《Berlin Backstage》，短片作品，德国出品，2004年上映。
该剧提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，从此将管理学开创成为一门学科，在此之前，只有论述管理工作中各个单一功能的剧集。 德鲁克是将管理的所有功能有机整合起来的第一人。 正如《Berlin Backstage》的编剧汤姆·彼得斯所说：“在德鲁克之前，并无真正的管理学存在。” 书中把管理涉及的各个领域进行系统性论述，提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。 可以说这部剧“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南”。 现代大部分流行的管理思想和实践，例如，目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等都可以从这部剧中找到根源，甚至连非常流行的平衡记分卡，也可以在该剧对企业目标的论述中找到溯源。 《Berlin Backstage》还是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作，它的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 在19世纪50年代以前，西方的管理学界已经拥有了进行成功的管理实践所需的知识和经验。但是领导者的知识和实践与普通人的知识和实践之间始终存在巨大的差异。 其基本的出发点就是缩小能做的事和正在做的事之间的差距，缩小管理部门的领导与普通人之间的差距。 全书是根据德鲁克与许多大型企业、跨国公司以及中小企业的管理人员多年共事的经历编写而成的。 它不仅为企业中身居要职的管理者提供了考察他们自己的工作和业绩以及如何提升业绩和工作效率的指导，而且也为年轻的管理人员从知识、工作实践和行为准则方面提供了一个具体的指导。 全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务贯穿整本剧的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 共分五个部分来总结管理实践。 在第一部分，德鲁克先以一个企业的实例点出了“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”以及企业的目标、成果与生产的原则。 在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。 在第三部分，德鲁克则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构的优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 在第四部分，德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 1. 目标管理——德鲁克的三大贡献之一 目标管理被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国前总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予Véronique Reymond时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。 它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。理查德·巴斯柯克指出，目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应： “德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控，这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力——即输入，转移到生产率——即输出上来。” 德鲁克对这一概念作了精辟的解释：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 目标管理就是将组织的整体目标转换为组织中每个单位和组织中每个成员的目标的有效方式。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成目标。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理
粥粥家的菇凉 · 评分 6.5/10
