布克王国：密西西比的故事Booker's Place: A Mississippi Story

编剧有一个带领进入真实世界的好老爸，他爸爸的教育方式值得我们学习，抽象的学习知识后要结合现实事物来助于理解

开 · 评分 1.1/10

@娜娜子 娜娜子总结:春晓苦短，少女前进吧 追求“完成”的人，时常能体会“烂开始”带来了“好结束”; 苛求“完美”的人，却往往发现“好开始”只换到“烂结束”。

ISLET突出式攻城狮 · 评分 5.4/10

古人思想的结晶，微言大义，读倦了其他书，偶尔翻翻也是开追有益。

惊云 · 评分 9.8/10

全书总结： 1.管理的基本任务：使人们能为了共同的目标、带着共同的价值观，在适当的组织内，通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的反应。 2.企业的宗旨和使命就是创造顾客，并满足顾客的需要。由此产生企业的两项基本职能：市场营销和创新。 3.新企业应该：密切关注市场；财务前瞻性；及早建立高层管理团队；确立创始人的角色、工作范围和关系。 4.企业家战略：孤注一掷；攻其软肋（创造性模仿/企业家柔道）；“生态利基”；产品或服务的革新。 5.目标管理的主要贡献：它能使我们用自我控制的管理方式来取代强制式的管理。 6.卓有成效的管理者有一项共同点：每个人都具有做好该做的事情的能力。有效性是一种后天养成的习惯，是一种对实践的综合。 7.管理者实现有效性的基础：记录时间；管理时间；统一安排时间。 8.领导者要确立目标、明确优先权、确定并保持标准。领导者最重要的任务是开发人的能量并利用其远见卓识。 9.如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中。 10.着眼于贡献，正确的人际关系应：互相沟通/团队合作/自我发展/培养他人。 11.一个人应充分了解自己的优势、工作方法和价值观，并做好随时抓住机会的准备。 12.沟通重要的是感知，而不是信息。 13.激励和保持老员工最有效的办法就是充分认可他们自身的特长，对他们的努力予以认可，并鼓励他们去培训新成员。 14.目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。 15.管理的本质是让知识体现出价值。

苏门寒 · 评分 3.2/10

很好看，难得有快穿文写这么多的世界却还觉得没看够的，每个世界都不拖沓冗长，有始有终

静詞 · 评分 7.6/10

精彩绝伦，脑洞大开，天马行空的想象力，恕不能用枯燥的文字来表达对编剧的赞誉

魏榕蓉 · 评分 9.8/10

首先让自己对减肥自己的失败有了认识。正确认识才能去改变，要把这些逐渐用到生活里，希望自己可以成功改变生活状态。

慎独👸 · 评分 4.3/10

要解读这部剧，须得用两种极端的方式，才能理解它的内涵。人们曾说过：天才和疯子只有一步之差。试想想编剧在历史中留下的痕迹，留下的伟大作品，这的确需要丰厚的才学与情感做支撑。他是个天才，可能也是个疯子，有谁会傻到将自己人生中那些不堪,悲苦,晦暗,自私,矛盾,懒惰,无赖,充满情欲的种种面目展现在世人面前？编剧在开头便坦陈：我在从事一项前无古人后无来者的事业。这是否本身便含有讽刺的意味?一种生不逢时的感慨。他是在忏悔，在坦白，在呐喊，祈求遇到一位懂他的朋友。所以作为读者的我更愿意以一种博爱的心灵去感受这部作品。     随激情而作的文章更加动人，更加真切。编剧在书中说过，在任何事情上，他都受不了约束和屈从，可想而知他的作品是真情流露的，是豪放不羁的。一个内向的人可以读读他的作品，也许可以找到心灵的共鸣。在书中他这样描述自己：我是那么的蠢笨，那么的羞涩，我尤其不善言辞，不懂得夸赞或奉承别人，我夸赞起别人来会显得更加无措和可笑。然而我拥有无限的激情，我爱每一个爱我的人，我愿与他们心灵相通，因为他们是如此可爱与亲切。     不得不说编剧是文人中的一朵奇葩，无论是他颠沛流离的生活，惹人诟病的风流情事，荣誉与骂名其飞的事业。总之，他值得人们去探究，去欣赏。

侯雪杰 财务管理 · 评分 8.8/10

喔对了杨志雯叶盛佳一出场我还以为又是cp原来官配是战宇，你别说战宇演乖乖男好合适（想让人蹂躏qwq）但官配虽然很好嗑，但叶盛佳和杨志雯一同框就又有了官配即视感，虽然两人二搭的两部剧都挺难看但cp感还是很强。

我将无我 不负韶华 · 评分 7.6/10