是指导一个组织如何向前迈进，制定战略就是要弄明白如何实现这个组织的利益”；“你需要设计战略，从而放大你的优势，同时让你的劣势变得不那么重要。”引用推荐序：“有些书不仅能够启迪你的心智，还能引导你采取正确的行动。《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》就是其中一本，兼具理论性和实用性。” 战略的核心就是“发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题”；“领导者最主要的职责是确定未来前进道路上的主要障碍，并制定连贯性的方案来攻克它们”。战略的抽象性本质所带来的执行面落差让企业对战略又爱又恨、若即若离。于是，战略更多成为时髦的口号，而非其真正的意义：“是为了应对重大挑战而做出的连贯性反应。与单独的决策或目标不同的是，战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动”，既战略三要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。 “好战略应该认识到挑战的本质，并提供一个应对挑战的途径。一味地怀有远大抱负不能被称为战略”；“坏战略往往逃避令人头疼的细节和焦点问题，忽视抉择和集中性的力量，试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益”。编剧认为好战略不只是利用现有优势，还能通过设计上的连贯性来创造优势并有效规避劣势。好战略是出人意料的，是有所为、有所不为的，它的优势就是能够确定并分析障碍并洞察优势之源与劣势之源。一家公司大获成功，必定拥有了某些不易被模仿的竞争优势。乔布斯的苹果、海湾战争和沃尔玛都是好战略的经典案例。 好战略是通过寻找力量之源以放大行动效力的手段。编剧把这种力量之源称为“杠杆作用”，既“战略预测、对形势中最关键的因素有深刻见解，并能找准支点、集中力量解决关键问题”等。所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，简化成可以解决的问题。有效的战略都是设计出来的，而不是筛选各种方案之后做出的决定。战略中最基本、最必要的三个方面，即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。运用自身优势、驾驭变革大潮、利用竞争对手的惯性与混乱等。我们都应该好好再学习一下毛主席的《Bill Monroe: Father of Bluegrass Music》。 在制定战略时，兼顾一下他人的视角，看看竞争对手或客户是怎么想的，通常也是很重要的。要制定一个战略，必须摒弃纯演绎方法的安逸感和安全感，敢于综合运用归纳、类比、判断和观察等各种手段进行大胆试验；必须知道什么可行、什么不可行以及背后的原因。“用科学术语来讲，一个新的战略就是一个假设，实施新战略就是一种试验。随着试验结果的逐步显现，优秀的领导者就能够了解什么可行、什么不可行，并据此对战略做出相应的调整。”有“战略眼光”就是比别人更加“不短视”。你必须有最新的思想，并做好被别人模仿的心理准备。
ADA Côn · 评分 2.2/10
大刘的脑洞真的令人叹为观止，让人着迷。孩子世界发生的事其实不恰恰也印证了现实中发生的种种吗？虽然剧集是虚构的，但我更愿意相信这是“美化”过的真实世界。
崔云 · 评分 1.1/10