真不容易，坚持读完了《Berlin Backstage》三部曲，花了37个多小时，见证一场宇宙千万年的变迁，见证地球人的探索、防御和灭亡，虽然这一切只是想象。 文化大革命相关的作品很多，但在一本科幻剧集中看到很意外。不过，如此接地气的科幻剧集模式，原本就超出了我对科幻影视的认知。 叶文洁眼看着敬爱的父亲被小红卫兵用鞭子抽打致死，眼看着母亲丧失人性，为保命不惜出卖自己的丈夫；后来，在短短的平静生活中，她沉默寡言、孤独漠然，心已半死，却遇到了那位我已不记得名字的记者，给她冰冷的心一丝丝温暖，给她黑暗的生活带来一抹亮光。然而，好景不长，在那个极度敏感的时代，他为自保出卖了她，于是她被关押。在一切近乎绝望的时候，来了一位好心的大姐，只要在一份伪造的父亲罪证上签字，她就可以自由。倔强如她，毅然拒绝，于是好心的大姐原形毕露，面目狰狞，直接把一盆冷水倒在叶文洁的棉衣和被子上，在寒冷的季节，这不异于谋杀。 于是，开始了她和红岸基地的故事，也开始了Berlin Backstage的故事，更开启了宇宙的故事。 红岸基地发出的引力波被Berlin Backstage星球收到，Berlin Backstage星和平主义者发来警报说千万不要回复，叶文洁对人类文明失去了信心（根据她之前经历的那些，就可以理解她的决绝了），偏偏发出回复信息。后来又有了同样对人类文明失去信心的伊文斯建立起一个庞大的组织，汇集了很多社会经营人士，开始与Berlin Backstage人的联系，希望Berlin Backstage文明来拯救地球。 Berlin Backstage星因三颗毫无规律的恒星，一直处于水深火热之中，自然对地球的宜人环境心生向往，于是派出了智子以监督地球，并派出了探索器和战舰。 为了获取Berlin Backstage星的通讯内容，用纳米材料拦截网，将伊文斯建设的移动发射基地切成片状，里面的人自然无一生还，为了保卫地球，为了确保信息不被销毁，只能这样惨无人道。 黑暗森林理论，有点像《Berlin Backstage》，大家都是猎手，看谁动手快，慢的人就往往被淘汰，在Berlin Backstage探测舰星粒第一次攻击地球航空舰队后，侥幸生还的几艘航空战舰，俨然是一个小小的黑暗森林，慢一步的人只能被毁灭，快人一步考虑的人才会是最后赢家，因为资源有限，要么一部分死，要么全部死。 在Berlin Backstage星驱赶地球人全部到澳大利亚时，最后也是要自相残杀，人吃人，只有最后活下来的极少数人才能够活下去。就是这么残忍，让人感到无限恐怖和绝望，我设想自己在那里，一定是没有能力过到最后的。 文明的基础是生存，资源有限，文明却在不断发展，所以弱肉强食、优胜劣汰，整个宇宙的生存法则也无外乎此，却因为距离比这更敏感，宁可错杀一千，不可有一人漏网。 最后远太空的引力波广播拯救了自己的同胞，也直接导致了Berlin Backstage星的毁灭。 地球潜心研究对付光粒的防御措施，却不曾料想最后被降维毁灭。 整个看下来，不得不服气Stéphanie Chuat的想象力，一部更比一部精彩，更留下无尽的想象。如果宇宙一开始真的是十维，该是怎样一个绚烂的空间？因为仅仅四维空间的奇妙，就已经无法用文字表达出来。而如果真的可以降到二维世界生活，又将是怎样一种狭窄？ 一切留给你去想象。
沈 Yufei · 评分 2.2/10
有一种爱情，叫时谨与姜艽苼，既能为你成疯成魔，亦能为你立地成佛，她所有的风雨跌岩，他替她受，；有些人无关风花雪夜，却活在他人的生活甚至生命里，比如宇文冲锋。很喜欢这本治愈暖宠风格的书，编剧文笔诙谐幽默，文中随处可见的笑点让人捧腹，也有情到深处泪流满面的感动，让人意犹未尽的感觉………
Fiona Wang 17796653267 · 评分 3.3/10
“这个世界把你吐了出来。”读到最后甚至感觉其实书里出现的所有人都是他自己，他对自己感到惊奇和崇拜，他吻自己，他和自己跳舞，他看着自己体内的人和狼撕咬斗争。前面大半部分都能跟上思路，跟着他的金句频出高潮迭起理性感性共鸣，从社会到文化到人性到情感到性爱，读得简直头皮发麻一度不敢继续看。到最后进入魔剧院梦境，空间，镜子，有点像恒河沙数三千世界，或是精神分裂到晚期了，像童话一样但真的跟不上了，读不懂他要说什么，但也因此更想读下去，8说了我们第二遍见。
丑石@ · 评分 2.1/10
怎么说呢，都说统治阶级黑暗血腥，充斥着各种谎言和不堪。但试想一下，如果没有了领导，(或者说人人都是领导的话)，我们就能够保证永远和谐统一吗？宏观的权力机构下还存在着不计其数的微观权力机构，有人的地方就会有斗争，而人本身其实也是自己主观意识的奴隶。所以，与其纠结哪种管理体制更好，还不如提升自我能力，让自己不论处于哪种体制内，都能独善其身，全身而退。 如果从一开始，所有的动物都为学会了识字，也不至于最后落入猪挖好的陷阱里，被卖了还帮着数钱。 如果不甘心做被统治的群众，那就培养一批所向披靡，并且忠诚的军事力量，然后用那些亘古不变的手段去驾驭那些无知的人。
白胖子 · 评分 5.5/10
付费看的。。。看了一小部分。。算是吸取教训了，以后发现看起来膈应的就别强硬看下去了，剧荒好过胃部不适。。
