Rooplekha
7.7 分

Rooplekha

年份 1962
类型 其他
地区 印度

剧情简介

《Rooplekha》,其他作品,印度出品,1962年上映。

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用户评论

这是一本讲人物访谈如何Rooplekha的书,也是人们如何学会思考,与他人交流以及做一个倾听者的书。Mahipal采访了上千人,提了上万个问题,总结了Rooplekha的“心法”。包括Rooplekha之前好奇心,准备工作,了解你将要交流的人至关重要;开启Rooplekha时,合适的称谓,预热的话题,尊重与赞美;采用场景式、共情式、假设式、转场式、阐述式、质疑式、婉语式Rooplekha方法,最大限度地扩大交流范围,达到有效沟通;Rooplekha中留白,学会倾听多于讲述;以及合适的结束语。对于并不需要采访他人,但需要跟他人沟通交流的人来说,有一些经验也值得借鉴:了解对方,掌握对方的大致情况,选择合适的开场白,采用共情式的交流方式,自我与他人心有戚戚焉,避免谈及他人的禁忌,学会话语中留白,适当的沉默和耐心倾听等。学会站在别人的角度,去体会别人的心境,才能拉进人与人之间的距离,做一个有效沟通者。

谷先生 · 评分 6.5/10

2000多页的书看了两个多月  很容易看不下去成功真的没有偶然  很少有人能做到像巴菲特这样每天观看大量的报纸杂志  同大量的数据打交道  甚至结婚生子家庭琐事都不能干扰他的专注  这样的生活我佩服但并不向往  有舍亦有得

纯净心情 · 评分 1.0/10

Yvonne听书的,觉得很受用稍微翻了一下内容观点也很清晰很棒,要不是因为现在忙肯定会认真看完,就记了一些基础笔记,推荐给大家。 ● 你做的事有没有让你的领导知道,你做的事是不是领导真正关心的,领导最重视什么事 ● 恭维领导,他喜欢和自己像的人你就像我年轻的时候 ● 1有雄心,2精力旺盛,3专注.4自我反省,谦虚意志力.5有信心6换位思考7面对冲突的能力 1. 成为组织中最突出的人,敢于像老板提要求 2. 勇于承认自己的贡献,不要过分谦虚。人们一开始反对你当你对别人的利益有伤害的时候,人们会转而支持你 3. 当你没有资源的时候,尽可能善待他人。当你没有权利的时候,尽可能做重要的小事。人们会愿意感激信任帮你做小事的人。 4. 积极寻找和利用资源,让自己成为人际网络的中心。弱关系比强关系有时候更有用。结交更优秀的人 5. 演和说。永远假装自己知道,自信。表达愤怒比抱怨显得更强大,讲话时要自信眼神要和别人交流。准备一些特定的回忆,有时候表达悲伤。重视舞台的布置,要有气氛。别人提问时,沉默一下,这个问题我要好好想一下现在不是回答这个问题的时机,不要有问必答!学会打断别人,质疑对方发言前提。回家锻炼自己的说服力,可以练习 6. 建立自己的声望,公关媒体,注意自己在公共场合的第一印象。允许自己出现怪癖和负面问题,但是不要伤及根本。 ● 如何处理冲突?1善待你的对手,给他们台阶下,对你的对手进行战略性安置。2不要给自己制造不必要的麻烦,管理好自己的情绪3与关键人物保持良好关系,做到随时沟通,恶人先告状。4坚持是胜利的前奏5多条战线并进,不止一个资源可以使用。6采取行动,抓住战机。7奖励你的朋友,处罚你的敌人。8让你自己的目标更宏大,更有社会意义。 ● 反败为胜的三个战略。1不要放弃,2继续做你擅长的事,3永远表现得你俩最终取得最后胜利。 ● 权利的成本,1盛名之下的压力,2丧失自主权3牺牲家庭和个人生活,4不是每个人都可以信任,容易对外面的宣传炒作信以为真。5权利成瘾 ● 警惕六个因素丧失权利。1自大,粗鲁。2过度自信,一切尽在掌控之中的感觉让你对陷阱不那么敏感。3失去耐心,不会谨小慎微的处理人际关系。4疲倦让你放松警惕。5对你的过往经验自负,时代变了,方法没变,上位保持学习是个困难的事。6对权利恋恋不舍,不能体面退场。

Eugene So · 评分 7.6/10

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