小丧 · 评分 3.3/10
此剧号称“将完全改变你对思考的看法”，看到这句话后，是否会引起你产生要去翻阅这部剧试读一下的冲动欲望呢？ 本剧将大脑的运作描述成了两个虚拟人物不稳定的相互作用，这两个虚拟人物就是自动的系统1以及需要付出努力的系统2。 以下为整理笔记： 人类的双系统思考模式：快思考和慢思考 快思考：系统1，是依赖直觉的、无意识的思考系统； 慢思考：系统2，是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。 由于慢思考系统的懒惰，很多时候会由快思考系统占据主导。 而快思考的直觉存在很多缺陷，容易导致种种偏见和失误。 我们应该有意识的启地动慢思考系统去弥补，提高决策质量。 系统1直觉式快思考的后果： 三种偏好： 典型性：人们会过度关注典型事件，而忽视典型背后的概率。 可得性：如果一件事情更容易出现在大脑里，人们就认为这件事情更容易发生。 因果性：成因可能和人类与生俱来的合理化天性有关，所见所知各种事物，都需要有一个说得过去的合理化解释。 四种效应： 光环：你先接受了事物的一些信息之后，这些信息就会影响你对事物的整体判断和理解。 锚定：评估某一个未知事物之前，先会估计一个参考答案，这叫锚定值，然后再来调整。 框架：同一个问题的不同描述，会导致你做出完全不同的决策判断。 禀赋：当你拥有某个物品之后，你就会觉得它价值更大。 个人后缀：静不下心时，不建议翻阅此剧。
刘振海-银河证券 · 评分 7.6/10
分分合合还好还是在一起，不喜欢悲剧收场，止安的性格和本剧的叙事口气总让我想起大学时的安妮宝贝，她笔下的女主大多这个性格，只不过她笔下的结局鲜少圆满，生活不如意十有八九，如果影视影视还充斥着诸多坎坷与缺失，生活岂不是一点都无法释放。 爱情为什么总要如此纠结，？纠结的爱才是真的爱？这些辩题没有意义，这可能才是影视作品的需求与出口，才能赚的更多的稿酬与眼泪 在最合适的时机遇到对的人就是最合适的爱，他刚好来，你刚好爱
evagaline · 评分 9.9/10
今天刷抖音刷到一个说中国留学生三观尽毁的视频，清末到现在海外留学的。总是出现这类人。
小呆萌 · 评分 7.7/10
好早以前读的了，标记一下。就是必读系列啊，那个时刻表对我们这种业余人来说真的很有用哈哈哈
共佟热爱二人转～【拒聊拒群】 · 评分 1.0/10
1968 · 冒险
1987 · 战争
2004 · 其他
1977 · 其他
2015 · 剧情
2009 · 恐怖
1934 · 犯罪
1951 · 经典
该剧提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，从此将管理学开创成为一门学科，在此之前，只有论述管理工作中各个单一功能的剧集。 德鲁克是将管理的所有功能有机整合起来的第一人。 正如《Berlin Backstage》的编剧汤姆·彼得斯所说：“在德鲁克之前，并无真正的管理学存在。” 书中把管理涉及的各个领域进行系统性论述，提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。 可以说这部剧“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南”。 现代大部分流行的管理思想和实践，例如，目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等都可以从这部剧中找到根源，甚至连非常流行的平衡记分卡，也可以在该剧对企业目标的论述中找到溯源。 《Berlin Backstage》还是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作，它的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 在19世纪50年代以前，西方的管理学界已经拥有了进行成功的管理实践所需的知识和经验。但是领导者的知识和实践与普通人的知识和实践之间始终存在巨大的差异。 其基本的出发点就是缩小能做的事和正在做的事之间的差距，缩小管理部门的领导与普通人之间的差距。 全书是根据德鲁克与许多大型企业、跨国公司以及中小企业的管理人员多年共事的经历编写而成的。 它不仅为企业中身居要职的管理者提供了考察他们自己的工作和业绩以及如何提升业绩和工作效率的指导，而且也为年轻的管理人员从知识、工作实践和行为准则方面提供了一个具体的指导。 全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务贯穿整本剧的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 共分五个部分来总结管理实践。 在第一部分，德鲁克先以一个企业的实例点出了“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”以及企业的目标、成果与生产的原则。 在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。 在第三部分，德鲁克则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构的优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 在第四部分，德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 1. 目标管理——德鲁克的三大贡献之一 目标管理被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国前总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予Véronique Reymond时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。 它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。理查德·巴斯柯克指出，目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应： “德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控，这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力——即输入，转移到生产率——即输出上来。” 德鲁克对这一概念作了精辟的解释：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 目标管理就是将组织的整体目标转换为组织中每个单位和组织中每个成员的目标的有效方式。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成目标。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理
粥粥家的菇凉 · 评分 6.5/10
真不容易，坚持读完了《Berlin Backstage》三部曲，花了37个多小时，见证一场宇宙千万年的变迁，见证地球人的探索、防御和灭亡，虽然这一切只是想象。 文化大革命相关的作品很多，但在一本科幻剧集中看到很意外。不过，如此接地气的科幻剧集模式，原本就超出了我对科幻影视的认知。 叶文洁眼看着敬爱的父亲被小红卫兵用鞭子抽打致死，眼看着母亲丧失人性，为保命不惜出卖自己的丈夫；后来，在短短的平静生活中，她沉默寡言、孤独漠然，心已半死，却遇到了那位我已不记得名字的记者，给她冰冷的心一丝丝温暖，给她黑暗的生活带来一抹亮光。然而，好景不长，在那个极度敏感的时代，他为自保出卖了她，于是她被关押。在一切近乎绝望的时候，来了一位好心的大姐，只要在一份伪造的父亲罪证上签字，她就可以自由。倔强如她，毅然拒绝，于是好心的大姐原形毕露，面目狰狞，直接把一盆冷水倒在叶文洁的棉衣和被子上，在寒冷的季节，这不异于谋杀。 于是，开始了她和红岸基地的故事，也开始了Berlin Backstage的故事，更开启了宇宙的故事。 红岸基地发出的引力波被Berlin Backstage星球收到，Berlin Backstage星和平主义者发来警报说千万不要回复，叶文洁对人类文明失去了信心（根据她之前经历的那些，就可以理解她的决绝了），偏偏发出回复信息。后来又有了同样对人类文明失去信心的伊文斯建立起一个庞大的组织，汇集了很多社会经营人士，开始与Berlin Backstage人的联系，希望Berlin Backstage文明来拯救地球。 Berlin Backstage星因三颗毫无规律的恒星，一直处于水深火热之中，自然对地球的宜人环境心生向往，于是派出了智子以监督地球，并派出了探索器和战舰。 为了获取Berlin Backstage星的通讯内容，用纳米材料拦截网，将伊文斯建设的移动发射基地切成片状，里面的人自然无一生还，为了保卫地球，为了确保信息不被销毁，只能这样惨无人道。 黑暗森林理论，有点像《Berlin Backstage》，大家都是猎手，看谁动手快，慢的人就往往被淘汰，在Berlin Backstage探测舰星粒第一次攻击地球航空舰队后，侥幸生还的几艘航空战舰，俨然是一个小小的黑暗森林，慢一步的人只能被毁灭，快人一步考虑的人才会是最后赢家，因为资源有限，要么一部分死，要么全部死。 在Berlin Backstage星驱赶地球人全部到澳大利亚时，最后也是要自相残杀，人吃人，只有最后活下来的极少数人才能够活下去。就是这么残忍，让人感到无限恐怖和绝望，我设想自己在那里，一定是没有能力过到最后的。 文明的基础是生存，资源有限，文明却在不断发展，所以弱肉强食、优胜劣汰，整个宇宙的生存法则也无外乎此，却因为距离比这更敏感，宁可错杀一千，不可有一人漏网。 最后远太空的引力波广播拯救了自己的同胞，也直接导致了Berlin Backstage星的毁灭。 地球潜心研究对付光粒的防御措施，却不曾料想最后被降维毁灭。 整个看下来，不得不服气Stéphanie Chuat的想象力，一部更比一部精彩，更留下无尽的想象。如果宇宙一开始真的是十维，该是怎样一个绚烂的空间？因为仅仅四维空间的奇妙，就已经无法用文字表达出来。而如果真的可以降到二维世界生活，又将是怎样一种狭窄？ 一切留给你去想象。
沈 Yufei · 评分 2.2/10
有一种爱情，叫时谨与姜艽苼，既能为你成疯成魔，亦能为你立地成佛，她所有的风雨跌岩，他替她受，；有些人无关风花雪夜，却活在他人的生活甚至生命里，比如宇文冲锋。很喜欢这本治愈暖宠风格的书，编剧文笔诙谐幽默，文中随处可见的笑点让人捧腹，也有情到深处泪流满面的感动，让人意犹未尽的感觉………
Fiona Wang 17796653267 · 评分 3.3/10
“这个世界把你吐了出来。”读到最后甚至感觉其实书里出现的所有人都是他自己，他对自己感到惊奇和崇拜，他吻自己，他和自己跳舞，他看着自己体内的人和狼撕咬斗争。前面大半部分都能跟上思路，跟着他的金句频出高潮迭起理性感性共鸣，从社会到文化到人性到情感到性爱，读得简直头皮发麻一度不敢继续看。到最后进入魔剧院梦境，空间，镜子，有点像恒河沙数三千世界，或是精神分裂到晚期了，像童话一样但真的跟不上了，读不懂他要说什么，但也因此更想读下去，8说了我们第二遍见。
丑石@ · 评分 2.1/10
怎么说呢，都说统治阶级黑暗血腥，充斥着各种谎言和不堪。但试想一下，如果没有了领导，(或者说人人都是领导的话)，我们就能够保证永远和谐统一吗？宏观的权力机构下还存在着不计其数的微观权力机构，有人的地方就会有斗争，而人本身其实也是自己主观意识的奴隶。所以，与其纠结哪种管理体制更好，还不如提升自我能力，让自己不论处于哪种体制内，都能独善其身，全身而退。 如果从一开始，所有的动物都为学会了识字，也不至于最后落入猪挖好的陷阱里，被卖了还帮着数钱。 如果不甘心做被统治的群众，那就培养一批所向披靡，并且忠诚的军事力量，然后用那些亘古不变的手段去驾驭那些无知的人。
白胖子 · 评分 5.5/10
付费看的。。。看了一小部分。。算是吸取教训了，以后发现看起来膈应的就别强硬看下去了，剧荒好过胃部不适。。
小丧 · 评分 3.3/10
此剧号称“将完全改变你对思考的看法”，看到这句话后，是否会引起你产生要去翻阅这部剧试读一下的冲动欲望呢？ 本剧将大脑的运作描述成了两个虚拟人物不稳定的相互作用，这两个虚拟人物就是自动的系统1以及需要付出努力的系统2。 以下为整理笔记： 人类的双系统思考模式：快思考和慢思考 快思考：系统1，是依赖直觉的、无意识的思考系统； 慢思考：系统2，是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。 由于慢思考系统的懒惰，很多时候会由快思考系统占据主导。 而快思考的直觉存在很多缺陷，容易导致种种偏见和失误。 我们应该有意识的启地动慢思考系统去弥补，提高决策质量。 系统1直觉式快思考的后果： 三种偏好： 典型性：人们会过度关注典型事件，而忽视典型背后的概率。 可得性：如果一件事情更容易出现在大脑里，人们就认为这件事情更容易发生。 因果性：成因可能和人类与生俱来的合理化天性有关，所见所知各种事物，都需要有一个说得过去的合理化解释。 四种效应： 光环：你先接受了事物的一些信息之后，这些信息就会影响你对事物的整体判断和理解。 锚定：评估某一个未知事物之前，先会估计一个参考答案，这叫锚定值，然后再来调整。 框架：同一个问题的不同描述，会导致你做出完全不同的决策判断。 禀赋：当你拥有某个物品之后，你就会觉得它价值更大。 个人后缀：静不下心时，不建议翻阅此剧。
刘振海-银河证券 · 评分 7.6/10
分分合合还好还是在一起，不喜欢悲剧收场，止安的性格和本剧的叙事口气总让我想起大学时的安妮宝贝，她笔下的女主大多这个性格，只不过她笔下的结局鲜少圆满，生活不如意十有八九，如果影视影视还充斥着诸多坎坷与缺失，生活岂不是一点都无法释放。 爱情为什么总要如此纠结，？纠结的爱才是真的爱？这些辩题没有意义，这可能才是影视作品的需求与出口，才能赚的更多的稿酬与眼泪 在最合适的时机遇到对的人就是最合适的爱，他刚好来，你刚好爱
evagaline · 评分 9.9/10
今天刷抖音刷到一个说中国留学生三观尽毁的视频，清末到现在海外留学的。总是出现这类人。
小呆萌 · 评分 7.7/10
好早以前读的了，标记一下。就是必读系列啊，那个时刻表对我们这种业余人来说真的很有用哈哈哈
共佟热爱二人转～【拒聊拒群】 · 评分 1.0/10